| Bevezetés | 1 |
| A vállalatgazdaságtan elméleti alapjai | 3 |
| A vállalatgazdaságtan helye és szerepe az egyetemi oktatásban | 6 |
| A könyv struktúrája | 8 |
| Köszönetnyilvánítás | 9 |
| A vállalat érintettjei, céljai, formái | 11 |
| Bevezetés | 15 |
| Üzleti vállalkozás - vállalat | 15 |
| Az üzleti vállalkozás alapvető célja | 18 |
| A vállalat küldetése | 20 |
| A vállalati működés érintettjei | 22 |
| A vállalat céljai | 28 |
| Az egyéni és a szervezeti célok | 29 |
| Tulajdonos, menedzser, munkavállaló - céljaik és kapcsolatuk | 35 |
| A vállalati célok | 43 |
| A vállalkozások szervezeti formái | 47 |
| A vállalkozási formák - tulajdonlási szempontból | 48 |
| Vállalatok alapítása, átalakulása, megszűnése | 53 |
| Vállalatelméletek | 59 |
| A fogalmi keret | 59 |
| A standard mikroökonómia vállalatfelfogása | 61 |
| A vállalat magatartási elmélete | 61 |
| A megbízó-ügynök elmélet | 63 |
| Az intézményi közgazdaságtan vállalatelmélete | 64 |
| További vállalatelméleti megközelítések | 65 |
| Összefoglalás | 66 |
| A vállalat helye a társadalmi rendszerben | 73 |
| Bevezetés | 77 |
| A vállalat társadalmi szerepe | 78 |
| Koordinációs mechanizmusok | 79 |
| A tranzakciós költségek és a koordináció | 81 |
| Érintettek és koordinációs mechanizmusok | 85 |
| A piac és a piaci viszonyok | 86 |
| A piacra való belépés és kilépés | 88 |
| Árupiacok és erőforráspiacok | 96 |
| Verseny és együttműködés a piacon | 97 |
| A piacok tulajdonságai - piactípusok | 106 |
| Az állam gazdasági szerepe | 117 |
| Az állam gazdasági szerepvállalásának tendenciái napjainkban | 118 |
| Az állami szerepvállalás szférái és a vállalatok | 119 |
| További külső érintettek - a "felelős vállalat" koncepció | 127 |
| Helyi közösségek és önkéntes állampolgári csoportosulások | 127 |
| A természeti környezet | 131 |
| Az alternatív közgazdaságtan és a felelős vállalat | 134 |
| Az ezredforduló társadalmi-gazdasági tendenciái és az üzleti világ | 138 |
| Társadalmi tendenciák és üzleti követelmények | 138 |
| Az üzleti világ fejlődésének tényezői | 140 |
| Összefoglalás | 144 |
| A vállalat tevékenységi rendszere | 151 |
| Bevezetés | 154 |
| Rendszer és stratégia: az alapok | 157 |
| Bevezetés | 158 |
| A külső és belső tevékenységek integrációja | 158 |
| A vállalati működés stratégiai alapjai | 161 |
| Összefoglalás | 166 |
| A marketing | 169 |
| Bevezetés | 170 |
| A marketing tartalma; a marketingstratégia | 171 |
| A marketingmix | 185 |
| Összefoglalás | 202 |
| Az innováció | 211 |
| Bevezetés | 213 |
| Az innováció természete | 214 |
| Az innovációs stratégia | 219 |
| Az innováció folyamata | 230 |
| Összefoglalás | 248 |
| Az emberi erőforrás | 251 |
| Bevezetés | 253 |
| Az emberierőforrás-gazdálkodás tartalma | 254 |
| A munkaerő-gazdálkodás környezeti tényezői | 256 |
| Az emberierőforrás-gazdálkodás stratégiája | 262 |
| Az emberierőforrás-gazdálkodás tevékenységei | 269 |
| Az érdekegyeztetés és a szakszervezetek | 282 |
| Összefoglalás | 283 |
| Az információ mint erőforrás | 289 |
| Bevezetés | 291 |
| Az információ és információs rendszer | 292 |
| Döntés, információ, szervezet | 294 |
| Az információs rendszer alrendszerei | 303 |
| A kontrolling | 314 |
| Az információs technológia | 316 |
| Összefoglalás | 322 |
| Anyagi folyamatok és készletek - a logisztikai rendszer | 327 |
| Bevezetés | 329 |
| A logisztikai rendszer és szerkezete | 330 |
| A logisztikai stratégia | 334 |
| A logisztikai rendszer működése | 347 |
| Összefoglalás | 358 |
| Termelés és szolgáltatás | 363 |
| Bevezetés | 365 |
| A termelés és a szolgáltatás típusai | 366 |
| A termelési stratégia | 372 |
| Termeléstervezés és végrehajtás | 388 |
| Összefoglalás | 399 |
| Vállalati pénzügyek | 403 |
| Bevezetés | 405 |
| A pénzügyi tevékenység tartalma | 405 |
| A vállalat pénzügyi stratégiája | 409 |
| A vállalat pénzügyi rendszerének működése | 419 |
| Költséggazdálkodás | 434 |
| Befektetés és finanszírozás | 435 |
| Összefoglalás | 454 |
| A vállalat stratégiája | 459 |
| Bevezetés | 463 |
| A vállalati stratégia tartalma | 463 |
| A stratégia megközelítései | 464 |
| A vállalkozói közelítés | 465 |
| Az adaptív közelítés | 466 |
| A tervezői megközelítés | 468 |
| A stratégiamegközelítések összevetése | 470 |
| A stratégiai menedzsment folyamata | 471 |
| A stratégiai menedzsment | 472 |
| A stratégiák típusai és jellemzői | 498 |
| Megvalósítás és visszacsatolás | 510 |
| Alternatív stratégiák | 528 |
| Vállalkozói és adaptív menedzsment | 528 |
| Néhány sajátos vállalatcsoport stratégiájáról | 530 |
| A stratégiai szövetségek | 534 |
| Összefoglalás | 537 |
| Függelék | 545 |
| Tárgy- és névmutató | 547 |
| Irodalomjegyzék | 557 |
| Magyar - angol szószedet | 573 |
| Angol - magyar szószedet | 580 |