| Előszó | |
| Bevezető | 5 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer célja, korszerűsítésének elvei | 7 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer kialakításának célja | 7 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer korszerűsítésének elvi kérdései | 8 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer funkciói, eszközei, forrásai | 13 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer funkciói | 13 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer eszközei, forrásai | 15 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer kialakítása | 17 |
| A termelési sajátosságok | 17 |
| A termelési szerkezet | 17 |
| A termelés tömegszerűsége | 19 |
| A termelési kapacitások konvertálhatósága | 20 |
| A termelés élő- és holtmunka igénye | 21 |
| A szervezeti sajátosságok | 21 |
| A vállalat működési (gazdálkodási-irányítási) sajátosságai | 22 |
| A vállalati tervezés | 22 |
| A piaci kapcsolatok | 23 |
| A vállalaton belüli egységek érdekeltségének kialakítása | 24 |
| A magasabb szintű egységek érdekeltségének kialakítása | 25 |
| Az alacsonyabb szintű egységek alapvetően tevékenységorientált, konkrét feladatok teljesítéséhez kapcsolódó érdekeltsége | 29 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszer | |
| Működtetési mechanizmusának további jellemzői; az érdekeltséget kifejező, meghatározó főbb mutatók lebontása vállalaton belüli egységekre | 32 |
| A vállalaton belüli bérszabályozás jellemzői, az egyes szabályozási formák alkalmazásának feltételei; a vállalaton belüli egységeknél alkalmazható bérfejlesztési mutatók, tényezők tartalma, összefüggései | 33 |
| A nyereségérdekeltség egységszintű megjelenési formái, az egyes szintekhez kapcsolható nyereségérdekeltséget kifejező mutatók, tényezők tartalma és formái | 41 |
| A vezetői (irányítói) érdekeltség kialakítása | 45 |
| A magasabb vezető állású dolgozók anyagi érdekeltségi rendszere | 46 |
| A vállalaton belüli vezetők anyagi érdekeltségi rendszere | 47 |
| A termelésirányítók anyagi ösztönzése | 52 |
| Irodalomjegyzék | 53 |
| Függelék | 57 |
| A vállalati belső érdekeltségi rendszerekben szerepeltethető mutatók számítása és a tárgyalt módszerek leírása | 57 |
| A bérfeszültségek feltárására alkalmazható módszer és a bérfejlesztéshez kapcsolható érdekeltségi mutató számításának bemutatása | 59 |
| Bérfeszültségek feltárásának egy lehetséges módszere vállalaton belüli bérszínvonal-szabályozási rendszerben | 59 |
| Vállalatok belüli bértömeg-szabályozásban alkalmazott bérfejlesztési mutató és a magasabb szintű egységek által felhasználható bértömeg kapcsolatának meghatározása | 61 |
| A részesedési alapból közvetlen anyagi ösztönzésre fordítható rész hatékony felhasználását elősegítő mutatók kialakítása, néhány számítási eljárás bemutatása | 63 |
| Termelőegységek részesedési érdekeltsége | 64 |
| Nem termelő egységek részesedési érdekeltsége | 69 |
| A vezetői érdekeltség kialakítását megalapozó korszerű matematikai, statisztikai módszerek | 72 |
| A vezetői érdekeltség kialakítása komplex értékelési rendszer alapján | 73 |
| A vezetők érdekeltsége és a minőségi ösztönzés | 75 |
Folytatás Microsoft-tal