| Bevezető | 14 |
| A pénz és a bankrendszer szerepe | |
| A banktevékenység tárgya: a pénz | 21 |
| A pénz fogalma és szerepe | 21 |
| Elméleti megközelítések | 21 |
| A pénz keletkezése és működése | 26 |
| A pénzteremtés és a pénztömeg | 31 |
| A pénzteremtés és a pénzkivonás | 31 |
| A pénztömeg | 37 |
| A bankrendszer és -szervezet szerepe | 44 |
| A bankrendszer helye a makrogazdasági folyamatokban | 44 |
| A jegybank szerepe és funkciói | 47 |
| A jegybanktörvény | 47 |
| A jegybank mint az "állam bankja" | 50 |
| A jegybank mint a "bankok bankja" | 53 |
| A hitelviszonyok és a hitelnyújtás feltételeinek a meghatározása | 54 |
| A pénzkibocsátás és a pénztömeg szabályozása | 61 |
| Az üzleti bankok szerepe és funkciói | 71 |
| A pénzintézeti törvény, bankfelügyeleet | 71 |
| Az üzleti bankok funkciói és tevékenysége | 73 |
| A pénzintézetek és a pénzalapok | 76 |
| A hitelélet egyéb szereplői | 83 |
| A passzív, az aktív, a semleges és az egyéb bankműveletek | |
| Az üzleti bankok mérlege és főbb összefüggései | 87 |
| A passzív bankműveletek | 89 |
| Számlanyitás, betétgyűjtés, pénzalapok és alapítványok kezelése | 90 |
| Az értékpapírok kibocsátása | 93 |
| A jegybanki refinanszírozási hitelek igénybevétele | 95 |
| A váltók viszontleszámíttatása, az egyéb értékpapírok fedezete mellett igénybe vett hitelek | 97 |
| Bankközi hitelfelvét | 97 |
| Nemzetközi közvetlen hitelfelvét | 98 |
| Tőkeemelés | 99 |
| Az aktív bankműveletek | 100 |
| Hitelnyújtás, hitelközvetítés | 101 |
| Bankgarancia nyújtása, -kezesség vállalása | 106 |
| A pénzügyi lízing | 107 |
| A követelések megvásárlása, megelőlegezése: váltóleszámítás, faktorálás, forfetírozás | 108 |
| Váltóleszámítás | 108 |
| Faktorálás | 109 |
| Forfetírozás | 110 |
| Befektetések, értékpapírüzletek | 110 |
| Bankközi hitelkihelyezések | 111 |
| Nemzetközi közvetlen hitelkihelyezés | 112 |
| Tőkekivonás vagy -leszállítás | 112 |
| A semleges és az egyéb bankműveletek | 113 |
| A bel- és külföldi pénzforgalom lebonyolítása | 114 |
| A bankszámla pénzforgalom | 117 |
| A készpénzforgalom | 121 |
| A készpénzkímélő és -helyettesítő forgalom | 123 |
| A pénzforgalom lebonyolításának egyéb szabályai és feltételei | 135 |
| A bankjegy-kereskedelem | 138 |
| Bankári szolgáltatások nyújtása | 139 |
| Széfbérlet | 139 |
| Letétek őrzése és kezelése | 139 |
| Vagyonkezelés | 140 |
| Adásvételi ügyletek, közvetítői tevékenység | 140 |
| Bankügynöki tevékenység | 140 |
| Bankári tanácsadás és bankszakértői szolgáltatás | 141 |
| Egyéb szolgáltatások nyújtása | 141 |
| Magánbanki (Privat Banking) szolgáltatások | 142 |
| Home Banking rendszerek | 143 |
| Az üzleti bankok működésének alapelvei és megvalósításuk eszközei | |
| Az üzleti bankok működési alapelveinek néhány elméleti összefüggése | 150 |
| A fizetőképesség (likviditás) | 152 |
| A fizetőképességről általában | 152 |
| A fizetőképesség fokozatai | 157 |
| Treasury | 162 |
| Likviditásgazdálkodás, forrásallokáció | 166 |
| A kamatkockázat kezelése | 170 |
| Cash-flow-elemzés | 172 |
| A pénzpiaci tevékenység | 175 |
| A hitel- és hitelkihelyezési képesség (bonitás) | 178 |
| Eszköz-forrás kezelés (portfóliómenedzselés) | 181 |
| A "maradékelven" alapuló, ún. "kivonásos" vagy eszközorientált módszer | 182 |
| A "konverziós" vagy forrásszemléletű módszer | 185 |
| A "tudományos" módszer | 187 |
