A szervezés és irányítás nemzetközi fejlődése - magyar gyakorlata

Szerző

Marosi Miklós

Lektor

Cotel Kornél

Budapest

'Marosi Miklós: A szervezés és irányítás nemzetközi fejlődése - magyar gyakorlata ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1988
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	557 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-221-971-6
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezetés	11
A vállalat a gazdaságtudományokban	19
A polgári közgazdasági vállalatelméletek	28
A klasszikus és a neoklasszikus vállalatelméletek	28
A vállalat meghatározása	29
A vállalat és a környezet jegyei	33
A nem tökéletes verseny	35
A külső gazdasági hatások (external economies)	39
A belső gazdasági hatások, az üzemi és a vállalati optimum	40
A szervezet és a vezetés	53
A tranzakciós elmélet	65
A tranzakciók	65
A vállalati nagyság	70
Tranzakciós formák	72
A piac és a vállalat újraértékelése	73
A piac újabb megítélése	73
A piac kikapcsolása szervezeti eszközökkel	75
Schumpeter a vállalkozóról	77
A szervezeten belüli hatalom, a menedzser-kapitalizmus újabb interpretációi	79
Magatartástudományi elméletek	87
Az X-hatékonysági elmélet	88
A korlátozott racionalitás	91
A szervezet és a vezetés újabb interpretációi a közgazdaságtanban	93
Chandler vállalatfejlődési elmélete	94
Williamson felfogása a modern vállalatról	97
Dologi-technikai és "humanisztikus" irányzatok a közgazdasági vállalatelméleti gondolkodásban	110
A polgári közgazdasági vállalatelméletek és a szervezési-vezetési elméletek összehasonlító elemzése	117
A polgári szervezési-vezetési gondolkodás fejlődésének lényeges vonásai	117
A klasszikus korszak irányzatai	118
Az emberi viszonyok tana és a vállalat mint társadalmi rendszer	128
A dologi-technikai irányzatok újabb felerősödése	138
Az "új humanizmus"	153
Vállalatfejlődési koncepciók a szervezés- és vezetéstudományban	161
Integrációs kísérletek a dologi-technikai és a "humanisztikus" irányzatok összeegyeztetésére	168
A dologi-technikai és a "humanisztikus" gondolkodás a szervezés-, vezetéselméletben	173
A japán szervezési-vezetési gondolkodás sajátos vonásai	179
A közgazdasági vállalatelméletek és a szervezés-, vezetéstudomány kritikája	195
A közgazdasági vállalatelméleti és a szervezés-, vezetéstudományi gondolkodás kapcsolata	196
A közgazdasági vállalatelmélet főbb eredményei a szervezés-, vezetéstudománnyal szemben	197
A szervezés- és vezetéstudomány főbb eredményei a közgazdasági vállalatelmélettel szemben	199
Tévedések, hamis feltevések	200
A vezetés (irányítás) főbb kérdései	205
A "vezetés" kifejezés körüli problémák	206
Kísérlet a vezetésre vonatkozó ismeretek rendszerezésére	207
A teljes munkafolyamat fő funkciói	214
A problémafeltárás és a célmeghatározás	214
A problémaelemzés	253
A döntés-előkészítés és a döntés	280
A végrehatjsá biztosítása és a végrehajtás	313
Az ellenőrzés	318
A folyamat komplexitása	322
Vezetési módszerek, a részvétel	324
A vezetési folyamat szereplői	324
A vezetési (irányítási) módszerek hagyományos felfogása	325
A részvétel	328
A teljes munkafolyamat félbeszakadása vagy torzulása	329
A teljes munkafolyamat félbeszakadása	329
Álproblémák megoldása	331
A "konok kitartás, ragaszkodás"	332
A vezetés gazdasági hatékonysága	333
Általános hatákonysági fogalmak	335
Néhány fontosabb módszertani kérdés	338
A szervezés kérdései	344
A szervezés specifikus munkafolyamata	345
A szervezési munkafolyamat tagolása	345
A szervezés és a technológia viszonya	346
A szervezés mint befektetés	347
A szervezési munkafolyamat félbeszakítása	348
Szervezési öncélok és álproblémák	349
Az emberi kapcsolatok a szervezésben	350
A szervezés tárgya	351
A szervezés fő változatai	351
A termelés és irányítás súlya a szervezésben	354
A szervezetfejlesztés	357
A belső elszámolási és a belső érdekeltségi rendszer szervezésével kapcsolatos magatartás	360
A logisztika helyzete	361
A szervezés hatákonysága	367
Az emberi magatartás és a szervezés hatékonysága	367
A szervezési hatékonyság értelmezésének főbb kérdései	370
A szervezési hatékonyság értékelésének specifikus módszertani problémái	372
A fő rendszerösszefüggések befolyása a szervezés gazdasági hatékonyságára	375
A vállalati termelési szervezet fejlődése	377
A vállalati szervezeti rendszer	378
A többszintű és az egyszintű vállalati rendszer	379
A termelési szervezet mélységi tagozódása és a kváziintegráció	383
Az alapvető vállalati tevékenységek horizontális integrációja	392
A vállalat termelési szervezete	398
A termelő szervezeti egységek közötti munkamegosztás és kooperáció változatai	398
A gazdasági-társadalmi fejlődés befolyása	413
A termelési szervezet fejlődésének eddigi magyarázatai	416
A stratégia-struktúra hipotézis	416
A vállalatfejlődési stratégiák	417
A termelési szervezet	424
Kísérlet a termelési szervezet fejlődésének teljesebb magyarázatára	427
A termelési szervezet fejlesztésének stratégiái	430
A stratégia és a termelési szervezet	442
A termelési szervezet fejlődésének tendenciája a tőkés világban	451
A magyar iparavállalatok termelési stratégiájának és termelési szervezetének fejlődési kérdései	454
Az irányítási szervezet fejlődése	467
Kísérlet a fejlett tőkés vállalatok irányítási szervezetének leírására	467
A multidivizionális szervezet fő vonásai	468
A belső elszámolás, értékelés, ösztönzés főbb kérdései	469
A multidivizionális szervezet és a profit centerek alkalmazásának előnyei és hátrányai	476
Megoldási kísérletek	478
Kísérlet a magyar iparvállalatok irányítási szervezetének leírására	486
A multidivizionális irányítási szervezet és a belső önállóság kérdése	488
A belső elszámolás helyzete	496
A belső érdekeltség	499
Irodalomjegyzék	515
Orosz nyelvű tartalomjegyzék	531
Orosz nyelvű ismertető	538
Angol nyelvű tartalomjegyzék	541
Angol nyelvű ismertető	547
Német nyelvű tartalomjegyzék	549
Német nyelvű ismertető	556