| Előszó | |
| I. kötet: Az adatmenedzsment áttekintése | 1 |
| Bevezetés | 2 |
| A kötet célja | 2 |
| Olvasótábor | 2 |
| A kötet szerkezete | 2 |
| Hogyan használjuk a kötetet? | 3 |
| Áttekintés | 4 |
| Adat és információ | 4 |
| Az adatgazdálkodás szükségessége | 5 |
| Információ-készletek | 5 |
| Az IR-fejlesztéssel kapcsolatos problémák | 6 |
| Mi az adatgazdálkodás? | 8 |
| Az adat, mint vagyon | 9 |
| Az adatgazdálkodás kiterjesztése | 11 |
| Az adatgazdálkodás előnyei | 12 |
| Következetetések | 14 |
| Megfelelni a követelményeknek! | 15 |
| A legyőzendő akadályok | 15 |
| Információrendszerek szolgáltatása | 16 |
| Szervezeti és technológiai változás | 16 |
| Az adat-elérhetőség és a minőség javítása | 16 |
| A változások irányításának segítése | 18 |
| A működési információk közlése | 19 |
| Költség-megtakarítás megvalósítása | 20 |
| Az adatokat a szervezet értékes vagyonává kell tenni! | 21 |
| Alapfeladat és célkitűzések | 22 |
| Bevezetés | 22 |
| Alapfeladat | 22 |
| Célkitűzések | 23 |
| Adatgazdálkodási fogalmak | 26 |
| Bevezetés | 26 |
| Adatelemzés és adatmodellezés | 26 |
| Adatmeghatározás | 32 |
| Tulajdon | 34 |
| Adatintegrálás | 37 |
| Biztonság, eltérés és titkosság | 38 |
| Adatrögzítés | 40 |
| Változtatás-ellenőrzés | 42 |
| Adatgazdálkodási szerepek | 45 |
| Bevezetés | 45 |
| Szerepkörök és felelősségek | 45 |
| Adatgazdálkodás | 47 |
| Adat-adminisztráció | 47 |
| Adatbázis-adminisztráció | 51 |
| Adatszótár-adminisztráció | 54 |
| Az adatgazdálkodási irányelvek területei | 55 |
| A politika-megvalósítás problémája | 59 |
| Az adatgazdálkodás integrálása az IR-fejlesztéssel | 61 |
| Bevezetés | 61 |
| Rendszerfejlesztési életciklus | 62 |
| Projekt-irányítási életciklus | 63 |
| Minőségbiztosítási életciklus | 64 |
| Az adatgazdálkodás hatása | 65 |
| Ütközés a projektszintű prioritásokkal | 68 |
| Az adatgazdálkodás bevezetése az IR életciklus folyamán | 69 |
| Adatgazdálkodás az adattípus változatok | 71 |
| Bevezetés | 71 |
| Objektum-orientáltság | 71 |
| Strukturálatlan szöveges adatok | 71 |
| Grafikus adatok | 72 |
| Térinformatikai rendszerek (GIS) | 73 |
| Mellékletek | |
| Az adatgazdálkodási állapot vizsgálata | 75 |
| Bevezetés | 76 |
| Az adatgazdálkodási állapot-vizsgálat folyamata | 76 |
| Ki töltse ki a kérdőívet? | 76 |
| Kérdőív | 77 |
| A kérdőívre adott válaszok értelmezése | 83 |
| A használt kifejezések magyarázata | 89 |
| II. kötet: Az adatmenedzsment a gyakorlatban, szervezeti adatmodellezés | 99 |
| Bevezetés | 100 |
| A kötet célja | 100 |
| Kinek kell elolvasnia ezt a kötetet? | 100 |
| A feltételezett ismeretek és jártasságok | 100 |
| A kötet szerkezete | 101 |
| Hogyan használjuk a kötetet? | 101 |
| Áttekintés | 102 |
| Mit jelent egy szervezeti szintű adatmodell? | 102 |
| Hol, mikor, miért és kinek van szüksége rá? | 102 |
| Hogyan lehet az erőfeszítést megindokolni? | 103 |
| Ellenérvek | 103 |
| A szervezeti szintű adatmodellezés feladatai | 103 |
| Fogalmak és érvényesítés | 104 |
| Szervezet | 104 |
| Taktika | 104 |
| Hatása a stratégiára | 104 |
| Hatása az alkalmazási projektekre és az SSADM-re | 105 |
| Milyen egy szervezeti szintű adatmodell? | 106 |
