| Előszó | 10 |
| A társadalmi viszonyok és a rendszer | 12 |
| A társadalmi berendezkedés és a tulajdonviszony | 12 |
| A társadalmi berendezkedés elmélete | 12 |
| A tulajdonviszony és a vállalkozás működése | 14 |
| A gazdasági szerkezetváltás szükségessége | 19 |
| A privatizáció | 21 |
| Modernizáció | 22 |
| A rendszerelmélet | 24 |
| Az általános rendszerelmélet | 24 |
| Gazdasági rendszerek | 26 |
| A vállalat mint mikrogazdasági rendszer | 27 |
| A vállalat belső strukturája | 32 |
| A vállalati elmélet és gyakorlat | 35 |
| A vállalat általános fogalma | 35 |
| A polgári vállalatelméletek | 38 |
| Holisztikus | 39 |
| A magatartási vállalatelméletek | 42 |
| Az innovatív vállalatelmélet | 43 |
| A szervezeti formák a társasági törvény tükrében | 44 |
| A közkereseti társaság (KKT) | 47 |
| A betéti társaság (BT) | 47 |
| A korlátolt felelősségű társaság (KFT) | 48 |
| Az egyesülés | 49 |
| A közös vállalat (KV) | 50 |
| A részvénytársaság (RT) | 50 |
| A vállalkozások és az állam kapcsolatrendszere | 55 |
| A gazdaságpolitika fogalma | 55 |
| Az állam gazdasági funkciói | 56 |
| A gazdaságirányítás alaptipusai | 57 |
| A direkt irányítási rendszer | 57 |
| Az indirekt irányítási rendszer | 60 |
| A gazdaságpolitika eszközrendszere | 61 |
| Tervezés | 62 |
| Gazdasági szabályozás | 65 |
| A magyar adórendszer főbb jellemzői | 70 |
| A vállalkozások piaci környezete | 80 |
| A piac fogalma, kialakulása | 80 |
| A piac működését befolyásoló tényezők | 83 |
| A piacralépés motívumai | 85 |
| A piacralépés akadályai | 88 |
| Az állami beavatkozás által támasztott korlátok | 88 |
| A szükséges tőke megszerzése | 89 |
| A piacon lévők magatartása | 90 |
| Input-output korlátok | 91 |
| Gazdaságos üzemméret | 92 |
| A piacról való kilépés következményei | 94 |
| Piaci versenyhelyzet-tipusok | 95 |
| Az állam szerepe a modern piacgazdaságokban | 98 |
| Gazdasági jog | 102 |
| A piacgazdaság | 103 |
| A piacgazdaság megteremtésének feltételei | 104 |
| A tisztességtelen piaci magatartás tilalma | 108 |
| A vállalati stratégia | 114 |
| A stratégiai tervezés szükségessége | 114 |
| A vállalati stratégia főbb kérdései | 116 |
| A stratégiai tervezés | 116 |
| A stratégiai tervezés ciklusai | 118 |
| Startégiai elemzések | 124 |
| Stratégiai vezetés | 130 |
| A vállalati stratégia kialakításának feltételei | 132 |
| A stratégia vázlata | 134 |
| A vállalat funkciójának meghatározása | 134 |
| A vállalat hosszútávú céljainak meghatározása | 135 |
| A célhierarcia kialakítása és az eszközök csoportosítása | 137 |
| A fő akciók időzítése | 137 |
| Stratégiai tartalékok | 138 |
| Magatartási normák | 138 |
| Kritériumok a hatékony struktúra kialakítására | 144 |
| Válságkezelő stratégia | 145 |
| Hazai tapasztalatok | 148 |
| A vállalkozás gazdálkodásának eszközei | 151 |
| A tárgyi eszközgazdálkodás | 151 |
| A tárgyi eszközök fogalma, csoportosítási lehetőségei | 151 |
| A tárgyi eszközök élettartama | 153 |
| A tárgyi eszközök gazdaságos élettartama | 156 |
| A tárgyi eszközök értékelése | 157 |
| A tárgyi eszközök elhasználódása | 159 |
| A tárgyi eszközök elhasználódásának mértéke | 162 |
| A forgóeszközgazdálkodás | 169 |
| A termelésben lekötött forgóeszközök jellemzői | 170 |
| Készletgazdálkodási mechanizmusok | 175 |
| A készletezés hatékonyságának mérése | 179 |
| A forgalomban lekötött forgóeszközök jellemzői | 180 |
| A forgóeszköz-gazdálkodás feladatai | 183 |
| A forgási sebesség fokozásának útjai | 185 |
| A vállalkozási eszközök eredete, finanszírozási lehetőségei | 189 |
| Az emberi erőforrással való gazdálkodás | 194 |
| Az emberi tényező fontossága és felértékelődésének okai | 194 |
