A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig
Ginop popup ablak bezárása

A kérdezés művészete

Szerző
Szerkesztő
Fordító
Budapest
Kiadó: HVG Kiadó Zrt.
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 226 oldal
Sorozatcím: HVG Könyvek
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 16 cm
ISBN: 978-963-9686-72-4
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A SIKERES VEZETÉS ALAPJA
Sokszor megszokásból, előítéletekkel kérdezünk, vagy túl bonyolult kérdéseket teszünk fel - amelyek legtöbbször magukban foglalják a válaszokat is. A szerző szórakoztató példákon - keresztül mutatja be, hogyan sajátítsuk el a kérdezés művészetét, és kiváló ötleteket ad a : hogyan fejlesszük kérdezési képességeinket. Többek között megtudhatjuk: Melyek azok az alapvető kérdések, amelyeknek minden vezető eszköztárában szerepelniük kell? Melyek a kérdezés alapszabályai? Hogyan válasszuk ki a megfelelő kérdéseket? Hogyan kérdezzünk célirányosan? Hogyan kerülhetjük el az üzleti életben leggyakrabban elkövetett kérdezési hibákat? Hogyan tegyünk fel kínos kérdéseket? Hogyan késztessünk másokat ellenvéleményük kimondására? Miként állítsuk testbeszédünket a kérdezés szolgálatába? Hogyan tegyünk fel olyan kérdéseket, amelyek új problémákat és megoldásokat hoznak felszínre? Hogyan reagáljunk a meglepetésekre? Hogyan akadályozzuk meg a kitérő válaszokat?

„A könyv... Tovább

Fülszöveg

A SIKERES VEZETÉS ALAPJA
Sokszor megszokásból, előítéletekkel kérdezünk, vagy túl bonyolult kérdéseket teszünk fel - amelyek legtöbbször magukban foglalják a válaszokat is. A szerző szórakoztató példákon - keresztül mutatja be, hogyan sajátítsuk el a kérdezés művészetét, és kiváló ötleteket ad a : hogyan fejlesszük kérdezési képességeinket. Többek között megtudhatjuk: Melyek azok az alapvető kérdések, amelyeknek minden vezető eszköztárában szerepelniük kell? Melyek a kérdezés alapszabályai? Hogyan válasszuk ki a megfelelő kérdéseket? Hogyan kérdezzünk célirányosan? Hogyan kerülhetjük el az üzleti életben leggyakrabban elkövetett kérdezési hibákat? Hogyan tegyünk fel kínos kérdéseket? Hogyan késztessünk másokat ellenvéleményük kimondására? Miként állítsuk testbeszédünket a kérdezés szolgálatába? Hogyan tegyünk fel olyan kérdéseket, amelyek új problémákat és megoldásokat hoznak felszínre? Hogyan reagáljunk a meglepetésekre? Hogyan akadályozzuk meg a kitérő válaszokat?

„A könyv segítségével végre megértettem, miért nem működtek a dolgok úgy, ahogy elvártam volna. A folyamatok, a szervezetek vagy a vállalatok vezetésénél alapvető a kérdezés, a meghallgatás, a válaszok igazi értelmének megértése. A kérdezés művészete a mindennapi vezetés valóban praktikus útmutatója." Pradip Banerjee PhD, a Xybion elnöke és vezérigazgatója, az Accenture visszavonult partnere
„A szerző történetei csodálatosak, humorosak és egyértelműen szemléltetik, miért olyan fontos, hogy elsajátítsuk a kérdezés művészetét. Olyan módszereket ajánl, amelyeket azonnal felhasználhatunk. Kötelező olvasmány minden vezetőnek, aki sikeres vállalatra és karrierre vágyik." Garry A. Neil MD, a Johnson & Johnson vállalati alelnöke
„Páratlan és értékes útmutató ahhoz, hogy jókor jót kérdezzünk. Miként Peter Drucker mondta: »Régen a vezetők tudták, hogyan mondják meg a tutit. A jövőben kell tudniuk, hogyan kérdezzenek." George S. Day marketingprofesszor, Wharton Business School
„A könyv kiváló ötleteket ad arra, hogyan juthatnak a vezetők jobb információkhoz, és hogyan fejleszthetik a csapataik elemzőkészségét." Terry Hisey, a Deloitte alelnöke Vissza

