Az ipari üzemek szervezése és gazdaságtana

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Dr. Harsányi István: Az ipari üzemek szervezése és gazdaságtana ' összes példány

Kiadó:	Tankönyvkiadó Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1962
Kötés típusa:	Félvászon
Oldalszám:	499 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés:	183 fekete-fehér ábrával illusztrálva. Mellékletekkel. Tankönyvi száma: 44237.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	3
A gyártelep kialakítása, karbantartása és fejlesztése	5
A gyártelep termelési struktúrája	5
Iparvállalat és gyár	5
Termelési profil és nagyságrend	6
A gyártási folyamat	7
A termelés struktúrája	10
A folyamatos gyártás	20
A gyár kialakításának és fejlesztésének egészségügyi követelményei	26
Az anyagmozgatás	28
A gyári anyagmozgatás tagozódása és tényezői	28
Az anyagmozgatás egyes munkaterületeinek megszervezése	43
Az anyagmozgatás munkaidőigénye és költségei	59
A gyártelepkép kialakítása	61
Igazgatási létesítmények	61
Szociális és kulturális létesítmények	62
A létesítmények elrendezése a gyártelepen	65
A gyártervezés technikai segédeszközei	68
A gyártelep karbantartása	68
A karbantartás fogalma, feladata	68
A gépek helyes kezelése, kenése	71
A javítási munkák megszervezésének formái	73
A karbantartó munkák tervezése	82
A karbantartás szervezete	86
A gyárfejlesztés	90
Műszaki fejlesztés és a gyártás műszaki ügyviteli előkészítése	97
A szocialista vállalatok műszaki vezetése	97
A hatékony vállalati műszaki vezetés alapelvei	97
A műszaki fejlesztés tervezése	99
A műszaki fejlesztési célok rangsorolása	104
Gyártmány- és technológiafejlesztés	105
A gyártmányfejlesztés irányainak meghatározása	105
Technológiafejlesztés	119
A műszaki döntések gazdasági megalapozása	123
A műszaki döntés szakaszai	123
A gyártmányfejlesztés és a gyártás költségei	126
Fejlesztési munka és a folyó gyártási költségek	129
A gyártmány előállítási költségének becslése és számítása	130
A műszaki fejlesztés egyes jogi vonatkozásai	156
Az újítás	156
A találmányi szabadalom	160
A gyártás műszaki és ügyviteli előkészítése	166
A gyártáselőkészítés tartalma	166
A gyártáselőkészítés naptári tervezése	168
A gyártmánytervezés megszervezése és dokumentációja	170
A technológia tervezésének dokumentációja	174
A gyártás ügyviteli előkészítése	177
A műszaki változtatások ügyvitele	181
A termelés tervezése és irányítása	182
A termelés tervezése	182
A termelési tervet meghatározó tényezők	182
Matematikai programozás	186
A termelési terv összeállítása	189
A termelés operatív tervezés és irányítása	196
A határidő-biztonság	196
A termelésirányítás és a gazdasági hatékonyság	197
Munkamegosztás a termelésirányító szervezetben	197
A termelés operatív tervezésének alapvető számításai	199
A teljesítőképesség (kapacitás) számítása és ellenőrzése	200
Az átfutási idő számítása	210
A gyártás ritmusára vonatkozó számítások	219
Üzemközi és műveletközi készletek nagyságának számítása	228
Műszaki ellenőrzés	238
A műszaki ellenőrzés feladatai és módszerei	238
A gyártás előfeltételeinek ellenőrzése	243
A gyártás ellenőrzése	244
Műszaki ellenőrzés statisztikai módszerekkel	246
Selejtanalízis	251
Az ellenőrzés gazdaságossága	253
Anyag-, gyártóeszköz- és energiagazdálkodás	256
Anyaggazdálkodás	256
Az anyagnormák	256
Készletgazdálkodás	264
Az anyagszükséglet tervezése	270
Az üzemek és műhelyek operatív anyagellátása	273
Anyagnyilvántartás	278
Vállalati energiagazdálkodás	286
Az energiagazdálkodás feladatai	286
Az iparvállalatok energiagazdálkodásának tervezése	288
A vállalati energiagazdálkodás üzemviteli és fejlesztési feladatai	298
Az energiagazdálkodás műszaki-gazdasági mutatói	306
Az iparvállalat energiagazdálkodásának szervezete	307
A gyártóeszköz-gazdálkodás	309
A gyártóeszköz-gazdálkodás feladatai	309
A gyártóeszköz-felhasználás tervezése	310
A gyártóeszköz-szükséglet fedezése	319
A gyártóeszközök raktározása	319
A gyártóeszközök kiadása	319
A gyártóeszköz-felhasználás ellenőrzése	324
A szerszámok élezése, javítása és felújítása	324
Az automatizálás hatása a gyártóeszköz-gazdálkodásra	326
A gyártóeszköz-gazdálkodás szervei	327
Munkaerő- és munkabérgazdálkodás	329
Munkaszervezés	329
A munkaszervezés céja és kapcsolatai	329
Az emberi tényező a munkaszervezésben	331
A gépesítés és az automatizálás egyes munkaszervezési vonatkozásai	339
A munkahely kialakitása	342
A munkanorma	356
A munkanorma fogalma, fajtái	356
A munkanorma alkalmazása	356
A munkanorma megállapításának módjai	357
A munkaidő-felhasználások csoportosítása	358
Időfelvételi módszerek	361
A munkanapfelvétel	362
A művelet időmérése	369
Időérték-gyűjtemények (normaalapok)	375
Munkaelemzés Kovaljov-módszerrel	377
A műszaki normák összeállítása	378
A bérezés	382
A bér fogalma	382
A munka minősége és a bérezés (bérarányok)	383
A munka mennyisége és a bérezés	389
A prémiumos bérezés	395
A munkaerő-szükséglet és a munkatermelékenység terve	402
A munkaerő-szükséglet tervezése	402
Az átlagbérek és a munkabéralap tervezése	406
A munkaügyi terv összefüggése a többi részlettervvel	408
Rentabilitás és vállalatvezetés	409
A termelés költségei	409
A költségnemek	409
Alap-(technológiai) és járulékos költségek	410
A gyártmány önköltsége	410
A termelési költségvetés és az üzemi eredmény elszámolása	429
Takarékosság és önköltségcsökkentés	432
Eszközök és források	435
A vállalat anyagi eszközei	435
Az eszközök pénzügyi forrása	440
Nyereség, veszteség	446
A könyviteli mérleg	446
Az iparvállalat vezetése és szervezete	448
A vállalati vezetés, a műszaki-gazdasági ügyintézés tartalma	448
A vállalati igazgatás és a népgazdaság egészére kiterjedő központi igazgatás	450
Az egyszemélyi vezetés és a dolgozók szervezett, rendszeres részvétele a vezetésben	456
Az igazgatási munkák vállalaton belüli megosztása, egységbefoglalása	460
Az igazgató és más vezetők hatásköre, osztályai	464
A szervezetet befolyásoló körülmények	470
Függelék	478
A konkrét gazdaságtan fejlődésének rövid áttekintése	478
A marxista konkrét gazdaságtan	483
A hazai fejlődésről	486
Forrásmunkák	493