A beruházások döntéselőkészítése

Előszó

A gazdasági fejlődés, a vállalati gazdálkodás és a beruházások közötti összefüggések szorossága következtében a beruházási döntés a gazdálkodás egyik legfontosabb elemévé vált. Minden beruházási döntés kockázattal jár, s gyakran évtizedek távlatába nyúló előrelátást igényel. a döntéselőkészítés időben és térben folyik, vagyis kiinduló tézisek, adatbeszerzések, variánsokat tükröző számítások, elő- és részdöntések kérlelhetetlen logikával egybekapcsolódó láncszemein keresztül lehet csak eljutni megalapozott javaslatok kidolgozásáig. a döntéselőkészítés térbelisége a konkrét szervezeti hátteret jelenti, információt igénylő, szolgálgató, feldolgozó, értékelő szervezetek együttműködését. Az együttműködési formákat szinte minden beruházás esetében újra meg kell szervezni. A beruházási döntések előkészítse ezért a szervezés magasiskolája. A döntéselőkészítés lényege leegyszerűsítve: mit, mikor, mennyiért és hogyan. A hatékonyság optimumának feltétele, hogy korszerű, gazdaságos beruházások jól időzítve és gyorsan valósulnak meg. E feltételek közül bármelyiknek a hiánya a hatások pozitív jellegét mérsékli, akár le is ronthatja. A beruházások ui. maradandó nyomot hagynak a gazdaságban, kedvező vagy kedvezőtlen hatásaik ezért élettartamuk végéig érződnek. Mindezekre tekintettel a szerző törekvése, hogy a tanulmány közreadásával a beruházási döntések előkészítésében részt vevők számára a döntéselmélet kínálta lehetőségek gyakorlati felhasználhatóságát biztosító adaptációjával, az újszerű kérdések és a jövőbeni követelmények irányába nyitott, korszerű ismereteket nyújtson. Vissza