| Bevezetés | 9 |
| A hazai ipari kutatás-fejlesztés helye a tudomány-technika-termelés ciklusban | |
| A hazai ipari kutatás-fejlesztés struktúrája, főbb jellemzői | 14 |
| A kutatás-fejlesztés állami irányítása | 14 |
| A kutatás-fejlesztő szervezet főbb jellemzői | 17 |
| Az ipari kutatóintézeti méretváltozások | 22 |
| Az ipari kutatásban érvényesülő tendenciák | 27 |
| Az ipari kutatóintézetek gazdálkodásának sajátosságai | 28 |
| Az MTA kutatóintézeti finanszírozásának főbb vonásai | 33 |
| A műszaki kutatóintézetek tevékenységstruktúrájának módosulása | 34 |
| A kutatási stratégia főbb elemei | |
| A kutatási célok és irányok meghatározása | 41 |
| A kutatási célrendszer alapja | 41 |
| A kutatás-fejlesztési célprogramok megalapozása | 42 |
| A műszaki kutatás-fejlesztést megelőző elemzések | 45 |
| Az előrejelzés készítése | 52 |
| A kutatókapacitás koncentrációja a kritikus tömeg megteremtése érdekében | 54 |
| Részvétel az országos és tárca-célprogramok kidolgozásában | 55 |
| A kutatóhelyek kapcsolatrendszere, a kutatási-fejlesztési céltársulások | 61 |
| Licenc-, know-how-vásárlások illesztése a kutatási stratégiához | 63 |
| A nemzetközi tudományos-műszaki munkamegosztás | 66 |
| A kutató-fejlesztő munka belső arányainak kialakítása | 69 |
| A vállalati kutatási-fejlesztési igények hatása a kutatási stratégiára | 70 |
| A gyártmány- és technológiai kutatás aránya | 73 |
| Az érdekeltség kérdései | 73 |
| A vállalati-intézeti érdekközösség létrehozása | 75 |
| Az intézet és munkatársai érdekközösségének megteremtése, erősítése | 78 |
| A tervezés folyamata, tervezéstechnikai elemek | |
| Az ipari kutatás tervezési rendszere | 83 |
| Történeti áttekintés és a jelenlegi helyzet néhány aktuális kérdése | 83 |
| Az egyes kutató-fejlesztő helyek tervezési gyakorlata | 85 |
| A tervezési rendszer továbbfejlesztése | 87 |
| Különböző időtávú és tartalmú tervek rendszerezése | 97 |
| A hosszú és középtávú kutatási terv | 102 |
| A hosszabb távú tervek | 102 |
| A középtávú terv | 110 |
| A tervezőmunka kiszélesíése | 126 |
| A középtávú kutatási szerződések megkötése | 127 |
| A kutatási-fejlesztési témák terve (tématerv) | 129 |
| Éves, operatív tervek | 132 |
| Az éves tervezés funkciói és sajátosságai | 134 |
| Az éves összefoglaló terv kidolgozása | 141 |
| Az operatív tervek kidolgozása | 195 |
| A kutató-fejlesztő munka szervezésének egyes kiemelt feladatai | |
| A kutatómunka szervezésének sajátos vonásai | 217 |
| A kutatási-fejlesztési folyamat szervezése | 220 |
| A szervezés célja és feladatai | 220 |
| A közgazdasági munka főbb területei az önálló műszaki kutató-fejlesztő szervezetekben | 224 |
| Élő- és holtmunka a kutatásban | 230 |
| A csoportmunka | 246 |
| A kutatószervezet | 254 |
| A kutatási eredmények felhasználása | 265 |
| A kutatási eredmények hasznosításának szervezési feladatai | 265 |
| A fogadókészség vizsgálata | 271 |
| Kísérleti üzem | 275 |
| A kutató-fejlesztő munka belső ellenőrzése | 277 |
| A műszaki fejlesztési beszámolási rendszere | 282 |
| Függelék | 287 |
| Irodalomjegyzék | 289 |
Folytatás Microsoft-tal