| Előszó | 9 |
| Bevezetés | 11 |
| Mit csinál a könyvkiadó? | 11 |
| Az előzmények | 11 |
| A könyvkiadás ma | 15 |
| Alapfogalmak | 21 |
| A könyvkiadás ágazatai | 21 |
| Tudományos könyvkiadás | 22 |
| Szakkönyvkiadás | 22 |
| Kézikönyvkiadás | 23 |
| Felsőoktatási tankönyvkiadás | 24 |
| Tankönyvkiadás | 25 |
| Szépirodalom és tényirodalom, ismeretterjesztő művek | 26 |
| Nagy példányszámú tömegkiadványok | 27 |
| Gyermekkönyvek | 28 |
| A könyv (megjelenési) formái | 29 |
| A kötött, azaz keménytáblás könyv | 30 |
| A puhafedelű, azaz fűzött könyv | 30 |
| Képes, színes kiadványok | 31 |
| Tudományos folyóiratok | 32 |
| Elektronikus médiumok | 32 |
| A könyvkiadó felépítése | 33 |
| A szerepek | 33 |
| A kiadói munkafolyamat elemei | 36 |
| A könyvkiadó szervezete | 43 |
| A vezető szerepe a könyvkiadóban | 43 |
| A vezető | 43 |
| A vezetői döntések | 44 |
| A tervezés | 49 |
| A kiadáspolitika meghatározása | 51 |
| A kiadó céljai | 51 |
| A kiadáspolitika meghatározásának elemei | 53 |
| A piac ismerete és a tervezés | 54 |
| Stratégiai tervezés | 58 |
| Taktikai tervezés | 58 |
| Az információk rendszere a könyvkiadóban | 60 |
| Az információk felhasználása | 61 |
| Szervezés és szervezet | 63 |
| A munka megszervezése | 63 |
| A szervezet | 65 |
| A szervezet megalkotásának elvei | 66 |
| A szervezeti egységek | 69 |
| A vezető a szervezetben | 71 |
| A vezetői modellek (stílus) és a szervezet | 72 |
| Irányítás és ellenőrzés | 75 |
| Az ellenőrzés mint az irányítás eszköze | 75 |
| Kommunkáció a könyvkiadóban | 77 |
| Az értekezlet | 79 |
| A vezetői ellenőrzés eszközei a könyvkiadóban | 81 |
| Stratégiai döntések | 83 |
| A kiadó filozófiája | 83 |
| A (kiadvány)lista felépítése | 86 |
| Az előkészületek | 86 |
| A gyakorlati munka | 92 |
| Új címek kifejlesztése | 94 |
| Az új címek, az utánnyomások és a backlist | 97 |
| Milyen szerepe van az új címnek, és hány új címre van szüksége egy kiadónak? | 98 |
| A címek kiválasztásának stratégiai elemei | 101 |
| Piacismeret és piaci stratégia | 102 |
| A döntés elemei | 107 |
| Példányszám és fogyasztói ár | 107 |
| A példányszám, az ár és hatásuk a profitra | 110 |
| Az ár megállapításának lépései | 113 |
| A példányszám meghatározása | 114 |
| A haszon megállapítása | 115 |
| Az optimális példányszám | 117 |
| Címenkénti kalkuláció | 119 |
| A bevétel | 122 |
| A szerkesztőség éves tervjavaslatának elbírálása | 123 |
| A bestseller a kiadóban és a piacon | 125 |
| Pénzügyek (mérleg, eredménykimutatás, készpénzforgalom) | 130 |
| A könyvkiadás számviteli jellegzetességei | 130 |
| Cím szerinte könyvelés | 130 |
| A készletnyilvántartás módja | 132 |
| Az elismert teljesítés elve | 133 |
| A számvitel és a vezető (1) | 134 |
| A mérleg | 135 |
| Eredménykimutatás | 137 |
| A mérleg szerkezete | 142 |
| Pénzforgalmi jelentés | 145 |
| A számvitel és a vezető (2) | 145 |
| A működés megszervezése | 148 |
| Pénzügyi célok | 148 |
| A készpénz | 150 |
| Hatáselemzés | 151 |
| Az aktívák (át)értékelése | 154 |
| Előrejelzés | 155 |
| Az éves gazdálkodási terv | 156 |
| A fedezeti pont kiszámítása | 160 |
| A szerző | 162 |
| A szerkesztőség és a szerző | 162 |
| A szerző díjazása | 163 |
| Honorárium és jogdíj | 166 |
| Epilógus | 169 |
| Ajánlott irodalom | 173 |
| Függelék | 175 |
| Könyvkereskedelem | 175 |
| A magyar könyvkiadás és könyvkereskedelem versenyszabályai | 183 |
Folytatás Microsoft-tal