A menedzsment forradalma: A Google-modell

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz...................9
Bevezetés. VÁLLALATVEZETÉSI FORRADALOM...................13
1. AKIK OKKAL LÁZADTAK...................17
Vállalkozói tulajdonságok...................17
A mesterséges intelligencia közvetlen örökösei...................19
Innovatív közeg...................21
Az ötletek forgását és cseréjét elősegítő intézmények...................23
Kultúra, amely bízik a technikában...................25
Nyomasztó gyámság...................27
Nagy harc árán elnyert függetlenség...................29
Kizárólag kaliforniai kaland?...................32
1.1 függelék: Két egyetemista San Francisco utcáin...................33
1.2 függelék: Az első újítás: az oldalak osztályozásának új módszere...................37
2. ÚJ GAZDASÁGI MODELL
Ingyen... ...................41
Mindenki számára nyitott hirdetői piac...................43
Bizalom a számítógépben...................47
Veszedelmes licitek...................50
Se tartalom, se portál...................52
Hogyan adjunk el reklámot olyan látogatóknak, akik szörfölnek a neten?...................53
A „long tail"...................56
3. KÉPROMBOLÓK ÉS SZABADOK...................61
Triumvirátus a cég élén...................62
12. SZABÁLYTALAN VÁLLALATVEZETÉSI MÓDSZER...................69
4. ÖSSZEGYŰJTENI A LEGJOBBAKAT...................69
Toborzógépezet...................71
Beszélgetések a technikai kompetenciák felmérésére...................73
5. A 20 SZÁZALÉKOS SZABÁLY...................78
5.1 függelék: A munkások paradicsoma?...................83
6. A KOLLÉGÁK A LEGJOBB BÍRÁK...................84
A tekintély ereje...................85
Minősítő eszköz...................86
7. AZ INNOVÁCIÓS GÉPEZET...................89
A kutatás nem válhat rutinná...................91
„Az innováció mindannyiunk ügye"...................93
Az ötleteket ott kell keresni, ahol vannak...................96
„Release early, release often", azaz hogyan kapcsoljuk be a felhasználót a folyamatba...100
Egy jövedelmező innovációs gépezet...................103
8. MINT A SVÁJCI BICSKA...................107
A svájci bicskától a mashupokig...................110
A piac szegmentálása, új területek meghódítása...................112
9. A MATEMATIKA DICSÉRETE...................114
9.1 függelék: Gépi fordítás - a matematika lehet a felmentő sereg?...................121
10. KIS CSAPATOKAT!...................123
A kis csapatok és az innováció...................125
Az ideális méret nyomában...................128
11. TECHNOLÓGIAALAPÚ KOORDINÁCIÓ
Az egyetemi modellre épülő szervezet...................131
Információmegosztás a technológia segítségével...................133
Blogok a vállalat szolgálatában...................136
Gyökeresen új szerepben a vezetőség...................139
A gyors növekedésre kalibrált szervezet...................140
11.1 függelék: Informatika és szervezet...................142
12. A TITOK A GYÁRBAN VAN
A kényszerből előnyt kovácsolni...................144
Hathatós gyártási eszköz...................146
Az open source ereje a Google szolgálatában...................148
A meglévő infrastruktúrák kihasználása...................149
13. „FOGLALKOZZ A FELHASZNÁLÓKKAL, A TÖBBI MAJD JÖN MAGÁTÓL!"...........151
A felhasználókra összpontosított stratégia...................152
Nem az anyagiak diktálják a stratégiát...................154
14. AZ ÉRTÉKESÍTÉS AUTOMATIZÁLÁSA...................157
A felhasználók viselkedésének megismerése...................161
De hová tűnt a kapcsolattartóm?...................162
15. FELHASZNÁLÓK A VEZÉRLŐPULTNÁL...................164
Tartalomkészítők...................165
Új tényező: a közösségek...................169
A közösségek a növekedés szolgálatában...................174
Szüntelen felügyelet...................178
Valódi befolyás...................180
A jó hírnév mint ösztönző...................182
Érintettek...................184
16. FENNTARTHATÓ A FEJLŐDÉS?...................187
A kihívás...................188
Telítődött a reklámpiac?...................190
Mi a helyzet más gazdasági modellekkel?...................191
Az érvénytelen kattintások...................194
A bizalom és a személyes adatok kérdése...................198
Törvényi szabályozás vagy a piaci szereplőkbe vetett bizalom?...................201
Gátolni fogják-e a szerzői jogok a videoágazat fejlődését?...................205
A globalizáció és a kulturális ellenállás.............209
Vállalati adatok: a Microsoft visszatér?...........213
A kormányzathoz bejáratos ragadozók...........217
Az összetettség kézben tartása...........218
16.1 függelék: A szellemi tulajdonjog védelme és az innováció: a japán példa...........221
16.2 függelék: Microsoft kontra Google: többfrontos háború...........222
17. EGY MODELL MINDENKINEK?...........225
Függelék. A GOOGLE-FORRADALOM 12 PONTJA...........231
Glosszárium...........235
Név- és tárgymutató...........239

Témakörök