Alkotás a szervezetben

Az alkotó munka irányítására vonatkozó felfogások és szervezeti megoldások elméleti és empirikus vizsgálata

Szerző

Magyari Beck István

Budapest

'Magyari Beck István: Alkotás a szervezetben ' összes példány

Kiadó:	Akadémiai Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1980
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	169 oldal
Sorozatcím:	Szociológiai tanulmányok
Kötetszám:	22
Nyelv:	Magyar
Méret:	18 cm x 13 cm
ISBN:	963-05-2059-1
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Az alkotó munka korunk egyik izgalmas problémája. Irányítható-e egyáltalában az alkotás? Milyen elméletek próbálták megválaszolni ezt a kérdést? Mely tényezők serkentették a bürokratikus és ipari szervezetmodellek elterjedését az alkotó munka területén, s milyen következményekkel jár e modellek eluralkodása az alkotásra? Ezekkel a kérdésekkel foglalkozik a tanulmány. Az elméleti megközelítések felvázolása után a szerző empirikus vizsgálatait mutatja be, melyek egy hazai építészeti tervezővállalatnál folynak.

Tartalom

Előszó	5
Az alkotó munka irányíthatósága és irányítására vonatkozó elméletek áttekintése	7
Az alkotás szervezettörténetének (kétpontos) vázlata	9
Néhány elmélet az alkotó munka irányíthatóságáról	16
Archaikus elméletek	17
Elméletek az alkotás irányíthatatlanságáról	18
Az alkotás irányíthatóságát posztuláló elméletek	23
Ipari és bürokratikus eredetű elméletek	26
Az ipari és bürokratikus irányítási modell empirikus vizsgálata	35
Bevezető a jelen könyv empirikus vizsgálatainak tárgyalásához	37
A kutatás tárgyának leírása (Egy építész tervezőintézet vázlata)	45
Az intézmény felső vezetőinek vizsgálata	49
A vizsgálat hipotézisei (Következetesen értékelnek-e a felső vezetők?)	49
A hipotézis ellenőrzésének módszere	50
Alapelvek (Mi az értékelés és hogyan mérhetjük az értékelés következetességének fokát?)	50
A konkrét vizsgálati módszer )és annak episztemológiai vonatkoztatási kerete)	52
A vizsgálat eredményei és az eredmények értelmezése	58
A dolgozók aktuális munkahelyi terhelésének vizsgálata	67
A vizsgálat hipotézisei (Hol növelik meg mai szervezeteink az alkotó ember igénybevételét?)	67
A hipotézis ellenőrzésének módszere	70
Alapelvek (Néhány probléma a "megfelelő terhelés" kapcsán)	70
A konkrét vizsgálati módszer (A dolgozók leterhelésének fokát mérő pszichometriai skála)	72
A vizsgálat eredményei és az eredmények értelmezése	78
Szociometriai vizsgálatok	99
A vizsgálat hipotézisei (Emberi kapcsolatok a szóban forgó szervezetekben)	99
A hipotézis ellenőrzésének módszere (Szofciometrikus kérdőív és mutatók)	102
A vizsgálat eredményei és az eredmények értelmezése	111
A vezetők és a beosztottak közötti szakadásra vonatkozó hipotézis ellenőrzése	112
A magányosok vizsgálata	127
A csoporttagok között fennálló kölcsönös kapcsolatok vizsgálata	131
Az osztályokon és a műtermekben, illetve az alágazatokon belüli szociogram-struktúrák összehasonlítása	137
Szociometrikus vezető-tipológia	146
Összefoglalás és továbbui problémák	150
Irodalom	157
Függelék	161