1.031.378

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A személyügyi tevékenység gyakorlata

Szerző
Szerkesztő
Lektor

Kiadó: Szókratész Külgazdasági Akadémia
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 207 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 23 cm x 16 cm
ISBN: 963-716-316-6
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előzmények5
A személyügyi szakma tartalma7
A személyügyi (személyzeti) tevékenység fejlődése8
A személyzeti funkció történelmi változásai Magyarországon a II. világháború utáni években12
A Káder- és személyzeti munka kialakulásának fő vonásai 1945-1968. között13
Az 1968-as gazdasági reform hatása a személyzeti munkára17
A 80-as és a 90-es évek reformértékű változásai22
A modernizáció és a személyügiy politika összehangolása26
Személyzetfejlesztés29
A korszerű személyügyi munka filozófiai alapjai31
A személyzetfejlesztés előfeltételei és következményei33
A személyzetfejlesztési program fogalma34
Az arany középút, a differenciált személyügyi politika35
A személyügyi szervezetek megjelenési formái37
Együttműködés a személyügyi részleg és a gazdálkodó szervezet más feladatokat ellátó területei között41
Vezető beosztású dolgozókra orientált személyügyi politika43
A személyügyi marketing44
A személyügyi tevékenység moduljai49
A humánstratégia kialakítása51
A humánpolitika fogalma és tartalma51
A gazdálkodó szervezetek humánpolitikája, szervezeti kultúrája51
A stratégia fogalma és kialakulása a gazdálkodó szférában54
A szervezeti (vállalati) stratégia kialakítása és végrehajtása55
A stratégia végrehajtásához szükséges szervezetelemzés és szervezetfejlesztés58
A humánstratégia megfogalmazása60
A szervezeti (vállalati) stratégia és a humánstratégia összekapcsolása62
A munkaköri követelményprofil meghatározása63
Munkakörfelmérés, elemzés, értékelés63
Munkakörök, munkakörcsaládok kialakítása70
A munaköri leírás az emberi erőforrás menedzsmentben72
A szervezet és a működés írásbeli szabályozása a szervezeteknél (vállalatoknál)72
A munkaköri leírás elkészítése, a munkaköri feladatok rögzítése76
Személyügyi tervezés79
Szakértelem és vállalati alkalmazkodóképesség79
A helyes létszám beállításának szerepe a 90-es évek stratégiai gazdálkodásában80
Az outplacement, mint humánpolitikai eszköz81
Kiválasztás, felvétel, beilleszkedés82
A munkaerő kiválasztás néhány speciális problémája82
A külső forrásból történő munkaerő-keresés és kiválasztás módszerei84
Vezetőkeresés, kiválasztás94
A beilleszkedés folyamata97
Karriertervezés (életpálya tervezés)101
Teljesítményértékelés102
Az emberséges teljesítményértékelés mesterfogásai102
Az egyéni értékelési rendszerek fejlesztése104
A 360 fokos teljesímtényértékelés114
A teljesítményértékelési rendszerek fogadtatása116
Bérezési, ösztönzési alapelvek118
Bérezési alapelvek118
Hatékony bérezési és ösztönzési rendszerek119
Oktatási és továbbképzés120
Új kulcsképesítések iránti igények120
A gyakorlatra orientált képzési politika kialakítása123
A képzés folyamata, az oktatás hatékonysága126
Az élethosszig való tanulás129
A vállalati képzési oktatási rendszer131
A személyügyi tevékenység moduljait támogató mellékletek137
Ábrajegyzék205
Táblázatok jegyzéke205
Felhasznált irodalom206
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem
konyv