A munkavégzés reformja Svédországban

Szerkesztő

Dr. Végh Mihály

Lektor

Rabi Béla

Budapest

'Dr. Végh Mihály: A munkavégzés reformja Svédországban ' összes példány

Kiadó:	PRODINFORM Műszaki Tanácsadó Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	131 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-542-363-2

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Ez a könyv egy négy műből összeállított sorozat első kötete. A négy dolgozatot az köti össze, hogy mindegyik a Svéd Munkáltatók Szövetsége által készített elemzés a svédországi vezetési-szervezeti... Tovább

Tartalom

Bevezető	5
500 létesítmény	17
A műhely szintjén	17
A hajtóerők	19
Egy lényeges forrásmunka: esettanulmányok	20
Az esettanulmányokon túl	21
Sok vállalat tapasztalatait egyesítő "mintavállalat"	21
Milyen egy "sikeres" program?	22
A munkások részvétele az irányításban - miért és hogyan?	27
A kezdet formaságai	30
A kevésbé sikeres próbálkozások	36
...és hogyan kell sikeresnek lenni?	37
Létesítményi csoportok: problémák és ígéretek	40
A kollektív részvétel szempontjainak összefoglalása	45
Munkakörök áttervezés és üzemi, ill. műhelyszintű kollektív részvétel a vállalati irányításban	47
Taylor hibái	48
Egy jobb munkásélet felé	48
Milyen a "helyesen" kialakított munkakör?	50
Hogyan bővíthetők ki a munkakörök?	53
Segíthet-e a munkakörök rotálása	60
Munkakörök rotálása: egy kudarc története	61
Bevált munkaköri rotálás	63
Autonóm csoportok	64
Csoportok: igazi és hamis	65
"Maggal" rendelkező csoportok	68
A teljes gyár	72
Munkareform - néhány összefoglaló megjegyzés	80
Új felügyeleti szerepkörök	83
Hatáskör a szervezetben	83
Újfajta szakszervezeti gondolkodásmód	85
Művezetők: a múlt és a jövő	86
Eredmények szerinti bérezés - a haladás fő mozgatórugója	91
Hajógyárak és mások	95
A bérrendezések jövője	97
A csoport és környezete	101
Szakértők és irányítás	101
Munkatanulmány kontra hatékonyság: új nézetek	103
Problémák a termeléstervezésben	108
A "follow-up" (események nyomonkövetése) fontossága	113
Van-e jövője az adminisztratív-irányítói rendszernek?	115
Az új gyárak	119
Motor összeszerelés a Saab-Scania-nál	119
Az ASEA irodai - gyári "tájképe"	121
A Kockums Steel öntődéje	122
Villanytűzhely gyártás Husqvarna-ban	123
A "néma óriás" Hallstvik-ban	124
Az új Orrefors-i üveggyár	125
A Volvo Kalmar-i gyára	127
A következő lépés	129