A termelés szervezése és irányítása az USA vállalatainál 7.

Gazdasági mérnöki kézikönyv/Kézirat gyanánt

Szerző

Szerkesztő

Fordító

'J. P. Watson: A termelés szervezése és irányítása az USA vállalatainál 7. ' összes példány

Kiadó:	NIM Műszaki Dokumentációs és Fordító Iroda
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1963
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	331 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	29 cm x 21 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Kézirat.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Üzemeltetés
Nyersanyag és piac	8
Munkaerő	11
Munkabér-költségek	13
Létfenntartási költségek	14
Munkaerő-állandóság	15
Energia	16
Üzem- és fűtőanyag	17
Vízellátás	19
Adózás	23
Munkatörvények	25
Munkabiztosítást szabályozó törvények	25
Munkanélküliségi adó	26
Éghajlat	26
A helység végleges megválasztásával kapcsolatos elemzés	28
Szállítási lehetőségek	31
Iskoláztatási, üdülési és a társadalmi életre vonatkozó adatok	33
Népesedési statisztika, létfenntartási költségek és éghajlat	34
A helység (város) végleges kiválasztása	37
A telephely megválasztása	37
Üzemelrendezés
Az elrendezés feladatai	42
Elrendezési típusok	42
Melyik típust alkalmazzuk?	44
Az üzemelrendezést befolyásoló tényezők	45
Az eredményes elrendezés vezérelve	55
Szakszerű üzemelrendezési szemlélet	57
Adatgyűjtés	59
A gyártási folyamat meghatározása	67
Az anyagáramlás ábrázolása	76
Az elrendezés és a munkamódszer tervezése	83
Mérjük a műveleti időket	84
Az elrendezés szemléltetése	84
Értékeljük ki az alternatív elrendezéseket	87
Ellenőrizzük az elrendezést	89
Vizsgáltassuk át az elrendezési tervet másokkal is	90
Az elrendezés jóváhagyásának megszerzése	91
Az elrendezés kivitelezése	92
A felsővezetés érdekei és az üzemelrendezés	98
A felsővezetésnek az üzemelrendezési tervek felett gyakorolt felügyelete	99
Gép- és berendezéscsere
Rendszeres pótlási (csere) tanulmányokra van szükség	104
A pótlás (csere) kérdéseivel foglalkozó tanulmányok fő problémái	105
A kamat- és az egyenérték-tényező	106
A kamattényezők és alkalmazásuk	107
Egyszeri leszámítolású kamatos kamatszámítás	114
Egyszeri leszámítolás a jelenlegi értékre	114
Egyenlő befizetések sorozatának kamatos-kamatszámítása	115
Annuitás-számítás meghatározott jövőbeni tőkeösszeghez	115
Járadékszámítás meghatározott járadékra	116
Járadékszámítás meghatározott kezdőtőkére	116
A megfelelő kamatláb megválasztása	117
Kölcsönvett pénz	118
Részvénykibocsátás vagy társulás	118
Meglévő belső pénz	118
Támpontok a kamatláb megválasztásához	118
A gazdaságos berendezéscsere megszervezése	119
A berendezéscsere-politika	119
Szervezési kérdések	120
Gazdasági mérnöki szemlélet	122
Más megoldások	122
A probléma jelentkezése kis üzemekben	123
Járjunk a probléma előtt	124
A berendezéscsere-vizsgálatok sémája	124
Határozzuk meg az alternatívákat	124
Soroljuk fel a vonatkozó tényadatokat	126
Számítsuk át a pénzértékeket ekvivalens értékekre	126
Értelmezzük a számításokat és vonjuk le a következtetéseket	126
A berendezéscsere-tanulmányok készítésénél elkövetett hibák	127
A berendezéscsere-vizsgálatok fajtái	128
Az évi költségek módszere	129
A jelenlegi értéken alapuló módszer	132
A megtérülési sebesség módszere	135
A MAPI szemlélet érvényesítése berendezéscsere vizsgálatoknál	135
A MAPI módszer terminológiája	136
A MAPI eljárás elvi alapjai	136
A MAPI módszerrel kapcsolatos alapvető feltételezések	137
Közelítő MAPI megoldás - A támadó kedvezőtlenségi minimumának meghatározása	137
Visszavonási érték nélküli képlet	137
A közelítő MAPI megoldás - A védekező kedvezőtlenségi minimuma	138
A MAPI képletek alkalmazása	139
A támadó kedvezőtlenségi minimumának grafikus megoldása	144
Szalagszerű termelési módszerek
Alapelvek	148
Előfeltételek	149
A szalag tervezése	150
A termék, vagy az anyag	150
Munkamódszer és berendezés	150
Anyagmozgatás	152
A szalag kiegyensúlyozása	156
A szalag sebessége és hossza	158
Néhány eljárás a megmunkáló műveletek kiegyensúlyozására	159
Szerelési műveletek kiegyensúlyozásának módja	160
A kiegyensúlyozás technikája	162
