A vállalati szervezeti rendszer

Előszó

A társadalmi-gazdasági rendszerváltás szükségképpen feltételezi a szervezeteken belüli viszonyok átalakítását is. Ez a folyamat csak akkor lehet sikeres minden szervezet esetében, ha összhangban van a környezeti feltételek változásával, és figyelembe veszi a szervezeti sajátosságokat is. Ez a szemléletmód kizárja azt, hogy a más feltételek között célszerűnek mutatkozó megoldásokat egyszerűen másoljuk. A fejlődés fő iránya, a gazdaságilag fejlett országok tapasztalata természetesen nem kérdőjelezhető meg. Ez azonban nem tagadja a konkrét megoldások sokszínűségét, éppen ellenkezőleg. Tudatában kell lenni annak is, hogy a vállalatok átalakulása és a tulajdoni viszonyok megváltozása a szervezetátalakulási folyamatok kezdete. A feladatok jelentős része ezt követően jelentkezik: felismerni a változások szükségességét, megjelölni azok irányát, kidolgozni a módját és véghezvinni a változásokat. Mindez feltételezi a szervezetekkel kapcsolatos felfogásunk megváltoztatását és azt, hogy tudatosan építsünk azokra az ismeretekre, amelyeket a szervezetek külső és belső kapcsolatrendszerével, az emberek magatartásával, viselkedésével kapcsolatban az egyes tudományterületek feltártak.
Lényegét tekintve erre tesz kísérletet a jelen munka is akkor, amikor a szervezeti rendszerek átalakításának egyes kérdéseit, a hazai viszonyok között korábban megszokott felfogástól eltérően vizsgálva, az úgynevezett kemény és lágy összetevők szintézisére törekszik. Ennek során ráirányítja a figyelmet a i vonatkozó tudományterületek eredményeinek hasznosítására. Ezáltal nem kész recepteket kíván nyújtani, hanem a szemléletmód, ennek nyomán a gyakorlat befolyásolásához is hozzájárulni. Vissza