| Előszó | 3 |
| Bevezető: A cselekvési változatok és realizálásuk bizonytalansága | 7 |
| (Gondolatok a tervezés korszerűsítésének szükségességéről) | 7 |
| A bizonytalanság figyelembevétele | 7 |
| A lehetséges variánsok száma | 9 |
| A hagyományos vállalati tervezés alapvető problémái | 13 |
| A "komplex tervezés fedezetoptimumra"-eljárás koncepciója | 19 |
| A rendszerszemléletű tervezés alapjai | 19 |
| Az iparvállalat mint mikrogazdasági rendszer | 20 |
| A vállalat mint kibernetikai rendszer, és az ebből fakadó következtetések | 23 |
| Az összrendszeri reagálás szabálya | 25 |
| Vállalati szuboptimum és tervcél | 25 |
| Vállalati erőforrások | 27 |
| Az erőforrások figyelembevétele | 29 |
| Az erőforrás-felhasználási és -igénybevételi mutatók | 31 |
| Az erőforrás- és termékstruktúrák | 32 |
| Az igények és az erőforrások kapcsolata | 32 |
| A meglevő erőforrások "árnyék"-termékstruktúrája és szembeállítása a valóságos igényekkel | 33 |
| Az igények "árnyék"-erőforrásai és szembeállításuk a meglevő erőforrásokkal | 34 |
| Szintézis kialakítása | 34 |
| Az operációs terek számítása | 38 |
| A nyereségképződésre vonatkozó információk figyelembevétele | 39 |
| Tervezésmetodikai megoldások | 40 |
| Következtetések | 43 |
| A tervezés költség- és nyereségszámítási alapjai | 46 |
| Az új alapok szükségessége | 46 |
| A költségek kategorizálása a volumenváltozásra reagálás szempontjából | 49 |
| A volumenváltozás-költségváltozás kapcsolatának kvantifikálása az elaszticitás meghatározása alapján | 52 |
| A költségreagálás számszerűsítése költségváltozási tényezők segítségével | 55 |
| A reagálás szerinti négy költségcsoport analitikus költségváltozási tényezői | 55 |
| A degresszív költségek redukciója | 56 |
| A proporcionális és fix költségek jelölése és a redukció hasznosítása a Költség- és nyereségfedezeti számításban | 59 |
| Költségrészletezések képzése és a költségjellemzők meghatározása | 60 |
| A költségrészletezésenkénti (analitikus) költségváltozási tényezők meghatározása | 65 |
| Az átlagos (szintetikus) költségváltozási tényező és a vállalati költségstruktúra meghatározása | 68 |
| A számítás orientációjának és pontosságának néhány kérdése | 73 |
| Az ÁKN-struktúramodell és a gyártmánykarakterisztikák | 76 |
| A vállalati rendszer műszaki-gazdasági adatai modellezésének szükségessége | 76 |
| A szintetikus ÁKN-struktúramodell | 79 |
| A gyártmánykarakterisztikák | 82 |
| A fedezetbonitás vizsgálata | 86 |
| A különféle költségszámítási módok orientálásának összehasonlítása | 91 |
| A vállalati fedezet és nyereség képződésének folyamata | 94 |
| Az analitikus ÁKN-struktúramodell és a termelési folyamat elemei időbeli kapcsolódásának problémája | 97 |
| Az ÁKN-struktúrákon alapuló számítások | 102 |
| A makro- és mikrogazdasági tervezés rendszerének egysége | 104 |
| A komplexitás szükségessége | 105 |
| A vállalatok indirekt állami irányításának modellje | 106 |
| A népgazdasági terv mint a vállalati tervezés megalapozója és szabályozója | 108 |
| A vállalati terv mint a népgazdasági terv megvalósításának eszköze | 112 |
| A vállalati cselekvést motiváló alapelvek | 113 |
| A vállalati önállóság és a mikrogazdasági rendszer cselekvési szabadságfoka | 114 |
| A vállalat gazdasági tevékenységének alapvető folyamatai és a szabályozórendszer kapcsolata | 118 |
| A "komplex tervezés fedezetoptimumra"-eljárás egységes rendszere és folyamata | 121 |
| A komplex vállalati tervezési tevékenység modellje | 122 |
