A 2000. év trendjei

Az üzleti világ az információs társadalomban

Szerző

Gerd Gerken

Gelléri Tamás

Fordító

Gellériné Lázár Márta

Budapest

'Gerd Gerken: A 2000. év trendjei ' összes példány

Kiadó:	Akadémiai Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1993
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	495 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-05-6446-7

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés. Oly közel van már 2000	15
Annyi, de annyi a trend, és oly közel van már 2000	15
A hat metatrand első áttekintésben	17
Mennyire megbízhatók ezek a menetrendek?	19
Használja úgy ezt a könyvet, mint valami tanácsadót!	20
A 2000-es évek sikereinek hat tartópillére	21
Az ökoszocializmus kialakulásának trendje. A menedzserekből ökológusok lesznek	33
Ökológia és szocializmus szövetsége a gazdasági rendszer átalakítására	33
Leáldozóban a strukturális konzervativizmus	34
Az ökológián alapuló gazdasági rendszer másféle szociális rendszert kíván	36
A bűvös háromszög felfedezése	37
Az ökoszocializmus történeti gyökerei	39
Áttörőben az újfajta gondolkodásmód	41
Mi erről ma a véleménye a lakosság nagy tömegeinek?	42
Gazdasági és gazdaságpolitikai stratégiák	43
Lehet-e a környezet használatának piaci ára?	48
A dirigizmus veszélyei	48
A piacgazdasági ökológia előnyei és hátrányai	49
Két út - Biedenkopf kontra Späth	51
Gazdasági stratégiák és eszmék	52
Az ökológiával csökken a gazdaság szabadsága	53
Az ökológiával csökken a vásárlóerő	54
Az ökológiai gondolkodás átalakítja a gazdaságtudományt	54
A transzformáció és az entrópia felfedezése	55
Az entrópia kikényszeríti a gazdasági rendszer átalakítását	56
A közgazdaságtan leáldozása	57
Fájdalmas búcsú a klasszikus növekedéselmélettől	58
Álom a backstop-technológiáról	58
Út a szoláris gazdasághoz - vajon több-e ez, mint álom?	59
A szoláris gazdaság nélkül csak visszakozó gazdaság lehetséges	61
Átalakulóban a menedzser-utánpótlás gondolkodása is	64
A tudósok ökoszocialista gondolkodást sürgetnek	65
A szociális dimenzió: Megváltozik a munkanélküliekről való vélekedés	66
Az ökológiai dimenzió: Nem várható a környezetkárosítás megszűnése	67
A közgazdasági dimenzió: A puszta rentabilitás elveszti uralkodó szerepét	68
A politikusok nyilatkozatai a várható konfliktusokról árulkodnak	69
Az entrópia törvénye: A problémák egyre bonyolultabbá válnak	70
A populáris ökoszocializmus célképzetei	71
Ki tudja mindezt megfizetni - kinek van ilyen sok pénze?	74
Ökológia kontra hadikiadások?	74
Az ökoszocialista strukturális politika következményei és hatásai	75
A vegyipar kegyelmet kapna	77
A programra az új munkahelyek nyújtanak fedezetet	77
Az ökoszocializmus segítségével el lehet fordulni a kemény szociáldarwinizmustól	78
Az új baloldali tábor: Kialakulóban az alternatív szocializmus	79
Vészjelzések a gazdaságnak	80
Ajánlások	81
Az információs közgazdaság trendje. A pazarlástól az etikus gondolkodásig	85
Kialakulóban a második modern koncepciója	85
Az ember felfedezi magában a világ alakítóját	87
Milyen szerepet játszik mindebben Németország?	90
A gazdaság politizálódni fog	97
Út az információs gazdasághoz	101
Szertefoszló biztonság - növekvő zűrzavar	102
Nem tudjuk, merre is haladunk	104
A TTI-paradigma felbomlása	105
Egy merőben másfajta ökológia van születőben: A high-tech-ökológia	108
Mi is az az információs társadalom?	116
A gazdaság három szintje	118
Mit tanulhatunk a káoszból?	124
Búcsú a stabilitástól	125