Tartalom

Előszó9
I. A kérdezés mint vezetői képesség15
Létezik-e kérdésalapkészlet vezetők számára?17
A kérdezés mint a hatékony vezetők képessége19
Milyen képességekkel rendelkezünk?20
Aki túl sokat kérdez22
II. Hogyan ismerjük fel és javítsuk a tipikus hibákat?29
Melyek a tipikus hibák?31
Mi van, ha rutinkérdéseket teszünk fel?32
Mi van, ha nem adjuk meg a kérdés hátterét?33
Mi van, ha a kérdésbe a választ is beleszőjük?34
Pozicionálás: ,,Csak egy vidéki ügyvéd vagyok..."36
Pózolás: amikor a kérdező nagyobbnak tünteti fel magát38
Hétköznapi kérdések: valójában nincsenek41
A szakzsargon: használata kerülendő43
Struccpolitika: amikor homokba dugjuk a fejünket44
Kérdések nélkül: a néma vezető46
III. Elhanyagolt kérdések49
Ha ostobaságot kérdezünk, bolondot csinálunk magunkból51
Minek kérdezzünk, ha úgyis tudjuk a választ?52
Majd kérdez más53
Majd máskor kérdezünk (ha jobb alkallom kínálkozik)54
Kérdésünk felzúdulást keltene, pedig jobb a békesség55
A hiba normalizálása58
IV. A vezetői hatalommal való visszaélések a kérdezés területén59
Hibák és a vezetői hatalommal való visszaélés61
A kérdezés során visszaélünk-e a hatalmunkkal?61
Vannak-e kerülendő kérdések?64
V. Kérdezés: Fejlesszük képességeinket!69
Mi jellemzi azokat, akik jó kérdéseket tesznek fel?71
Felkészültünk-e a kérdezésre?72
Mi a kérdésünk célja?73
Szavak: némelyik szó fontosabb, mint a többi75
Melyek a ,,jó" kérdések?78
Fontos-e minden kérdés?80
A kérdésfeltevés módja: a stílus81
Mit is mondtunk?82
Fel tudjuk-e emelni a hangunkat?83
Milyen a személyes kérdezési stílusunk?85
Ki az, aki kérdez?87
Milyen szerepet játszunk vezetőként?89
VI. Jelek és jelzések93
Gesztusok és testbeszéd95
Szemkontaktus97
Viselkedés, testbeszéd és arcjáték98
VII. Kérdéstípusok101
Közvetlen kérdések103
Közvetett kérdések104
Nyitott kérdések105
Zárt kérdések107
Ostoba kérdések108
Szűrő kérdések108
Dupla közvetlen kérdések109
Hipotetikus kérdések (Ha...?, Mi lenne, ha...?, Tegyük fel, hogy...?)110
Provokatív kérdések111
Költői kérdések112
Elgondolkodtató kérdések113
Irányító kérdések114
A szünet mint kérdés114
Néma kérdések116
Egyszavas kérdések117
Tisztázó kérdések118
Széttartó kérdések119
Összetartó kérdések120
Visszaterelő kérdések121
Tagadó formájú kérdések122
Vagy-vagy kérdések122
Plusztöltettel rendelkező kérdések123
Beugratós kérdések124
Eldöntendő kérdések125
Általános kérdéssémák, amelyek mindig jól jönnek126
VIII. A képességek kiaknázása129
Rendelkezünk-e tervvel?131
Ellenőrzések és vizsgálatok139
Ellenőrző kérdések140
Vizsgálati stratégiák146
A vezetőnek irányítania kell-e a párbeszédet?154
Stratégiák kínos kérdések feltevéséhez156
Kihívás158
Ellenvélemény kimondására való biztatás159
Minden válaszra felkészültünk-e? Mi a helyzet a meglepetéssel?162
Irányító kérdések alkalmazása166
Az okok keresése168
Kíváncsiak vagyunk-e mások véleményére?169
Hogyan értékeljük az új ötleteket?170
A problémák keresése171
Alkalmohoz illő stratégia173
Felkészültünk-e a válaszokra?175
Felkészültünk-e arra, hogy esetleg nem kapunk választ?176
Megkérdeztük-e, hogy fenyeget-e végzetes hiba?177
IX. Hallgatni is tudni kell!183
Hallgatás: mit ,,hallunk ki" a kérdésből?185
Mire figyelünk?187
A meghallgatási hibák elkerülése188
X. Következtetések191
Szókratész-e a hibás?193
Végkövetkeztetések és utolsó jó tanácsok196
Utószó199
A kérdezés mint látványsport: Hol lehet megnézni és megtanulni a játékot?201
Fogalomtár205
Jegyzetek209
Ajánlott irodalom215
Köszönetnyilvánítás219
Név- és tárgymutató221

Terry J. Fadem

Terry J. Fadem műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Terry J. Fadem könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem