1.029.839

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Gazdálkodás a belkereskedelemben

Szerző
Szerkesztő

Kiadó: Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Félvászon
Oldalszám: 388 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN:
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Gazdálkodás a belkereskedelemben3
A vállalati tevékenységet meghatározó főbb gazdasági mechanizmusok7
A kereskedelmet összekötő kapocs a termelés és a fogyasztás között10
A kereskedelem költségei10
A kereskedelem forgalmi költségei13
A forgalmi költségekről általában13
A forgalmi költségek osztályozása, csoportosítása16
A forgalmi költségek tagolása az elszámolás szempontjából21
A költségek nemek szerinti elszámolása22
Költséghely szerinti elszámolás22
Költségviselők szerinti tagolás23
Funkcionális költségcsoportok24
A funkcionális költségcsoportok tartalmi ismertetése30
Bérköltség és azok közterhei30
Raktározás és árukezelési költségek31
Áruszállítási költségek33
Normalizált hiányok37
Helyiségek és berendezési tárgyak költségei41
Göngyöleg költségek42
Vendéglátó tevékenység külön költségei43
Hálózatot terhelő általános költségek44
Vállalati általános költségek46
Ipari tevékenység költségei48
Kereskedelmi veszteségek49
A költségek mérése, a költségcsökkentés mértéke és üteme50
Az áruforgalom, hálózat és költségalakulás összefüggései56
Az áruforgalom és a költségalakulás kapcsolatai57
A hálózat és a költségalakulás összefüggései68
A hálózat technikai felkészültsége86
Termelékenység a belkereskedelemben89
A kereskedelmi munka termelékenysége90
A kereskedelmi munka termelékenységének mutatói91
A termelékenység alakulását meghatározó tényezők97
Az áruforgalommal összefüggő tényezők97
Hálózat, szervezés103
A nyitvatartási idő mint termelékenységbefolyásoló tényező111
A bérezési rendszer és a termelékenység kapcsolata117
Létszámgazdálkodás és termelékenység118
Egyéb, a termelékenységet befolyásoló tényezők119
Módszerek a termelékenység vizsgálatához és tervezéséhez120
A kereskedelmi dolgozók létszáma és annak szerkezete125
A munkaerő-gazdálkodás módszerei127
A létszám tervezése128
A béralap szerkezete és elemzése129
Az átlagbér elemzése130
Béralap-ellenőrzés132
Az átlagbér és a béralap tervezése133
A munkaügyi terv kidolgozása135
Költségelemezés módszerei147
Áruszállítási költségek elemzése151
Élelmiszer - vegyi szakma155
Iparcikkszakmák157
Példa a szállítási költség vállalati elemzésére162
Raktározási és árukezelési költség166
Normalizált hiányok175
Helyiségek és berendezési tárgyak költségei179
Bérleti és kölcsöndíjak180
Takarítási költségek180
Fűtési költségek182
Világítási költségek183
Vállalati általános költségek186
A kereskedelem egységei (bolt, üzem, lerakatok) gazdaságos működésének vizsgálata189
A gazdálkodás boltonkénti megfigyelésének területei192
A bolti rentabilitási vizsgálat módszerei196
Példa a bolti gazdaságosság vizsgálatára197
A kereskedelmi vállalatok jövedelmezősége211
A jövedelmezőség fogalma a kereskedelemben211
Önálló elszámolás a kereskedelemben213
Vállalaton belüli önálló elszámolás214
Kereskedelmi haszonkulcsok215
A haszonkulcsok felődése216
Szakmai haszonkulcsok szóródása 1951-58 között218
Haszonkulcs a szocialista kereskedelem viszonyai között219
A haszonkulcsok megállapításának módja219
A haszonkulcsok tervezése221
A leértékelésekről általában225
A leértékelések jellege és forrás szerinti csoportosítása227
A leértékelések tapasztalatai228