Az elrendezés	167
A futószalag munkaerővel való ellátása	169
A folyamatos munkaerőellátás biztosítása	170
Ösztönző bérezés	171
A termelés számbavétele	172
Az anyagellátás folyamatosságának biztosítása	173
Tervezés	173
Anyagbeszerzés	174
Anyaggazdálkodás	175
Termelésirányítás	176
Minőség	177
Karbantartás	180
Gyártmányszerkesztés
A gyártmányszerkesztés fogalmának meghatározása	189
A gyártmány rendeltetése és a gyártmányszerkesztés	190
A gyártmányszerkesztés alapelve	191
A gyártmányszerkesztés előnyei	192
Gazdaságosság a gyártmányszerkesztésben	193
Az önköltséget befolyásoló tényezők elve	194
A gyártmánykonstrukció értékének meghatározása	195
A konstrukció értékének meghatározására szolgáló képlet	196
Példák a képlet alkalmazására	198
A konstrukciós javaslat kiértékelése	200
A gyártmányszerkesztés az ipari szervezetben	201
A gazdasági mérnök és a gyártmányszerkesztő mérnök tevékenységének kölcsönhatásai	202
A gyártmányszerkesztés szervezeti kialakításának módjai	202
A gazdasági mérnök hatásköre	206
A gyártmányszerkesztő munkaköre	206
Együttműködési területek	207
A gazdasági mérnök kezdeményező szerepe a gyártmányszerkesztésben	207
A konstrukcióváltoztatás okai	207
A gazdasági mérnök szerepe a gyártmányszerkesztési munka előmozdításában	210
A probléma meghatározása	210
A rendelkezésre álló erőforrások meghatározása	211
Az adatok rendszerezése	211
A konstrukció kialakítása	212
A konstrukció végső ellenőrzése	212
A termelés beindítása	212
Az előre meghatározott időállandók rendszere és a mozdulattakarékosság szerepe a gyártmányszerkesztésben	213
Alkalmazásuk a gyártmány előállításánál	214
Alkalmazásuk a gyártmány felhasználhatóságánál	217
A gyártmányszerkesztéssel elkövetett hibák	220
Ki végzi a gyártmányszerkesztést?	224
Az ipari tervező (illetve a formatervező)	224
A konstruktőr (illetve a szerkesztőmérnök)	224
A géptervező mérnök	224
A szerkesztési munkákra való képesítés	225
Összefoglalás	226
Szerszám- és idomszerkesztés
A szerszám fogalmának meghatározása	229
Az idomszerek fogalmának meghatározása	231
Az észszerű szerkesztés megszervezése	232
A szerszámok gazdaságossága	232
Példa	234
A szerszám és a munkás	237
Szerszámszerkesztés	238
Beállítókészülék	239
Nyitott beállítókészülékek	239
Zárt (szekrényes) beállítókészülékek	241
Forgó (indexelő) beállítókészülékek	242
Kombinált beállítókészülékek	242
Furatesztergáló beállítókészülékek	242
Marókészülékek	243
Egyszerű szögvas-típusú befogadókészülék	243
Többpoziciós, csoportos, vagy duplex befogókészülékek	243
Rotációs adagolókészülékek	245
Indexelő készülékek	245
Sajtolószerszámok	245
Példa jobb munkamódszer alkalmazására	245
Idomszerek gazdaságossága	249
Az idomszer és a minőségellenőr	251
Idomszer-szerkesztés	252
Az idomszerek osztályozása	253
Dugós Idomszerek	253
Tümértékek	254
Furatindikátorok	255
Gyűrűs idomszerek	256
Villás idomszerek	256
Számlapos villás idomszerek	257
Szétszedhető villás idomszerek	257
Sablonok	258
Süllyesztett tümértékek	258
Indikátoros idomszerek	259
Idomszer-szerelékek	262
Példa a tökéletesebb konstrukció révén elérhető munkamódszer jobbítására	263
Mozdulatmegtakarító eszközök szerkesztése
A mozdulatmegtakarító eszközök szerkesztésének célja	268
Kik vesznek részt a mozdulatmegtakarító eszközök szerkesztésében?	269
A mozdulatmegtakarító eszközök bevezetésének problémái	270
Előre gyártott mozdulatmegtakarító eszközök használata új termékek előállításánál	270
Rögzítő, beállító és szerelő szerkezetek	271
Ütközők	271
Gyorsbefogók	271
Gömbcsuklós, vagy forgótengelycsapos szerkezetek	274
Csuklós szerkezetek	276
Pneumatikus szerkezetek	278
Forgó szerelőszerkezetek	279
Mozdulatmegtakarító tölcsérek és tartályok	279
Csúszdák és egyéb gravitációs rendszerű továbbító berendezések	284
Levehető (cserélhető) munkapad-tetők előre kialakított munkahelyeken	285
Pedálok	286
Kisegítő műveletek elvégzésére szolgáló különleges szerkezetek	287
A mozdulatmegtakarító készülékek bevezetésével járó nehézségek kiküszöbölése	289
A középszinti vezetők és a munkások meggyőzése és közreműködése	290

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem