| Bevezetés | |
| Az anyag- és áruforgalom szervezésének elméleti alapjai | |
| A rendszerszervezés elméleti alapjai | 9 |
| A rendszerszemléletű megközelítés lényege | 11 |
| A vállalat rendszerszemléletű kezelése | 12 |
| A vállalat célja | 12 |
| A vállalat környezete | 13 |
| A vállalat erőforrásai | 15 |
| A vállalati rendszer elemei | 15 |
| A vállalat vezetése | 17 |
| A vállalat szervezete | 18 |
| Az anyag- és áruforgalom rendszerszemléletű értelmezése | 19 |
| Az anyagellátási rendszer célja | 19 |
| Az anyag- és áruforgalmi rendszer környezete | 20 |
| Az anyagellátási rendszer erőforrásai | 23 |
| Az anyagellátási rendszer elemei | 28 |
| Az anyagellátás vezetése | 29 |
| A készletgazdálkodás megszervezésének jelentősége | 34 |
| Vezetési- és szervezési modellek | 37 |
| Döntési modellek | 37 |
| A döntési alapmodell elemei | 38 |
| A döntés szerkezete | 39 |
| A döntési folyamat logikája | 40 |
| Döntési osztályok és döntési kritériumok | 42 |
| Néhány megjegyzés | 44 |
| Tervezési modellek | 44 |
| Az ÁKN struktúra modell | 44 |
| Hatékonyságvizsgálat | 49 |
| Magatartási modellek | 52 |
| Készletszabályozási modellek | 54 |
| A készletgazdálkodási probléma jellemzése | 54 |
| Mennyit rendeljünk? A rendelési mennyiség meghatározása | 57 |
| A "gazdaságos rendelési mennyiség" vagy tételnagyság | 57 |
| Az engedmények figyelembevétele | 60 |
| A rendelési mennyiség meghatározása az értékösszehasonlítás módszerével | 63 |
| A rendelési mennyiség meghatározása a legkisebb egységköltség módszerével | 64 |
| Eljárás a rendelési mennyiség meghatározásánál, alapul véve az ismertetett módszereket | 65 |
| Mikor rendeljünk? A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása | 66 |
| Az igényfolyamat előrejelzése | 67 |
| Az előrejelzési hiba számítása | 70 |
| A biztonsági készlet nagyságának meghatározása | 72 |
| A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása a készlethiányok megengedett gyakorisága alapján | 73 |
| A rendelési pont és a biztonsági készlet meghatározása a készlethiányok megengedett nagysága alapján | 76 |
| Az anyagellátás szervezésének folyamata | 79 |
| Az anyagellátás szervezésének főbb irányelvei | 79 |
| Az általános szervezési alapelvek érvényesítésének jelentősége az anyagellátás szervezésében | 80 |
| A szervezési munka folyamata | 82 |
| Az anyagellátás információrendszerének szervezése | 89 |
| Az anyagellátás információs rendszermodellje | 89 |
| Az anyagnyilvántartási és -elszámolási részrendszer | 92 |
| A részrendszer által kiszolgált döntési és információs körök | 95 |
| A részrendszer alapbizonylatai | 97 |
| Az alkalmazandó kódrendszerek felépítése | 98 |
| A törzsadatok körének és tartalmának behatárolása | 102 |
| Változó - input - adatállományok | 105 |
| A rendszer számított adatállománya | 107 |
| A rendszer működési logikájának főbb jellemzői | 108 |
| Az output adatállomány meghatározása | 111 |
| Az anyaggazdálkodási rendszer felépítése | 114 |
| Az anyaggazdálkodás döntési és információs körének meghatározása | 115 |
| A részrendszer adatállományainak tartalma és felépítése | 119 |
| Az anyaggazdálkodás fontosabb módszereinek meghatározása | 121 |
| A feldolgozási folyamat főbb jellemzői | 122 |
| Az output adatállomány felépítése | 124 |
| A modell ellenőrzési rendszerének felépítése | 126 |
| Az input adatállomány ellenőrzési rendszere | 127 |
| A feldolgozási folyamatok ellenőrzése | 129 |
| Az output adatállomány ellenőrzése | 129 |
| A bevezetés megtervezése | 130 |
| A bevezetés ügyviteli előkészítése | 137 |
| A rendszer bevezetésének ellenőrzése | 138 |
| Ábrajegyzék | |
| Irodalomjegyzék | |
