A racionalizálás módszertana (dedikált példány)

Szerző

Szerkesztő

Grafikus

Lektor

'Dr. Susánszky János: A racionalizálás módszertana (dedikált példány) ' összes példány

Kiadó:	Műszaki Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1984
Kötés típusa:	Vászon
Oldalszám:	401 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	25 cm x 17 cm
ISBN:	963-105-800-X
Megjegyzés:	Dr. Susánszky János szerző által dedikált példány. Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Ennek a könyvnek nem az a rendeltetése, hogy teljes és kimerítő összefoglalást adjon a szervezésmódszertan egészéről. Nem kívántam ezt a szerteágazó ismeretkört minden részletére kiterjedően felölelni, ez a teljesség a rendszeresség követelményeit kielégítő tan- és kézikönyvek feladata. E könyv tartalma a szervezés módszertanának, másként a "szervezés technológiájának" sajátos részterülete, amely a "hogyan szervezzünk" kérdésére törekszik választ adni, leszűkítve a választ a veszteség- és tartalékfeltáró s -hasznosító szervezésre, a racionalizálásra. A hatékony, eredményes szervezésnek a szervezés tárgyával kapcsolatos ismereteken túl a korszerű módszerek alkalmazása is nélkülözhetetlen feltétele. A szervezés - s ezen belül különösen a racionalizálás-metodika - korábban "terra incognita" jellegű területén az elmúlt években örvendetesen fellendült a hazai szakirodalom. A problémakör forrásai - köztük e könyv is - olyan munkák kell, hogy legyenek, amelyek a szocialista vállalatok... Tovább

Tartalom

Előszó a 2. kiadáshoz	1
Bevezetés	9
A racionalizálás helye a szervezés célrendszerében	11
A racionalizálási technikák ismérvei	13
A racionalizáls inováló tevékenység	13
A mikromegközelítés a racionalizálási technikák közös vonása	14
A komplex racionalizás a kollektíva újító-ésszerűsítő kapacitásának célra irányított és módszeres hasznosítása	15
Az okozati összefüggések kutatása racionalizálás-módszertani követelmény	15
A hattengelyű modell a problémaközelítés előfeltétele a heterogén csoportösszetétel	18
A racionalizálás folyamatos szervezései feladat	19
A teljesség követelménye	20
A racionalizálás módszertana az általános szervezésmódszertan része	20
A racionalizáló szervezés megvalósításcentrikus tevékenység	21
A racionalizálási technikák az ismeretanyaggal adekvát sajátos didaktiával oktathatók és begyakorolhatók	21
A racionalizáló szervezés folyamata	23
A problémafelismerés	23
A megoldási változatok tervezése	28
A kísérleti bevezetés	32
Az általános bevezetés	35
Vezetés-Szervezet-Racionalizálás	39
A szervezet innováló kapacitásának hasznosítása	39
Az újítóerő irányítása	40
Az alkotókedv felkeltése	41
A szervezet tagjainak tájékoztatása	44
A régi és az új konfliktusa	45
A kollektíva és az egyének érdekeltsége a cél elérésében	47
Ki racionalizáljon?	50
A szervezőrészleg elhelyezése a szervezeti struktúrában	51
A szervezőrészleg felépítése	52
A racionalizálás módszerei	60
A racionalizálási technikák osztályozása	62
Az egyszerű (nem módszeres) intuíció	68
A kötetlen fantáziaserkentő csoportmódszerek	69
A kötetlen fantázaserkentő egyéni módszerek	92
A belépőjegy módszer	92
Az egyéni brain storming módszer	93
Dermerson lsita módszere	94
Az analitikus módszerek	97
A retrospektív módszer	97
Az összehasonlító mofrológia	98
A tagoló módszerek	101
Megoláskeresésé problémastrukturálással (PS)	108
A listák mátrixa (LM)	109
A szinektika	112
A multifaktor technika (MF)	17
A Panel Conseunsus technika (PC)	119
Miles-féle értékelemzés	120
A kísérleti módszerek	122
A módszeres megfigyelés	122
A kísérőszelvényes eljárás	123
A gyakorságfelvételek	124
A kísérlet a szervezésben	124
A hatótényezők változtatása	128
A limitáló módszerek	130
A rezsinormák	131
A kötött (szisztematikus) módszerek	134
A tesztmódszerek	138
A veszteségtérképek	168
Az interjúmódszerek	170
A makromódszerek	187
Az időtanulmányok	187
A telepítés elemzése	201
Teljesítményszóródás-vizsgálatok	211
A környezeti feltételek vizsgálati módszerei	219
A mikromódszerek	242
Mozgásregisztráló módszerek	247
Regisztrátumelemző és munkamódszer-ésszerűsítő metodikák	252
Mozgáselemző teszt	252
Az MTM módszer	260
Az 3M módszer	260
Fekete-féle MTM-C-T módszer	270
A Wok Factor módszer	272
A kétkéz-diagram	273
Fonaldiagram	276
A Kovaljov-módszer	278
A hagyományos időmérés	280
Az alkalmasság-vizsgálatok	286
A szabványosítás	292
A szabványosítás - mint racionalizálási technika	292
A szervezési szabványok szükségességéről	293
Preventatív racionalizálás	306
A racionalizálási technikák kombinációi	309
A szituatív kombinációk	309
A standard kombinációk	313
Ladó általános modellje	313
A PROVIZORG módszer	315
Vasziljevszkij 12 alapvelve	317
A kétoldalú megfigyelés módszere (KMM)	318
A topografikus módszer	319
Komplex Vállalatmegismerési Tesztrendszer (KVT)	323
A RACIOTEAM (RACIOnalizálás TEAM-munkában, RT kombináció)	329
A RACIOTEAM folyamat	338
A racionalizáló szervezés oktatása	362
A munkahely-munkakör-orientált továbbképzés	364
A munkakör-orientált oktatás alapelveiről	366
A betanítási- elsajátítási folyamat didaktikai modelljei	370
Irodalom	382
Tárgymutató	395