A bölények szárnyalása

Hogyan törekedjünk kiválóságra, és hogyan tanuljuk meg átadni a vezetést?

Szerző

Fordító

Lektor

Budapest

'James A. Belasco: A bölények szárnyalása ' összes példány

Kiadó:	Rész-Vétel Alapítvány
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	386 oldal
Sorozatcím:	Részvétel Könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	21 cm x 15 cm
ISBN:	963-037-257-6

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Köszönetnyilvánítás	9
Bevezetés: Hogyan lettünk "mi" "én"?	12
Személyes vezetői fejlődésünk útja	27
A vezetés kihívása: egy utazás, amit magunk járunk végig	29
Lehet-e a vezérbölényből vezérlúd?	38
Döbbenet: "A probléma én vagyok"	51
Vezetés egy feje tetején álló világban	58
A szellemi tőke kapitalizmusának vezetési szemlélete	71
Adjuk át a munkáért való felelősséget!	76
Alakítsunk ki megfelelő környezetet a felelősségvállaláshoz!	84
Az emberek személyes fejlődésének elősegítése	91
A vezetés egy tanulási folyamat	99
Az utazás vezetése	105
A jövőkép varázsereje	109
A fókusz és az irány meghatározása	117
A célra összpontosítás motivál	121
Mit vesznek meg a vevők valójában?	125
Egy cégnek a piacon a helye!	129
Az ügyfél a főnök: vele kell termékeny partneri kapcsolatot kialakítani	135
Kiolvasható-e a jövő kávézaccból?	146
Összpontosítsunk az ügyfeleinknek nyújtandó kiváló teljesítményre	158
Milyen magasra kerüljön a léc?	164
Ne költsük a más pénzét!	170
A versenytársainak a legjobb barátaink	180
Dolgozzunk ki értéknövelő stratégiákat!	188
Piaci rések / egyeduralom: vagy a miénk vagy tegyünk le róla!	196
Ha egy terméket átkeresztelünk, attól még nem válik eladhatóbbá	201
Ha nem úszik el a megrendeléseink legalább húsz százaléka az áraink miatt, akkor azok nem elég magasak	206
Osztozzuk meg a feladatokon és az érdemeken!	212
Távolítsuk el a kiváló teljesítmény útjában álló akadályokat!	221
A rendszerek és struktúrák adják meg az alaphangot	225
Teljesítménymérés kedvtelésből és érdekből	240
Az ügyfél mint legfőbb főnök	248
Annál legyen az információ, aki elvégzi a feladatot!	255
Ne hallgassunk a szirének énekére!	62
A felelősségvállalás fejlesztése	269
A felelősségvállalás két szintje: ne legyünk áldozati bárányok!	275
Nem lehet jót tenni azzal, aki nem akarja	290
Az önvezérelt cselekvés ösztönzése	295
A vezetők elébe mennek a dolgoknak, nem csupán reagálnak rájuk	299
Szabaduljunk meg a lényegtelen dolgoktól: gyomláljuk ki a vállalati szervezetből	305
Azt kapod, amivel megelégszel	311
A Polar Bear Club (Jegesmedve Klub) vezetési módszerei	318
Csak azt tegyük, amihez igazán értünk - hagyjuk a többit másra!	326
A megfelelő játékost a megfelelő helyre!	331
Tanulj bölény, vezérlúd lesz belőled!	339
A vezetés egy tanulási folyamat	343
Egy nagyszerű tanítómester (1): a hibák	347
Egy nagyszerű tanítómester (2): a félelem	353
Egy nagyszerű tanítómester (3): a düh	360
Egy nagyszerű tanítómester (4): a makacság	366
Egy nagyszerű tanítómester (5): az elválás kényszere	372
Az örök körforgás: cselekvés, tanulás, változtatás	380

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem