| Előszó | 5 |
| Bevezetés | 7 |
| A hagyományos munkaegységrendszer vizsgálata | 11 |
| A bruttó termelési érték alapján számolt százalékos jövedelemrészesedés hatása a termelőszövetkezeti gazdálkodásra | 19 |
| A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés módszerének alkalmazása a növénytermesztésben | 20 |
| A termelőszövetkezhet növénytermesztési tervének elkészítése a tagokkal kötött éves termelési szerződések alapján | 20 |
| A csoporttulajdon hatása a tervkészítés módszerére | 20 |
| Előszámítások a tervkészítéshez | 20 |
| A növénytermesztés szerkezetének kialakítása | 22 |
| A munkaszervezeti (termelési) egységek kialakítása | 27 |
| A legkisebb munkaszervezeti egységek: a munkacsapatok | 27 |
| A növénytermesztési brigádok | 34 |
| A növények területének szétosztása a brigádok és a munkacsapatok között | 36 |
| A munkacsapatok (brigádok) felszerelésének és termelési feltételeinek biztosítása | 38 |
| A munkacsapatok és brigádok munkájának irányítása | 39 |
| A brigádvezetők és munkacsapat-vezetők jövedelemrészesedése | 39 |
| A családtagok munkába állításának lehetősége a bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés esetén | 40 |
| A családtagok érdekeltsége a közös munkában | 40 |
| A női dolgozók termelőszövetkezeti és házi munkájának összeegyeztetése | 41 |
| A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés és ennek megfelelő munkaszervezés hatása a növénytermesztésre | 42 |
| A szerződéses termelés és a bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés előnyei | 42 |
| A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés negatív hatásai | 45 |
| A zsámboki "Petőfi" termelőszövetkezet tapasztalatainak összegezése | 46 |
| Az állattenyésztési munkák díjazási formája és színvonala | 47 |
| Az állattenyésztési, növénytermesztési és takarmányozási terv összehangolása | 49 |
| Az állattenyésztési munkák pénzbeli munkadíjazása | 49 |
| A hűségjutalom szerepe az állattenyésztési munkák minőségére és az eredmények alakulására | 53 |
| A műszaki, segédüzemi és egyéb munkák javadalmazása | 53 |
| A műszaki és a segédüzemi munkák teljesítménydíjazása | 53 |
| A termelőszövetkezeti általános munkákban dolgozók munkadíjazása | 56 |
| Mezőőrök, éjjeliőrök munkadíjazása | 57 |
| A vezetésben és az adminisztrációban dolgozók munkadíjazása | 57 |
| Alap- és kiegészítő javadalmazás | 57 |
| A vezetésben, adminisztrációban dolgozók év végi nyereségrészesedése | 59 |
| A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés hatása a gazdálkodás eredményességére | 61 |
| Az alkalmazás főbb elvei | 77 |
| A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedés bevezetésének pénzügyi feltételei | 77 |
| A fogat-, gépi és kézi munka összefüggő javadalmazása | 83 |
| A fogatosok munkadíjazása | 84 |
| Az adminisztráció színvonalával kapcsolatos követelmények | 84 |
| Az üzemvezetéssel szemben támasztott követelmények | 86 |
| A tervezés és tervfegyelem összefüggése a bruttó termelési érték szerinti jövedelemrészesedés esetén | 87 |
| Az időben végzett munka és a munkák minőségének összefüggése az alkalmazott jövedelemrészesedési formával | 88 |
| Az előlegezés és a termelési eredmény után járó részesedés kiegyenlítése év közben | 90 |
| Szükségletek szerinti természetbeni juttatás | 91 |
| Kenyérgabona-juttatás | 92 |
| A háztáji állatállomány szükségleteinek kielégítése | 94 |
| Nyereségrészesedés a tervezett bruttó jövedelem túlteljesítése esetén | 94 |
| A bruttó termelési értéken alapuló jövedelemrészesedési forma alkalmazásának irányelvei alacsony tagsűrűségű termelőszövetkezetekben | 97 |
| Tervkészítés | 97 |
| A növénytermesztés tervezése | 97 |
| Az állattenyésztés tervezése | 105 |
| A melléküzemági tevékenység tervezése | 107 |
| Munkaszervezés | 108 |
| A jövedelemrészesedés néhány problémája | 110 |
| A munkaegység értékének garantálása és hatása a termelőszövetkezeti gazdálkodásra | 113 |
| A garantált értékű munkaegység alkalmazásának feltételei | 114 |
| A garantált munkaegységrendszer hatása a növénytermesztésre | 115 |
| A növénytermesztési terv elkészítése | 115 |
| A teljesítmények mérése, ellenőrzése és a munkák díjazása | 116 |
| Minőségi munkavégzés garantált értékű munkaegység alkalmazása esetén | 120 |
| Az állattenyésztési munkák javadalmazása garantált értékű munkaegység alkalmazásakor | 129 |
| A műszaki és segédüzem munkák díjazása | 132 |
| A vezetők munkajavadalmazása garantált értékű munkaegység alkalmazása esetén | 133 |
| Alapmunkdíjazás | 134 |
| Eredményességi javadalmazás | 135 |
| Kiegészítő javadalmazás | 136 |
| A beosztott szakemberek, vezetők munkadíjazása | 137 |
| Természetbeni juttatás minden dolgozó részére | 137 |
| Javaslatok a tsz-gazdálkodás javítására | 139 |
| A közgazdasági viszonyok hatása | 142 |
| A természetbeni adottságok hatása | 144 |
| A termelőszövetkezeti vezetés és gazdálkodás összefüggése | 145 |
| Milyen legyen a termelőszövetkezet vezetősége? | 145 |
| A függetlenített és nem függetlenített vezetők aránya | 146 |
| A termelőszövetkezeti vezetés külső kapcsolatai | 148 |
| A vezetés jó munkájának és a terv teljesítésének összefüggése | 149 |
| Személyi feltételek | 149 |
| Tárgyi feltételek | 150 |
| Pénzügyi feltételek | 151 |
| Egyéb feltételek | 151 |
| A reszortfelelősök munkastílusa | 153 |
| A termelőszövetkezeti szakemberek munkája | 154 |
| Termelőszövetkezeti számvitel, adminisztráció | 157 |
| Ügyviteli fogyatékosságok | 157 |
| A számviteli munka hiányosságai | 158 |
| Irreális pénzbevételi és kiadási terv | 159 |
| Helytelen adatgyűjtés és könyvelés | 159 |
| A bizonylati fegyelem megsértése | 160 |
| A termelőszövetkezeti vagyon védelmének elhanyagolása | 160 |
| A termelőszövetkezeti munkák ellenőrzése | 161 |
| A termelőszövetkezet gazdálkodásának elemzése | 163 |
| Mire terjedjen ki az elemző munka? | 164 |
| A növénytermesztés elemzése | 164 |
| Az állattenyésztés és hizlalás elemzése | 165 |
| A segéd- és feldolgozó üzemágak munkájának elemzése | 166 |
| A munkaerőgazdálkodás - jövedelemrészesedés elemzése | 166 |
| Az elemzés során szerzett tapasztalatok értékelése és felhasználása | 167 |
| A tagok egyéni érdekeinek összehangolása a termelőszövetkezeti gazdálkodással | 168 |
| A gazdálkodási profil megválasztása | 171 |
| A termelőszövetkezeti munkaszervezés megjavítása | 176 |
Folytatás Microsoft-tal