| A tervezés logikai modelljének alkalmazása különböző távlatokra | 124 |
| A komplex tervezési eljárás rendszerének kialakítása a tevékenységek és időszakok összekapcsolása útján | 129 |
| A vállalati rövid távú komplex tervezés folyamata | 134 |
| A vállalati rövid távú, komplex tervezési eljárás folyamatának fázisai | 139 |
| A komplex tervezési eljárás fázisainak gazdasági modellrendszere | 146 |
| A bázisidőszak elemzése | 147 |
| A működő rendszer bázisadatai és az előzetes nyereségterv összeállítása | 149 |
| Az első (statikus) termelési terv optimalizálása | 151 |
| Akcióváltozatok kidolgozása, dinamizálás | 152 |
| A komplex vállalati terv összeállítása és fejezeteinek elkészítése | 156 |
| A "komplex tervezés fedezetoptimumra"-eljárás metodikai ajánlásai | 158 |
| Az értékesítési feltételek és lehetőségek vizsgálata | 158 |
| A befolyásoló tényezők | 159 |
| A minimumok, tényezőik és kategorizálásuk | 160 |
| Az állami minimumok | 163 |
| A vállalati minimumok | 164 |
| A minimumok gazdasági hatása | 169 |
| A piackutatás lehetőségéről | 175 |
| Az értékesítés maximumai | 180 |
| A tervidőszak termékválasztéka | 181 |
| Egyes gazdasági hatások és kapcsolatok figyelembevétele | 184 |
| A keresetalakulás és az időtényező | 187 |
| Erőforrás-felmérés | 194 |
| Az erőforrások értékének célszerű nagysága | 196 |
| Fajlagos erőforrás-felhasználások | 198 |
| A költségek és a fedezet tervezése | 200 |
| Az erőforrások és a költségek kapcsolata | 200 |
| Az igénybe nem vett erőforrások "passzív" költségei | 201 |
| Az erőforrás-igénybevétel aktív költségei | 201 |
| Az aktív és passzív költségekből adódó tervezésmetodikai következmények | 203 |
| A fedezet szerepe a tervezésben | 204 |
| A vállalati fedezet tervezésének szükségessége | 207 |
| A fajlagos fedezetek szóródása, a vállalati átlagfedezet | 209 |
| A konvertálhatóság és a szűk keresztmetszetek szerepe a fedezetbonitás meghatározásánál | 212 |
| A több lépcsős költség- és nyereségtervezés szükségessége és módszere | 219 |
| Az első tervvariánshoz (optimumszámításhoz) szükséges költségalapadatok meghatározásának néhány kérdése (A költségtervezés első lépcsője) | 220 |
| A szervezeti egységek degresszív költségeinek tervezése és ennek kihatása a gyártmánykarakterisztikára | 224 |
| A költségtervezés további lépcsői | 232 |
| A költségtervezés befejező szakasza | 236 |
| Az optimumkeresés módszere | 240 |
| Komplex tervezés, manuális (válogató) módszerrel, részben determinisztikus döntések alapján | 243 |
| A komplex tervezési eljárás alkalmazása számítógép igénybevételével | 250 |
| A dinamikus tervezés alapjai | 263 |
| Az optimum sztochasztikus jellege | 269 |
| A tervcélból fakadó feladatok meghatározása. A részlettervek kiadása és a tervek teljesítésének mérése | 275 |
| A tervfejezetek összefüggései | 275 |
| A normák és normatívák szerepe | 277 |
| A részlettervek kiadása | 278 |
| A termelési tervek kiadása | 278 |
| A gyártás naptári tervezése | 280 |
| A költségterv kiadása | 285 |
| A KFTO-eljárásból adódó fejlesztési irányelvek | 286 |
| A gyártmányfejlesztés feladatai | 287 |
| Gyártásfejlesztési feladatok | 288 |
| A munkaerőhelyzet elemzéséből adódó fejlesztési feladatok | 290 |
| A lekötött eszközök elemzése | 293 |
| A terv teljesítésének mérése és a kivételeken alapuló vezetés | 295 |
| A tervezés és mérés egysége | 295 |
| A kivételeken alapuló vezetés | 298 |
| A költségek mérése, különös tekintettel az általános költségekre | 303 |
| Hivatkozott forrás munkák | 311 |
Folytatás Microsoft-tal