kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal Magyar Gazdasági Kamara |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 169 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 22 cm x 15 cm |
| ISBN: | 963-7073-90-6 |
| Előszó | 5 |
| Bevezetés | 9 |
| A választás problémája | 17 |
| A teljesítménybérezés és az időbérezés megkülönböztetése | 17 |
| Milyen összefüggés van a bérrendszer, a bérarányok és a bérszint között? | 18 |
| A teljesítménybérezési rendszerek szerepe | 19 |
| A bérezési rendszerek típusai | 25 |
| Teljesítménybérezési rendszerek | 25 |
| Egyéni teljesítménybérezés | 25 |
| Csoportbérezés | 31 |
| Üzemi vagy vállalati szintű rendszerek | 32 |
| Időbérezési rendszerek | 34 |
| "Tiszta" időbér | 34 |
| Teljesítményhez kötött időbér | 34 |
| Minősítés | 37 |
| Pénz, érdekeltség és magatartás | 43 |
| Pénz vagy az érdekeltség egyéb forrásai | 43 |
| Az anyagi ösztönzés | 46 |
| Teljesítménybérezés és elégedettség a keresettel | 49 |
| Biztonság és egészség | 51 |
| Normázás és bérezési rendszer eróziója | 57 |
| A munka mérése | 58 |
| Időtanulmány | 58 |
| A munka mérésének egyéb technikái | 62 |
| Normák meghatározása a kiszolgáló dolgozóknál | 63 |
| A normák pontosságának eltérései | 64 |
| A munka természetének hatása | 65 |
| A szervezeti keretek hatása | 65 |
| Alkalmazkodás a változásokhoz | 66 |
| A munkakorszerűsítési rendszerek | 67 |
| A bérezési rendszer eróziójának folyamata | 69 |
| Az egyéni teljesítménybérezés alkalmazhatóságának vizsgálata | 71 |
| A választás problémájának rendszerű megközelítése | 71 |
| Milyen kérdéseket tegyünk fel? | 72 |
| Ténylegesen ösztönöz-e a nagyobb kereseti lehetőség a teljesítménybérezésben? | 73 |
| Mérhető-e a teljesítmény? | 74 |
| A teljesítmények a dolgozók erőfeszítéseit fejezik-e ki? | 75 |
| Van-e megfelelő ellenőrzési kapacitás? | 77 |
| Nem keltik-e az eredmények az igazságtalanság érzetét? | 78 |
| A helyzet értékelésének bemutatása | 79 |
| Melléklet: Megjegyzések a szervezeti jellemzők pontozásához | 85 |
| A teljesítménybérezési rendszer megtervezése | 91 |
| Biztosítékok | 91 |
| A működtetés tisztasága | 92 |
| Kereseti garanciák | 93 |
| A dolgozók és a szakszervezetek részvétele | 95 |
| Megfigyelés és felülvizsgálat | 96 |
| A teljesítménybér aránya a teljes fizetésen belül | 97 |
| A bér- teljesítmény görbe helyzete és alakja | 99 |
| Egyenes arányos rendszerek | 99 |
| Rendszerek, amelyekben a dolgozók keresete kisebb ütemben változik, mint a termelés | 101 |
| Rendszerek, amelyekben a munkások keresetei nagyobb ütemben változnak, mint a termelés | 105 |
| Differenciált prémiumos teljesítménybérezési rendszerek | 106 |
| 1. sz. melléklet: A teljesítménybérezés rendszeres áttekintésének szabályozása a kollektív szerződésekben | 108 |
| 2. sz. melléklet: Darabbér-, normaidő- és keretszámítások | 109 |
| Az alternatívák értékelése | 113 |
| A teljesítményhez kötött időbér | 113 |
| Csoportbérezés | 117 |
| Üzemi vagy vállalati rendszerek | 122 |
| Nemzetközi irányzatok a teljesítménybérezésben | 129 |
| Piacgazdálkodású ipari országok | 129 |
| Irányzatok a teljesítménybérezés általános alkalmazásában | 129 |
| Eltérések a teljesítménybérezés alkalmazásában iparáganként | 132 |
| A teljesítménybérezési formák különbségei | 140 |
| Központi tervgazdaságok | 148 |
| Fejlődő országok | 154 |
| Függelék | 164 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.