| A portfóliótisztítás | 189 |
| Az ügyfélelemzés (bonitásvizsgálat, ügyfélmonitoring) | 192 |
| A "bizalmi tőke" | 195 |
| Biztonság (szekuritás) | 196 |
| Az üzleti bankok kockázatáról általában | 199 |
| Az üzleti bankok biztonsága és a védelmet célzó eszköztár | 201 |
| Az üzleti bankok kockázatának meghatározása és fajtái | 203 |
| Az üzleti bankok kockázatának kezelése | 210 |
| A biztosítékok (fedezetek) rendszere | 223 |
| A tőkével, valamint a tőke- és egyéb tartalékokkal való ésszerű gazdálkodás | 231 |
| Hitelezési kézikönyv: a szabványosított kölcsönnyújtás biztonságosságának az eszköze | 236 |
| Jövedelmezőség (rentabilitás) | 242 |
| Az eredménykimutatás | 244 |
| A kamat jellegű bevételek és kiadások, a kamatrés | 247 |
| A kamatcentrum meghatározása | 250 |
| A passzív ráfordítási kamatláb | 256 |
| Az irányadó passzív kamatláb | 257 |
| Az aktív ráfordítási kamatláb | 257 |
| A mérlegelt (vegyes vagy kevert) kihelyezési kamatláb | 258 |
| A jutalék- és díjbevételek, valamint -kiadások | 262 |
| A befektetésekkel (tulajdonszerzéssek, értékpapírokkal) kapcsolatos bevételek és kiadások) | 268 |
| Az egyéb bevételek és kiadások | 272 |
| Az eredmény | 273 |
| A költségszerkezet változásának néhány főbb vonása | 273 |
| Az eredmény mérése és minősítése | 275 |
| A banküzem szervezete és működése | |
| Az üzleti bankok számvitele | 282 |
| A bankkönyvvitel | 283 |
| Bankstatisztika és adatfeldolgozás | 285 |
| Az operatív számvitel | 286 |
| A számítástechnika eredményeinek alkalmazása az üzleti bankokban | 286 |
| Az elektronikus banki adatfeldolgozás rendszere | 288 |
| Az elektronikus banki adatfeldolgozási rendszer felépítése | 289 |
| Az üzleti bankok biztonsága és a számítógépes adatfeldolgozás | 290 |
| Példa az üzleti bankok fizetési forgalmának integrált adatfeldolgozására | 291 |
| Az üzleti bankok információs rendszere | 292 |
| A megfigyelés köre és módjai | 294 |
| Az információk fajtái | 296 |
| Az információk megőrzése és tárolása | 299 |
| Az üzleti bankok belső ellenőrzési rendszere | 300 |
| A belső ellenőrzés alapelvei | 303 |
| A belső ellenőrzés rendszere | 304 |
| A vezetői ellenőrzés | 306 |
| A munkafolyamatokba épített ellenőrzés | 308 |
| A függetlenített belső ellenőrzési szervezet | 309 |
| Átmenet (visszacsatolás) a stratégiához és az üzletpolitikához: bankkontrolling és vezetői információs rendszer | 313 |
| A bankkontrolling | 315 |
| Operatív vagy alsó szintű bankkontrolling | 316 |
| Stratégiai vagy felső szintű bankkontrolling | 320 |
| A vezető információs rendszer | 325 |
| Az alsó szintű vezetői információs rendszer | 326 |
| A felső szintű vezetői információs rendszer | 328 |
| Az üzleti bankok stratégiája, üzletpolitikája és marketingtevékenysége | |
| Bankstratégia | 335 |
| Az üzleti bankok alkalmazkodási stratégiája | 335 |
| A külső környezet | 336 |
| Az öröklött szervezet | 338 |
| Az üzleti bankok működési stratégiája | 341 |
| Stratégiai és üzletpolitikai tervezés, bankmarketing | 342 |
| Stratégiai, üzletpolitikai és marketingmódszerek az üzleti bankokban | 383 |
| Az üzleti bankok gyakorlata | 387 |
| Szervezeti stratégia | 389 |
| Bankszervezet, központ és hálózat | 390 |
| Bankszervezet - tevékenységi körök szerint | 391 |
| Bankhálózat | 399 |
| Bankérdekeltségek, affiliációk | 405 |
| Összefoglalás | 410 |
| Irodalomjegyzék | 418 |
| Tárgymutató | 422 |