Leértékelési alap231
Országos leértékelés231
Megyei leértékelés231
A leértékelési alap felhasználása232
A haszonkulcs-nyereség fedezeti részének meghatározása234
Az 1959. január 1-én végrehajtott haszonkulcs-rendezés tapasztalatai237
Az árrés243
Az árrés tervezése253
A kereskedelmi vállalatok nyeresége255
A vállalat gazdálkodásának tervezése259
Bolti rentabilitásszámítás, mint az önálló elszámolás része262
Az egyes kereskedelmi vállalatok nyereségének alakulása268
A kiskereskedelmi vállalatok vállalatgazdálkodási eredménye269
A vendéglátó vállalatok gazdálkodási eredménye270
A nagykereskedelmi vállalatok gazdálkodása272
Kiegészítő tevékenység a kereskedelemben27
Mozgóárusítás és vásározás274
Választékbővítés275
Fogyasztók részére nyújtott szolgáltatás277
Saját célra végzett szolgáltatás278
Saját rezsiben végzett beruházás és felújítás279
A kiegészítő tevékenység jövedelmezőségének vizsgálata280
Pénzgazdálkodás a belkereskedelemben285
A szocialista pénzgazdálkodás285
Az állami költségvetés és a belkereskedelmi vállalatok költségvetései, kapcsolatai287
Vállalati nyereség290
Adók a kereskedelemben290
Termelői forgalmi adó291
Árkiegyenlítési forgalmi adó292
Szolgáltatások forgalmi adója293
Árváltozások pénzügyi lebonyolítása296
Jutalmazási, vállalatfejlesztési alap és egyéb alapok pénzügyi elszámolása298
A kereskedelmi vállalatok finanszírozása299
A finanszírozás módszere300
Állólapok, az állóeszközök finanszírozása300
A beruházások, felújítások finanszírozása302
A belkereskedelem beruházásainak áttekintése305
Forgóeszközök finanszírozása, forgóalap és hitel309
Forgóeszközökkel való ellátás309
A kereskedelem forgóeszközeinek összetétele310
A forgóalap311
A forgóalap-ellátottság mutatószáma314
A szállítóállomány szerepe a finanszírozásban315
Hitel315
Hitelmonopólim316
Hiteltervezés317
A hitelellátás módszere319
Megkülönböztető hitelellátás321
Hitelfajták321
Bankkamat323
Bankszankciók323
Készletgazdálkodás323
A készletelemzés feladatai326
Készletnormák334
Az immobil áruk337
A készletelemzés néhány problemája340
Az anyagi érdekeltség rendszere a kereskedelemben345
Az anyagi érdekeltség szerepe, jelentősége, formái345
Az alapbérrendszer348
A jutalékos bérezési rendszer350
Alapbérrel kombinált jutalékos bérezés350
Csökkentett alapbérrel kombinált jutalékos bérezés355
Tiszta jutalékos bérezés356
Jutalékos bérezés a forgalom mennyisége alapján357
Prémiumrendszer358
Központi dolgozók premizálása358
Hálózati dolgozók prémiuma359
Különféle teljesítménybérek359
A jutalmazási és vállalatfejlesztési alapképzés rendszere360
Az új rendszer jellemzői363
A jutalmazási alap elosztásának és kifiezetésének irányelvei371
Igazgatói alap372
A munkaverseny373
Egyéni verseny373
Boltok, részlegek versenye374
Piros verseny374
Vállalatok versenye a "kiváló vállalat" címért374
Verseny a Minisztertanács és a SZOT Vörös vándorzászlóáért374
Szocialista brigád mozgalom374
Törzsgárda-mozgalom375
Újítómozgalom376
Munkavédelem377
A gazdálkodás ellenőrzési rendszere381
Az ellenőrzés célja a kereskedelemben381
A dokumentális revízió célja és feladata382
A vállalatok hálózati ellenőrzése384
A hálózati ellenőrzés szerepe a vállalati gazdálkodásában384
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Gazdálkodás a belkereskedelemben Gazdálkodás a belkereskedelemben Gazdálkodás a belkereskedelemben

A borító gerince elszíneződött. A lapélek kissé foltosak.

Állapot:
2.780 Ft
1.390 ,-Ft 50
7 pont kapható
Kosárba
konyv