Az időleges állami vállalkozói vagyon kezelésének "privatizálása"

Szerző

Szerkesztő

Budapest

'Balassa Ákos: Az időleges állami vállalkozói vagyon kezelésének "privatizálása" ' összes példány

Kiadó:	Kék Szalag Bizottság Alapítvány
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1993
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	95 oldal
Sorozatcím:	Magyar-Nemzetközi Kék Szalag Bizottság gazdaságpolitikai tanulmány
Kötetszám:	2
Nyelv:	Magyar
Méret:	28 cm x 20 cm
ISBN:	963-04-2722-2

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A Kék Szalag Bizottság gazdaságpolitikai tanulmányai annak a folyamatos együttműködésnek a termékei, amely Magyarország és számos OECD tagország kiemelkedő gazdasági szakértői között alakult ki. A KSZB tanulmányai és gazdaságpolitikai ajánlásai mind Magyarországon, mind nemzetközileg igen fontos szerepet töltenek be. Mivel a KSZB munkájában részt vevő magyar szakértők között minden fontosabb parlamenti párt politikai, illetve gazdasági tanácsadói helyet kaptak, a KSZB alkotói folyamata hozzájárul ahhoz, hogy Magyarországon a befolyásos politikai erők között megegyezés jöjjön létre a lényeges gazdaságpolitikai kérdésekben. Külföldön pedig a KSZB tanulmányai elősegítik, hogy a világ pontosabban értse Magyarország előrehaladását a piacgazdaság irányába.
A jelen tanulmány - amely azt a kérdéskört vizsgálja, hogy mikor és hogyan vezethető be a valutakonvertibilitás Magyarországon - bizonyára nem csak azok érdeklődésére tarthat számot, akik folyamatosan figyelemmel kísérik a... Tovább

Tartalom

Összefoglaló és ajánlások	15
Bevezető	28
A probléma felvetése	28
A megoldás bonyolultsága és lényege	28
A bevezetés sürgőssége	29
A privatizáció elősegítése	30
A magyar privatizáció fő vonásai	31
A piacgazdaság kiépülése és a privatizáció	31
A privatizáció eddig alkalmazott formái, módszerei, a változások iránya	33
A privatizációban résztvevő befektetői kör és a hazai befektetés ösztönzése	35
Az időleges állami vállalkozói vagyon (IÁVV) fogalma, behatárolása	38
A kincstári és vállalkozói állami vagyon. A tulajdonosi jogok gyakorlásának jelenlegi formái	38
Az állami vállalatok átalakítása gazdasági társaságokká	39
Tartós és időleges állami tulajdon	43
Az időleges állami vállalkozói tulajdon várható köre, terjedelme	42
A vagyonkezelés célja, lehetséges filozófiái és formái	44
A vagyonkezelés fogalma, célja. A vagyonkezelő, a tulajdonos és a management kapcsolata	44
A vagyonkezelés általában lehetséges formái	46
A vagyonkezelés kapcsolata a vagyon állapotával; átstrukturálás, csőd, felszámolás és vagyonkezelés	47
Az időleges állami vállalkozói vagyon kezelésének néhány egyéb sajátossága	50
Az IÁVV kezelése, mint az állam hatósági jogkörének gyakorlásától elkülönítendő funkció	52
Az ÁVÜ, mint lehetséges, de általánosként nem kívánatos vagyonkezelő	52
Az ÁVÜ által irányított corporate governance, mint lehetséges, de általában nem kívánatos megoldás	54
Az ÁVÜ általi kivételes és átmeneti vagyonkezelés	55
A piaci típusú vagyonkezelés, mint általános megoldás	56
A vagyonkezelés és a privatizáció összekapcsolása	56
Az IÁVV piaci jellegű (privatizált) kezelése	58
Az IÁVV piaci jellegű (privatizált) kezelésének általános jellemzése	58
A teljesen állami tulajdonban lévő vagyonkezelő szervezet, mint kivételes esetekben alkalmazható megoldás	59
Vagyonkezelés önálló tulajdonosként fellépő szervezetek (holdingok) révén	60
A vegyes tulajdonú holding fogalma	60
A vegyes holding potenciális tulajdonosi köre	60
A vegyes holding általi vagyonkezelés érdekeltségi viszonyai	62
A vegyes holding általi vagyonkezelés előnyei	62
A vegyes holding általi vagyonkezelés problémái	63
A vegyes holdingon keresztüli és a szerződéses vagyonkezelés kombinációja	63
A vegyes tulajdonú holdingok létrehozásának kezdeményezése	64
Vagyonkezelési szerződések	65
A vagyonkezelési szerződések lehetséges típusai	65
A bérlet, mint a vagyonhasznosítás egyik lehetséges, nem vagyonkezelési formája	65
A vagyonkezelési szerződések fontosabb közös kérdései	66
A tanácsadói típusú vagyonkezelés	68
A privatizációs típusú vagyonkezelés	68
A vállalkozói típusú vagyonkezelés	70
A befektetői típusú vagyonkezelés	72
Vagyonkezelés a vállalati management által	73
Emberi erőforrások - személyi kérdések	74
A személyi kérdések fontossága. A megoldás általános elvei	74
Az ÁVÜ szerepe a személyi döntések meghozatalában	75
A holding társaságok szerepe a személyi döntések meghozatalában	76
A személyi döntések meghozatala a szerződéses vagyonkezelés esetén	77
Az ÁVÜ hozzájárulása a vagyonkezelő szervezetek személyi politikájának kialakításához	77
Az ÁVÜ szerepe a szakmai képzésben és továbbképzésben	78
A személyi kérdések megoldása az átalakulás időszakában	78
A potenciális vagyonkezelő szervezet	80
A vagyonkezelést végezni képes szervezetek jellege	80
A vagyonkezelő szervezetek célszerű köre	80
A vagyonkezelő szervezetek kifejlődésének feltételei. Az állami szervek feladatai	81
A külföldi cégek szerepe	82
A vagyonkezelő szervezetek iránti követelmények	82
Az IÁVV kezelésbe adásának elvei	84
Általános elvek	84
Versenyeztetés	84
A társaságok előkészítése	85
A portfóliók kialakításának általános elvei	85
A vagyonkezelésbe adási eljárás	86
A kezelésbe adás az átstrukturálásra szoruló vállalatoknál	88
Ajánlások átstrukturálás módjára és finanszírozására	89
Sürgős tennivalók	90
A vagyonkezelő szervezetek kapcsolata a társaságok testületeivel és managementjével	92
A kapcsolatrendszer általános jellemzői	92
A vagyonkezelő szervezetek kapcsolata a társaságok testületeivel	93
A vagyonkezelő szervezetek kapcsolata a társaságok managementjével	94
A testületi tagok és a management érdekeltsége (ösztönzése)	94