A változások irányítása

Szerző

John P. Kotter

Fordító

Tóth Imre Zoltán

Lektor

Bőgel György

Budapest

'John P. Kotter: A változások irányítása ' összes példány

Kiadó:	Kossuth Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	171 oldal
Sorozatcím:	V.I.P.
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-09-4083-3

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

John P. Kotter, a Harvard Business School professzora ebben a könyvében a modern vezetéstudomány egyik legizgalmasabb témájával, a nagyszabású változtatási programok irányításával foglalkozik. Munkája mindenkinek ajánlható, aki vállalatoknál vagy bármilyen szervezetben valamilyen tartós változást kíván elérni, legyen szó akár a stratégiáról, az irányítási rendszerről, a folyamatokról, az ügyfelek kiszolgálásáról vagy vállalati kultúráról. A szerző rávilágít a kudarcok leggyakoribb okaira, útmutatót ad a változtatási programok megtervezéséhez, nyolclépcsős modellje kiváló keret a feladatok megszervezéséhez. Mindeközben illúziókat oszlat el, csapdákra hívja fel a figyelmet, amelyekbe bárki könnyen beleeshet, ha meggondolatlanul lát munkához. A könyv zárófejezete azt is megmutatja, mit gondol Kotter professzor a jövő vállalatáról, a vezetők és a beosztottak helyzetének és szerepének átalakulásáról. Jobb tudatosan és aktívan részt venni az elkerülhetetlen változtatásokban, mint... Tovább

Tartalom

Előszó	9
A változás problémája és a probléma megoldása	11
Szervezetek átalakítása: mi a kudarc oka a vállalatoknál	13
A sikeres változtatás és hajtóerői	27
A változás nyolc szakaszból álló folyamata	41
Az egészséges veszélyérzet felkeltése	43
Az irányító csapat létrehozása	57
A jövőkép és a stratégia kialakítása	71
A változás jövőképének kommunikálása	87
Az alkalmazottak felhatalmazása az átfogó cselekvésre	101
Eredmények elérése rövid távon	113
Az elért eredmények megszilárdítása és további változások kezdeményezése	125
Az új megoldások meggyökereztetése a vállalati kultúrában	137
Következtetések a huszonegyedik századra	149
A jövő szervezetének jellemző tulajdonságai	151
Irányítás és élethosszig tartó tanulás	163
A szerzőről	173