A stratégiaközpontú szervezet

Szerző

Fordító

Lektor

Budapest

Kiadó:	Panem-IFUA Horváth&Partner Consulting Kft.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2002
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	464 oldal
Sorozatcím:	Panem Könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 16 cm
ISBN:	963-545-323-x

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó a magyar kiadáshoz	7
Előszó	9
A startégiaközpontú szervezet létrehozása	13
Hogyan vált a Mobil stratégiaközpontú szervezetté?	45
A stratégia lefordítása az operatív működés számára	85
Stratégiai térképek készítése	89
Stratégiai térképek kialakítása a magánszektor vállalatainál	130
Stratégiai Balanced Scorecardok nonprofit, közigazgatási és egészségügyi szervezetekben	158
A szervezet összehangolása a szinegiák létrehozása érdekében	193
Az üzleti egységek közötti szinergiák létrehozása	199
Szinergiák létrehozása a központi szolgáltatóegységeken keresztül	227
A stratégia valamennyi munkatárs mindennapi munkájának része	251
A stratégiai tudatosság megteremtése	255
Egyéni és csoportszintű célok kialakítása	276
A kiegyensúlyozott fizetések	299
A folyamatos stratégiaalkotás	325
Stratégiai tervezés és kerettervezés	330
Visszacsatolás és tanulás	357
A felső vezetők szerepe a változások elindításában	391
Leadership és mozgósítás	393
A buktatók elkerülése	421
Gyakran feltett kérdések	439
A szerzőkről	455
Tárgymutató	457