Fülszöveg
A könyv alapmű; a vállalatirányítási know-how nemzetközi nyelvén íródott, mely ma már a fejlett világban mindenütt azonos.
A könyv mindennapi gyakorlatban jól használható útmutatást ad a controlling-rendszerek kialakításának elméletéről és gyakorlati tapasztalatairól, összefoglalja a controllingszakma sikeres műveléséhez szükséges ismereteket.Teszi ezt ágazattól függetlenül - szól a nonprofit szférához (közigazgatás, egészségügy, oktatás) csakúgy, mint a versenyszférában dolgozókhoz.
A szerző szigorú logikával vezeti végig az olvasót a controllingrendszer elemein: a vezetői számvitelből kiindulva, a tervezés különböző szintjein át a beszámolásig. Mindegyik részterülettel kapcsolatban kibontja annak fogalomrendszerét, és gyakorlati segítséget is ad kialakításukhoz, illetve a meglévő állapot továbbfejlesztéséhez.
Megjelennek a kötetben napjaink kihívásai is: a külső és a belső számvitel közeledése egymáshoz, az értékorientált vállalatirányítás támogatása, a (keret)tervezés...
Tovább
Fülszöveg
A könyv alapmű; a vállalatirányítási know-how nemzetközi nyelvén íródott, mely ma már a fejlett világban mindenütt azonos.
A könyv mindennapi gyakorlatban jól használható útmutatást ad a controlling-rendszerek kialakításának elméletéről és gyakorlati tapasztalatairól, összefoglalja a controllingszakma sikeres műveléséhez szükséges ismereteket.Teszi ezt ágazattól függetlenül - szól a nonprofit szférához (közigazgatás, egészségügy, oktatás) csakúgy, mint a versenyszférában dolgozókhoz.
A szerző szigorú logikával vezeti végig az olvasót a controllingrendszer elemein: a vezetői számvitelből kiindulva, a tervezés különböző szintjein át a beszámolásig. Mindegyik részterülettel kapcsolatban kibontja annak fogalomrendszerét, és gyakorlati segítséget is ad kialakításukhoz, illetve a meglévő állapot továbbfejlesztéséhez.
Megjelennek a kötetben napjaink kihívásai is: a külső és a belső számvitel közeledése egymáshoz, az értékorientált vállalatirányítás támogatása, a (keret)tervezés egyszerűbbé és olcsóbbá tételének lehetőségei, a kockázatkezelés és -mérés beillesztése az irányítási és a controllingrendszerbe. A könyv tárgyalja a controllingrendszer felépítésének és működésének napjainkra jellemző változását is, így mindenekelőtt az öncontrolling szerepének növekedését, valamint a controlling teljesítményének javulását.
A könyv a gazdasági felsőfokú képzést nyújtó intézményekben kötelező tananyag, és célszerű beépíteni a vezetőképző, valamint a szakképzést nyújtó tanfolyamok anyagába is.
Haszonnal forgathatják a felsővezetők, a gazdasági és pénzügyi szakemberek, a controllerek és controllerasszisztensek, a tervezést végzők.
A Horváth & Partners csoport nemzetközi tanácsadó cég, amely hét országban rendelkezik irodákkal. A budapesti iroda, az IFUA Horváth & Partners Vezetési és Informatikai Tanácsadási Kft. 1989 óta támogatja a magyarországi ügyfeleket céljaik megvalósításában - a controlling mellett a szervezetalakítás, a folyamatmenedzsment, a stratégiai menedzsment és üzleti intelligencia rendszerek élenjáró szakértőjeként.
Vissza 