Új hatalom alulról	126
Az új technológiák evolúciós jellege	128
A bizonytalanság törvényei	128
A new age-impulzusok	129
A gazdaság egyfajta tánc. - Az evolúció felfedezése	130
Ember, pénz, energia - Változnak az összefüggések	132
Az információ kitüntetett szerepe	133
Három alternatív jövőképzet	136
A tömeggazdaság termelékenység okozta bukása	140
A fogyasztásról alkotott kép megváltozása	141
A gazdaság vezérlő értékeinek átfordulása	142
Új szerepkörben a harmadik világ	143
Az adósságok fatális szerepe	144
Egy új növekedési koncepció	146
A bruttó társadalmi termék igézete	147
Eladósodás ideológiai alapon	148
Búcsú a pazarlástól: A korlátozás mint új ideál	149
A mosógépek példája	150
A tömeggazdaság információs gazdasággá alakul	151
Sürgető követelmény: Több intelligenciát	153
Az információ stratégiája: Kevesebbel többet!	154
Az okos redukció első stratégiái	155
Típusos példák az új magatartásra	156
A redukcióhoz vezető királyi út: az elektronika	157
Az új krédó: Ne többet, hanem kevesebbet!	158
Több elektronikával kevesebbet!	159
Az információk megváltoztatják a költségszámítást	160
Az intelligencia fontosabb lesz, mint a tőke	160
A piacok közvetlenné válása: A kereskedelem leépülése	162
A számítógépek megszüntetik az információs monopóliumot	163
Az államügyek területén is több lesz a közvetlen kapcsolat	164
Az információs társadalom jellemzője: Az öntevékenység	164
Miért lesz olyan fontos tényező a tisztesség?	165
A new age-mozgalom a gazdaság morálissá válásának ösztönzője	168
A harmadik világ felfedezi saját kulturális örökségét	171
Néhány következtetés ezen új mozgalom kifejeződéséből	173
Megújul a pénz morálja	174
A tudat és a világkép kiemelkedő szerepe	176
A transzformatív világlátás szerepe a jövőben	178
Megváltozott szerepkörben az üzleti világ	180
Az új társadalmi szerződés	181
Kirajzolóban az új vállalkozótípus körvonalai	183
A new age-gazdaság. Vázlat	186
Az információs gazdaság hét tartóoszlopa	188
Az információs gazdaság 12 faktora	189
Ajánlások	191
A tudat trendje. Szellemiségek vetélkedése: Ázsia kontra Európa	206
Az ázsia és az európai szellemiség harca	206
Ajánlások	215
A képzelőerő felfedezése: A látnoki tényező	225
A világszemlélet eddig felfedezetlen szerepe	228
Baden-Württemberg példája	229
A víziók és a konzervativizmus új szintézise az USA-ban	230
A "No Future" nagyfokú kártékonysága	233
Az információs gazdaság látomásai	235
Honnan veszi a gazdaság a bátorságot, hogy elébe vágjon az árutermelésnek?	236
Németország, az USA és Japán. - Három látomásos kultúra véleménye	237
A szociális továbbképzés hiánya: Ne féljünk az értékváltástól!	238
Hogyan gyógyítható az információs vakság?	239
Mi a helyzet a látomásokkal Németországban?	240
Honnan az agresszív látomásellenesség?	241
Hogyan állhatjuk útját a dogmatikus látomásoknak?	242
Valóban nem lelnek honra nálunk a látomások?	243
Az álomnak vége. - Ki álmodja a következő álmot?	245
Az igazi elit feladata a látomások termelése	247
Munkahatékonyság a látomás összefüggése	248
Az emberek azért materialisták, mert nincsenek látomásaik	249
Segítik-e a víziók az öndinamizálódást?	250
Az "optimizmus" mint termelési tényező	252
A német probléma: Túl mélyre néznek, és túlságosan is vitakészek!	252
Az európai rátartiság hátrányai	253
A cenzúra és a hamis rend kártékony szerepe	255
Az amerikaiak trükkje: A változásokat szeretni kell, a változtatókat pedig tisztelni	258
Hogyan sikerül ez a japánoknak?	261
És Németország?	262
Ajánlások	263
