| A gazdasági vezetők és munkastílusok | |
| A vezetői munka és a gazdasági vezetők | |
| Hogyan javíthatjuk meg a vezetés színvonalát | 11 |
| A gazdasági vezetők kiválasztása és képzése | 13 |
| A lenini stílusú vezetői munkamódszer | |
| A lenini munkastílus alapvető jellemzői | 25 |
| Lenin az államgépezet tevékenységének tökéletesítéséről és a bürokratizmus elleni harcról | 36 |
| Lenin személyiségének egyes vonásai | 53 |
| A gazdasági vezetők munkájának tartalma és formái | |
| Az információ, a döntés és az ellenőrzés | |
| Az információkkal kapcsolatos munka | 60 |
| A döntési folyamat | 78 |
| A döntések közlése és a feladatok kiadása | 88 |
| Az ellenőrzés mint vezetési eszköz | 99 |
| A gazdasági vezetők munkájának megszervezése | |
| A gazdaságos időfelhasználás törvénye a vezetők munkájában | 125 |
| A gazdasági vezetők munkájának elemzésével szerzett főbb ismeretek | 152 |
| A gazdasági vezetők munkájának megtervezése és beosztása | 172 |
| Az értekezletek és a gazdasági vezető személyes kapcsolatainak a megszervezése | 193 |
| A szellemi munka higiéniája és technikája | |
| A szellemi munka higiéniája | 213 |
| A szellemi munka technikája | 233 |
| Szervezéselmélet, a vezetés racionalizálása és a matematikai módszerek felhasználása | |
| A szervezéselmélet alapjai | |
| Alapfogalmak | 252 |
| A rendszerek elemzése, tervezése és felépítése | 259 |
| Az irányítási rendszerek elemzése és tervezetei | 265 |
| Az irányítási rendszerek struktúrája | 277 |
| A szervezetek stabilitása és dinamikája | 293 |
| A racionalizálás fejlesztése a vezetés és az igazgatás területén | |
| A racionalizálás fogalma és jelentősége | 301 |
| A vezetés és igazgatás racionalizálásának eddigi fejlődése | 308 |
| A vezetés és az igazgatás racionalásának időszerű problémái | 314 |
| A vezetés és igazgatás racionalizálásának fő irányai és feladatai | 321 |
| A racionalizálás hosszú távú koncepciói | 326 |
| Mit ad a vezetésszervezés és vezetéstechnika hosszú távú fejlesztési koncepciója népgazdaságunknak | 332 |
| A matematikai módszerek alkalmazása az ipargazdaságban | |
| Az operációkutatási módszerek felhasználásának előfeltételei az ipari gyakorlatban | 340 |
| A gazdasági feladat operációkutatási módszerekkel való megoldásának szakaszai | 360 |
| A fő operációkutatási módszerek gyakorlati alkalmazhatóságának elemzése | 367 |
| A pszichológia és a szociológia felhasználása a vezetésben | |
| Pszichológiai és pedagógiai problémák a vezetésben | |
| Pszichológiai szempontok a vezetésben | 409 |
| A tudományos vezetés pedagógiai szempontjai | 420 |
| Szociálpszichológiai problémák a vezetésben | 433 |
| A vezető személyiségének pszichológiai elemzése | 436 |
| A vezető személyisége és a dolgozók közötti kapcsolatok alakulása | 451 |
| A vezető személyzeti tevékenységei | 456 |
| A dolgozók minősítése | 458 |
| A szociológia és a szocialista vállalat vezetése | |
| A szocialista vállalat mint társadalmi szubjektum | 472 |
| Az új dolgozók közösségi beilleszkedése | 474 |
| A szocialista vállalat közösségi légköre | 487 |
| A polgári iparszociológia, valamint a human relations és a public relations módszerek bírálata | |
| A human relations módszerek és a vállalatvezetés | 492 |
| A public relations módszerek | 502 |
| A holnap menedzserei | 507 |