Vezetés a gyakorlatban

Szerző

Grafikus

Lektor

'Berey András: Vezetés a gyakorlatban ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1986
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	313 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	21 cm x 15 cm
ISBN:	963-221-903-1
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	9
A vezetés alapkérdései	11
A vezetés fogalma	11
A vezetés korszerű szemléletmódja	15
A vezetéstudomány fejlődésének történeti áttekintése	18
A vezetési tevékenység szintjei	27
Vezetési hierarchia	27
Vezetési szintek	34
A vezetési tevékenység funkciói	41
A különböző vezetési funkciók	41
Az egyes funkciók jellemzői	42
A vezetési tevékenység elemei	46
Célmeghatározás	47
A célmeghatározás és a problémafelismerés lényege	47
A cél fogalma, felosztása	48
A célmeghatározás jelentősége	50
Az információ	51
Az információ fogalma, jelentősége, áramlása	51
A vállalati, szövetkezeti információrendszer	60
Az információk forrásai, az információs folyamat	63
Az információval szemben támasztott követelmények	79
Az információk hatékonysága	81
A döntés	82
A döntés fogalma, a döntési eljárások	83
A döntések osztályozása	87
A döntési folyamat elemei	90
A hatékony döntés előfeltételei	93
A döntéshozatal hibái	97
A vezetés decentralizálása	99
A döntés legegyszerűbb formái	100
A végrehajtás előkészítése, a feltételek megteremtése	110
A feladat végrehajtásra való átadása (motiválás)	113
A feladatkiadás módjai	114
A motiválás	121
A dolgozók helyes ösztönzése	128
A munkaerkölcs	135
Az érvek	146
Az ellenőrzés	150
Az ellenőrzés célja, az ellenőrzés előnye	151
Az ellenőrzés formái	154
Az értékelés	157
Feladatkör, hatáskör, jogkör, felelősség	163
A feladatkör, a vezető feladatai	163
A hatáskör	164
A hatáskör fogalma	164
A hatásköri túllépés	166
A jogkör	168
A felelősség	168
A feladatkör, a hatáskör és a felelősségi kör összhangja. A hatáskör átruházása	170
A pszichológia felhasználása a vezetésben	180
A pszichológia szempontok a vezetésben	180
Szociálpszichológia alkalmazása	183
A vezető személyisége	191
Az ember személyisége	191
A vezető személyisége	197
A vezető beállítottsága	198
Vezetői típusok	200
A vezető tekintélye, felkészültsége	206
A tekintély	206
A tekintély értelmezése	206
A tekintély jellemzői	209
A tekintélyt befolyásoló tényezők	211
A vezető felkészültsége, alkalmassága	219
Szakmai felkészültség, alkalmasság	219
Politikai felkészültség, alkalmasság	220
Vezetői készség	221
Az innováció, az alkotó vezetés	237
Az innováció	237
Az alkotó vezetés	245
Vezetési stílus, vezetési módszer. A vezetés hatékonysága, értékelése	254
Vezetési stílusok	254
A vezetési stílus fogalma	254
A vezetési stílusok felosztása	254
Vezetési stílusok és azok jellemzői	257
Vezetési módszerek	262
A vezetési munka hatékonysága, értékelése	265
A vezető személyzeti munkája	282
A minősítés	283
Az új dolgozó belépése, munkába állítása, beilleszkedése	290
Az új vezető beállítása	296
Irodalomjegyzék	301