Az ápolói hivatás imázsa

Tartalom

1. Nemi szocializáció és az ápolói hivatás imázsa 15
Kultúra és szocializáció 15
A fejezet kulcsfogalmai 16
Az énkép fejlődése 17
A férfiak és nők hagyományos szocializációja 19
Önértékelés és a nők 27
Énkép és teljesítmény 29
Önértékelés, kapcsolat és önmagunk 30
Női identitás és táplálkozási zavarok 30
Hivatás vagy állás 31
A nővérek szocializációja 32
A nővérek harca szakmai azonosságtudatukért 35
2. Énkép-modellek és az ápolói hivatás 39
A fejezet kulcsfogalmai 40
Az énkép-modell 40
A pszichokibernetikus modell 42
Az értelem összetevői 44
A teljesítmény pszichológiája 46
Énkép és egészség 50
Énkép és önmegvalósítás 51
Énkép és kölcsönös függőség (kodependencia) 53
Az énkép-modell alkalmazása az ápolói hivatásra 53
Összefoglalás 54
3. A szakmai énkép kialakítása a tanuló nővér és a klinikus nővér esetében 57
A tanuló nővér vagy a klinikus nővér szocializációja 57
A fejezet kulcsfogalmai 58
Hiedelmek, énkép és teljesítmény 59
A szakmai énkép kialakítása 60
A szakmai énkép kialakításának terve 61
Szakmai megjelenés 75
A siker stratégiái 79
12. Tartalom
A szakmai fejlődés eredményei 80
Összefoglalás 80
4. A gyakorló nővér énképének javítása 81
Szocializáció és a gyakorló nővér környezete 81
A fejezet kulcsfogalmai 82
A szavak, cselekedetek és az imázs 83
Szakmai imázsunkat emelő lépések 85
Visszatérés az ápolói hivatáshoz 92
Hozzájárulás a szakmához 94
A tanulás mint eszköz, nem mint végcél 96
A mindennapi szakmai megelégedettség elérésének stratégiái 97
A jövő kihívásai 98
Összefoglalás 100
5. A menedzseri énkép kialakítása 101
A nővér-menedzserek történeti szocializációja 101
A fejezet kulcsfogalmai 102
Énkép és a nővér-menedzser szerep 104
A változó szervezet 108
Új szerep és új felelősségek 108
Az új vezetői stílus 114
A nővér-menedzser kockázatai 116
Az elvárások meghatározzák a teljesítményt 119
A menedzseri énkép kialakítása 119
A kiválóság elérésének stratégiái 122
Összefoglalás 128
6. Az igazgatói imázs kialakítása 129
A nővér-igazgatók történeti szocializációja 129
A jövő intézetei és vezetői 129
A fejezet kulcsfogalmai 130
A nővér-igazgatói szerep nehézségei a jövőben 131
A nővér-igazgatók profilja 133
Igazgatói készségeink felmérése 135
Új szerep, új felelősség és új elvárások 135
Vezetési stílusunk felmérése és kialakítása 137
Az igazgatói énkép kialakítása 139
Hatalom és a nővér-igazgató szerepe 144
Stratégiák a munkahelyi és személyes hatalom fokozására 147
Az igazgatói kommunikáció 151
Az egészséges igazgató 151
Mentorság: az igazgatók szocializációja 152
A kiváló nővér-igazgatóvá válás stratégiái 154
A nővér-igazgatók felelőssége az ápolói hivatás imázsával kapcsolatban 159
Összefoglalás 160
7. Politikai készségek kialakítása az ápolói hivatás befolyásának erősítésére 161
A magas szintű szakmai énkép hatása a hivatásra 161
A fejezet kulcsfogalmai 161
Váltási diszciplína 162
Hálózatépítés a hatékonyság javítása érdekében 162
A politikai befolyás szervezése 163
Lobbizás: szakmai felelősség 163
Összefoglalás 166
Irodalomjegyzék 167

Témakörök