A fragmantálódás trendje. A társadalom mind egyenlőtlenebbé válik	271
A fogyasztás kiszámíthatatlansága	271
Búcsú a tömegmarketingtől: A Campbell példája	275
A monitorizálás szerepe	277
A participatív vezetés jelentősége	277
A színterek menedzseléséhez vezető út	279
A piac széttöredezettségének problematikája	280
A marketing lassan kezelni tudja a fragmentálódás jelenségét	283
Nemzedéki szakadás - értékfragmantálódás	290
Az amerikai fiatalok sokkal alkalmazkodóbbak, mint a németek	290
Nagy különbségek az öt alapértékben	291
Az értékváltástól az értékforradalomig	292
Kialakulóban a német különút	292
A nevelés: A nagy fordulat - el a tartalomtól	293
A program: Teljes elszakadás az USA-tól	293
Születőben egy újfajta szabadságelképzelés: Jönnek az új nomádok - és velük egy újfajta fogyesztás és forma iránti érzék	294
A lehető legkevesebb tulajdont és kötöttséget	295
Az integrált élet trendje	297
A fogyasztás változásai	298
Kialakulóban egyfajta antipolgári légkör	299
Az új csavargók és guberálók	300
Japán: A konténerélet trendje	300
Világméretű vándormozgalmak várhatók	301
Ajánlások	303
Az "idő"-vel kapcsolatos trendváltás: Alternatív viszonyulás a pénzhez	303
Felfedezzük, hogy a fogyasztás felzabálja az időnket	304
Szabadulás az idő börtönéből	307
Új időtudat és elfordulás a materializmustól	307
A klasszikus materializmus eróziója	308
Ajánlások	309
Az új szegénység luxusa	310
A szerénység kórokozója mindenütt jelen van	311
A szerénység kétféle stratégiája	312
A marketing figyelmen kívül hagyja a szerénységet	314
A polgárok a gazdaság informális szektorába utasíttatnak	316
Szellemi-kulturális okok: Szabadnak lenni, csak úgy	318
Növekvő mértékű függetlenedés a reklámtól és az áruk csillogásától	319
A minőségfogalom relativitása	319
Tanulságok a termékmarketing számára	320
A tudatos szerénység trendjének pszichológiája	321
A szerénység és az új vállalkozók	323
Értékváltás és szerénység	324
A jövőben a fogyasztók típusokban keverékek lesznek	326
Egy aktív mag tartja életben ezt a trendet	327
A fogyasztási határéték problémája: A légkör befolyása	329
Tények különböző vizsgálatokból	330
Ez egy gyakorlatias életstílus	331
A tudatos szerénység trendje konzervatív és kispolgári	333
Az egyszerű élet középponti értékei	334
Ez a trend nem pusztán üres szólam	335
Ajánlások	336
A munkanélküliség hatása	339
A számítógépes otthoni munka is erősíti a takarékossági trendet	340
A nők elszegényedésének trendje	341
Takarékosság és fogyasztási stressz: A mellékes kiadások felfedezése	341
A szerénység modelljéből modern népi kultúra válik	342
A kétosztályos társadalom kialakulása	343
A kettős gazdaság trendje	345
Az alapjövedelem jelentősége	346
Félelem a nagy, zavaros világtól és menekülés a szerénységbe	347
Az egyszerű élet mint boldogságkényszer	347
Egy példa Amerikából: A nagyhatalmú Moral Majority	348
Az új lemondás-etika hatása a gazdaságra	350
A szerénység és a nacionalizmus összefüggése	350
Létezhet-e Németországban ilyen morális mozgalom?	351
A környezeti problémák erősítik a trendet	352
Hol húzódik a szépség- és formaideál új mezsgyéje?	353
Amikor szertefoszlik a technika illúziója	355
Megkezdődött a paradigmák harca	356
Felfedezzük: a lemondás által az élet több érzéki örömöt nyújt	357
A fejlődést meghatározó három trend	358
A lemondás mítoszának megváltozása	359
A szerénység és a robotizálásról való lemondás	359
A látomásos konzervativizmus trendje
A babyboom-nemzedék megváltoztatja életstílusunkat	363
