525 tipp arra, hogyan legyen jobb menedzser

Szerző

Ron Coleman

Giles Barrie

Fordító

Horváth Gábor

Pécs

'Ron Coleman: 525 tipp arra, hogyan legyen jobb menedzser ' összes példány

Kiadó:	Alexandra Kiadó
Kiadás helye:	Pécs
Kiadás éve:	1990
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	175 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 12 cm
ISBN:	963-840-963-0

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó
Bevezető	1
Ön miért kapja a fizetését?	1
Hogyan felelős Ön a szervezete pénzügyeiért?	2
Hogyan felelős Ön a szervezete embereiért?	2
Hogyan felelős Ön a szervezete anyagi forrásaiért?	3
Ezt várja a személyzet a menedzsertől	5
Az emberek irányításának művészete	7
A megfelelő környezet megteremtése	7
Az Ön viszonya a csapatához	11
Személyes munkaterv	15
Toborzás és választás	17
Előzetes intézkedések	18
Személyes tulajdonságok	24
Potenciális jelentkezők felkutatása	27
Átvilágítás	30
Felvételi beszélgetés - előkészületek	31
Felvételi beszélgetés - technikák	32
Nyertesek és vesztesek	35
Kiválasztási tesztek	36
Utolsó ellenőrzések	37
Személyes munkaterv	39
Tervezés	41
Hosszú távú tervezés	44
Rövid távú tervezés	47
Személyes munkaterv	49
Szervezés	51
A csapat megszervezése	53
Időbeosztás	54
A vállalati pénzügyek szervezése	57
Az anyagi források szervezése	58
Rendszerfejlesztés	59
Ellenőrzés	63
Pénzügyi ellenőrzés	66
A személyzet teljesítménye	67
A menedzsment teljesítményének értékelése	70
A személyzet teljesítményének értékelése	77
Anyagi források	82
Képességellenőrzés és képzéstervezés	83
Szükséges információ	85
Személyes munkaterv	88
Képzés és fejlesztés	89
Beiktatás és bevezeté képzés	90
Így tanulnak az emberek	91
Képzési szükségletek beazonosítása	92
Képzéstervezés	93
Egyének képzése	95
Csoportok képzése	95
Képességfejlesztés	97
A képzés korlátai	98
A képzés értékelése	99
Személyes munkaterv	100
Személyes problémák megoldása	101
Elégtelen teljesítmény	103
Sérelmek kezelése	107
Tanácsadás	109
Személyes munkaterv	112
Döntéshozatal	113
Tanácskozás és bevonás	115
Időzítés	118
Döntéshozatal	119
Döntésvégrehajtás	120
A döntéshozatali képesség fejlesztése	121
Személyes munkaterv	123
Delegálás	125
Mit és mikor?	127
Kinek?	128
Hogyan?	130
Ellenőrzés	131
Személyes munkaterv	132
Vezetés és motiválás	133
Csapatvezetés	136
Egyének motiválása	139
Pénzdíjak és más jutalmak	141
Az Ön vezetési stílusa	142
Személyes munkaterv	144
Kapcsolattartás	145
Szemtől szembe	146
A hallgatási/figyelési képesség fejlesztése	149
Találkozók levezetése	151
Csooportok előtt beszélni	152
Írásbeli kapcsolattartás	156
A telefon használata	159
Személyes munkaterv	162
Így irányítsa a karrierjét	163
Az előléptetésről	164
Hatékonyságfejlesztés	170
Tovább élni	172
Alakítsa a saját végzetét!	173
Személyes munkaterv	175