| A személyzeti funkciók fejlődésének szakaszai | 196 |
| A hazai fejlődés néhány kérdése | 199 |
| Az emberi erőforrással való gazdálkodás folyamata | 201 |
| Az emberi erőforrás tervezése | 202 |
| Toborzás és kiválasztás, valamint a munkaerő felvétele | 204 |
| Bevezetési programok, képzés és munkaerő-fejlesztés | 208 |
| Bérezés és ösztönzés | 215 |
| Teljesítményértékelés és teljesítményre orientált vezetés | 220 |
| Áthelyezés és elbocsájtás | 222 |
| A munkahelyi konfliktusok kezelése | 224 |
| A munkaügyi kapcsolatok és a szakszervezetek | 227 |
| A költséggazdálkodás | 231 |
| A termelési költségek fogalma | 231 |
| A költségszerkezet | 233 |
| Költségnemek | 233 |
| A tevékenységi körök | 236 |
| Elszámolhatóság módja | 237 |
| Összetettségük szerint | 239 |
| A termelési volumennel való összefüggésük szerinti csoportosításuk | 239 |
| A költségreagálási fok | 246 |
| A költségfüggvények | 248 |
| A költségfüggvény általános alakja | 249 |
| A lineáris összköltségfüggvény és a fedezeti elv | 258 |
| A fedezetszámítás alapkategóriáinak értelmezése | 263 |
| A fedezetszámítás főbb felhasználási területei | 267 |
| A költségelemzés | 271 |
| A gazdasági kalkuláció módszerei | 272 |
| Az eredményelemzés és pénzügyi elemzés | 277 |
| Az árak szerepe a gazdálkodásban | 280 |
| A vállalati árpolitika | 280 |
| Az árpolitika fogalma, fő céljai | 280 |
| Az árpolitikát meghatározó tényezők | 282 |
| A vállalati ártervezés célja és általános feladatai | 285 |
| Az alapanyagok árterve | 286 |
| Az árszínvonal tervezése | 287 |
| Az árarányok, árváltoztatások tervezése | 288 |
| Új termék, új választék árterve | 292 |
| Az ármunkával kapcsolatos hatékonysági vizsgálatok és mutatószámai | 297 |
| Árdifferenciálás | 300 |
| Az árszínvonalat befolyásoló tényezők | 303 |
| Beruházások | 309 |
| Beruházásigényesség | 310 |
| A beruházások fajtái | 312 |
| Nemzetgazdasági beruházás | 312 |
| Üzemgazdasági beruházás | 313 |
| A beruházások csoportosítása | 313 |
| Döntési jogkörök szerint | 313 |
| A beruházások csoportosítás összefüggésük alapján | 315 |
| A beruházások anyagi-műszaki összetétele szempontjából | 316 |
| Beruházások rendeltetése szerint | 317 |
| Beruházás lebonyolításának módja szerint | 318 |
| Beruházási folyamat készültségi foka alapján | 318 |
| Beruházások pénzügyi forrásai | 319 |
| Saját források | 319 |
| Külső források | 321 |
| Vegyes források | 326 |
| A beruházások gazdaságosságának vizsgálata | 326 |
| A statikus számítási módszerek | 328 |
| Dinamikus számítási módszerek | 329 |
| A beruházási tevékenység követelményei | 330 |
| Feasibility study = Megvalósíthatósági Tanulmány | 332 |
| "Cost-benefit analysis" A hozam és ráfordítás meghatározása | 347 |
| A beruházások üzembehelyezése és értékelése | 350 |
| Üzembehelyezés és aktiválás | 350 |
| A beruházások értékelése | 351 |
| A beruházási folyamat elemzése | 352 |
| A beruházás működésére vonatkozó adatok | 352 |
| Az értékelemzés és a gazdálkodás hatékonysága | 354 |
| A hatékonyság | 354 |
| Az értékelemzés fogalma | 360 |
| Az értékelemzés szerepe a vállalat hatékony működésében | 361 |
| Az értékelemzés tárgya és célkitűzései | 363 |
| A termékek értékelemzésének leggyakoribb célkitűzései | 364 |
| A technológiák értékelemzésének leggyakoribb célkitűzései | 364 |
| A beruházások értékelemzésének leggyakoribb célkitűzései | 364 |
| Az értékelemzéses termelésszervezés leggyakoribb célkitűzései | 365 |
| Az értékelemzés fajtái | 365 |
| Információs szakasz | 368 |
| Elemzési szakasz | 370 |
| Ötlettevékenység szakasz | 371 |
| Ötletkiértékelés szakasza | 373 |
| A következtetés szakasza | 374 |
| Irodalomjegyzék | 376 |