A demográfiai robbanás nagy nemzedéke hozza el a következő kulturális forradalmat	363
Biztosan eljön a következő kulturális forradalom	364
A német babyboom: 1960-1970	365
2000-ben a nagy generáció lesz a hangadó	365
A társadalom tudatilag két táborra szakad	366
Az egyes generációk korszakolása	366
1990-től belép a babyboom-nemzedék a gazdasági életbe: A személyzeti politika eróziója	368
És miért olyan más a babyboom-nemzedék?	369
Hajlam a túlságosan nagy frusztráltságra	370
USA: A nagy nemzedék lesz anyagilag a vesztes	371
Az anyagiak terén hátramenetbe kell kapcsolni	372
Hamis elvárások az eljövendő időkre	373
A babyboom-nemzedék új társadalmat akar: Kialakulóban a látomásos konzervativizmus	374
A new-agerek befolyása	375
A zöldekre 15 százalék szavaz. - S ehhez jön még az ökoszocializmus	376
Mindaz, ami ebből a menedzsment és a vezetés számára következik	377
A babyboom-gyermekek a szabadúszás trendjét fogják erősíteni	379
A nyugdíjasgondok és az Itt-és-Most mentalitás	379
A babyboom-nemzedéket telített munkapiac várja	380
Babyboom-nemzedék kontra öregek	383
Ajánlások	391
A számítógép-integrált termelés (CIM) marketingjének trendje
Az újfajta fogyasztás testközelséget és gyorsaságot követel	394
Úton a CIM-marketing felé	394
Az adatfeldolgozás racionalizálásától a számítógép-integrált termelésig	394
Most a társadalom hat a számítógép-integrált termelésre	395
Nő a fogyasztók részvételi igénye	396
Az új idők új parancs: "Termelj rugalmasságot!"	396
Diverzifikált fogyasztási modell kontra tömegtermelés	397
A CIM akkor is működik, ha nem egészen működik	399
A kaméleon-elv segítségével nő a piaci vonzerő	399
Alapvetően megváltozik a terméktervezők szerepe	400
Le kell rövidíteni a terméktervezéstől a termékik vezető utat	401
Több CIM-hatalmat a marketingvezetőknek	401
A végfelhasználókból követelménytámasztók lesznek	402
Az új törvény: A számítógép-integrált termelés aláássa a presztízsmarketinget	404
A Graetz példája. - Hogyan lehet az idővel takarékoskodni?	405
A digitális órák példája	406
A számítógép-integrált termeléshez más tudatra és másfajta szervezetre van szükség	407
A változást teljes szívvel akarni	408
Az új elem: A célcsoportból az együttműködők csoportja lesz	410
A metatrend neve: közvetlenebbé válás	413
Az új piaci koncepció szerint elkötelező piaci közelséget kell teremteni	413
Legyőzzük a vetélytársakat, mert régebbről és jobban ismerjük a magunk kezdeményezte trendeket	414
Ajánlások	415
A márkatermékek: A számítógép-integrált termeléssel egyéni megítélést nyer a minőség	416
A márkatermékek eljövendő közerényei	426
Az új fogyasztó: Ötszörte más, mint az előzőek	427
Búcsú a magátólértetődöttségektől	428
Megszűnőben a különbözőségek	428
Az új stratégiák felé	429
Ajánlások	446
A hálózatok fogják meghatározni a marketinget: Az önellátók korszaka következik	447
A szabad kereskedelem kikapcsolása	448
Ha a fogyasztás hálózatokon keresztül történik	448
Az önellátási trend két arca	449
A jövő meg fogja hozni a fogyasztók és önellátók szintézisét	450
A végfelhasználókból kihívók lesznek. - Az igényteremtő termelés igényt követő termeléssé válik	453
Ajánlások	454
A fogyasztói érdekvédelem jövője: A rigiditás új formája kopogtat az ajtón	455
Új kommunikációs elképzelések jelennek meg	457
Az állam atyai szerepe	458
A fogyasztók taktikusabbá válnak: Ők fogják becsapni az előállítókat	459
Megszületnek a konzumerizmus új szószólói	460
Függelék
Irodalom	463
Név- és tárgymutató	467