| Mit tartalmaz? | 106 |
| A modell kiterjedése | 106 |
| A modell formája | 108 |
| Mi a feladata? | 109 |
| Három-szintű modell | 110 |
| Stratégiai szint | 111 |
| Architekturális szint | 111 |
| Alkalmazási szint | 112 |
| Az igény felismerése és átgondolása | 113 |
| Az információ-megosztás indokai | 113 |
| A lehetőség felismerése | 113 |
| Az adatgazdálkodási politikán belüli szerep | 114 |
| A szervezeti szintű adatmodell tulajdonlása | 114 |
| Kik a felhasználók? | 115 |
| Kinek kell a modellezést végeznie? | 115 |
| Egy szervezeti szintű adatmodell stratégiai alkalmazásai és értéke | 116 |
| Az információs rendszer-architektúra szerepe | 116 |
| Indoklás | 118 |
| A kihívás | 118 |
| A lehetséges előnyök | 118 |
| A szervezeti szintű adatmodell hozzájárulása | 119 |
| Elkerülhető költségek | 119 |
| Megelőző problémák | 120 |
| A befektetés-megtérülés | 120 |
| Két forgatókönyv: Szervezeti szintű adatmodellel, vagy nélküle | 121 |
| Kísérleti tevékenység | 121 |
| Hivatkozások mások tapasztalataira | 121 |
| Kritikus sikertényezők | 122 |
| A bizalom kiépítése a szerény kezdetekből kiindulva | 122 |
| Realizmus és ellenérvek | 122 |
| Félelem a hitelesség fenntartásának kudarcától | 123 |
| Szakaszos megközelítés és a felelősség leadása | 123 |
| Az egyszerű működés | 123 |
| Túlságosan technikai ahhoz, hogy a felhasználók megértsék | 124 |
| Modellezési és érvényesítési eljárások | 125 |
| Függetlenség és olvashatóság | 125 |
| Fő feladatok | 125 |
| A bemenetek összegyűjtése | 125 |
| Dokumentumok elemzése | 126 |
| Célirányos kérdések | 126 |
| Formális adatelemzés | 127 |
| A "felülről lefelé" közelítés előnyei | 128 |
| Az "alulról felfelé" közelítés előnyei | 128 |
| Az egyensúly elérése | 128 |
| Jelölésmód | 129 |
| Stílus | 129 |
| Modellezési fogalmak | 129 |
| Kizáró kapcsolatok | 129 |
| Egyed altípusok | 130 |
| Szervezeti szintű egyedek alkalmazás szintű altípusokkal | 131 |
| Érvényesítés | 132 |
| Egységesség és pontosság | 132 |
| Kollektív visszacsatolás | 132 |
| Hogyan hozzuk ki a legtöbbet szervezeti adatmodellünkből | 133 |
| Irányítás és ellenőrzés | 133 |
| Adatfelelős feladata | 133 |
| Decentralizált szervezetek | 133 |
| Az osztott adatok összefuttatása | 134 |
| Közös tevékenységek | 134 |
| Összhang az elvi iránymutatásokkal | 134 |
| Munkakapcsolatok | 134 |
| A szolgáltatás minősége | 135 |
| Visszajelzés | 135 |
| Szabályszerű változtatás-ellenőrzés | 135 |
| Kötetlen segítség | 136 |
| Elkerülni a csapdákat | 136 |
| A hasznok biztosítása | 136 |
| A minőség fenntartása hosszú távon | 137 |
| Az indulás | 138 |
| Az igény felmérése | 138 |
| Kísérleti gyakorlat | 138 |
| Kezdeti indoklás | 138 |
| Az együttműködés biztosítása | 139 |
| Áttekintés | 139 |
| Fejlesztési terv | 139 |
| Számítógép alapú támogatási eszközök | 140 |
| Képzés | 140 |
| Szabványok | 141 |
| Más tevékenységekre gyakorolt befolyás | 142 |
| Hatása a stratégiai gondolkodásra | 142 |
| Adatrögzítési irányelvek | 142 |
| Hatása az informatikai infrastruktúra tervezésére | 143 |
| Mellékletek | |
| Tevékenységek jegyzéke | 144 |
| Metamodell | 149 |
| Fogalomgyűjemény | 161 |
| Irodalomjegyzék | 167 |
Folytatás Microsoft-tal