Beszerzés, idegenáru ellenőrzés

Fülszöveg

A hazánkban megkezdődött Európai Közösséghez való felzárkózás sikere elsősorban a magyar iparvállalatok belső átalakulásának eredményességétől függ. Az iparvállalatok eddigi működési formája más szabályozók szerint, más környezetben alakult ki. Más piaci viszonyok és más minőségi követelmények befolyásolták működésüket. Ezek eredményét ma már mindenki ismeri.
Az új, piacközpontú gazdaság kialakításának két legsarkalatosabb követelménye a jó minőségű és a gazdaságos gyártás nem volt fő követelmény az elmúlt időben. Ezek előtérbe helyezésére a vállalatoknak a szemlélet tudatos átalakításán kívül, a célok elérésére megfelelő szervezeti változtatásokat is kell végezniük.
A termékek és a szolgáltatások jó minőségének megvalósítása minden vállalatnál a legfontosabb célkitűzésnek kell lennie. A vállalatoknak - a céljaik elérése érdekében - olyan módon kell saját szervezetét felépítenie, vagy átalakítania, hogy a termékeinek és szolgáltatásainak minőségét befolyásoló műszaki, ügyviteli és személyi tényezők szabályozva legyenek. Minden ilyen irányú szabályozás a minőségi hiányok csökkentésére, megszüntetésére, de elsősorban ezek létrejöttének megelőzésére irányuljon. A vállalati minőségpolitikában kitűzött célok megvalósulása érdekében minőségirányítási rendszert kell kifejleszteni és működtetni. Ezt úgy kell megszervezni, hogy megfelelő és folyamatos átirányítást és ellenőrzést gyakoroljon a minőséget befolyásoló minden tevékenységre.
A beszerzett, vagy kooperációban készített anyagok, alkatrészek és szerelvények is a vállalati termékek részei lesznek, és közvetlenül befolyásolják annak minőségét. A más vállalattól vásárolt tételek beszerzését is tervezni és ellenőrizni kell. Rendszert kell kialakítani a szállítók kiválasztására. A szerződés megkötése után pedig szoros munkakapcsolatot és visszajelző rendszert kell létesíteni minden szállítóval. Így egy folyamatos jellegű minőségjavítási programot lehet megvalósítani és a minőséggel kapcsolatos viták elkerülhetők, vagy gyorsan rendezhetők lesznek. Az ilyen munkakapcsolat és visszajelzőrendszer mind a megrendelőnek, mind pedig a szállítónak javára válik. A rendezett körülmények pedig a vállalat minőségpolitikai célkitűzéseinek megvalósítását segítik elő.
A szerző ezen könyvben gyűjtötte össze tapasztalatait és ezzel kíván segítséget nyújtani a vállalatok célkitűzéseinek megvalósításához. Vissza