Bevezetés az integrált, irányított karbantartásba

Előszó

Hazánkban az ipari nagyvállalatok több milliárd forintot költenek karbantartásra. Érthető tehát a szakemberek törekvése, mely szerint a karbantartási folyamatok irányítását korszerű műszaki és szervezési módszerek alkalmazásával kívánjuk megoldani, mivel csak így növelhető az üzemfenntartási munka hatékonysága és ezen keresztül érhető el a karbantartási költségek csökkentése. A karbantartási tevékenységek élő munkaráfordítás aránya ugrásszerűen növekedett. Az iparilag fejlett és az erősen fejlődő országokban a teremlőberendezések karbantartása és üzemvitelének biztosítása jelentős anyagi és szellemi ráfordítást igényel. Így a szakember-ellátottság manapság komoly gondot jelent.
Hazai és nemzetközi tapasztalatok azt bizonyítják, hogy az utóbbi években a karbantartás szervezés és irányítás módszerében figyelemre méltó előrehaladás történt. Említett gondok és problémák megoldásával a megfelelő módszerek, modellek kidolgozásával nemzetközi szervezetek intézményesen is foglalkoznak. Természetesen minden eredményt általánosítani nem lehet. Azt, hogy egy vállalatnál milyen javítási, karbantartási stratégia és itányítási rendszer alkalmazása kerül előtérbe, azt számos tényező közül elsősorban a termelés színvonala határozza meg. Egy bizonyos termelési színvonal megfelelő karbantartási színvonalat igényel.
Amennyiben a termelési folyamat feltételei változnak - gépesítés és automatizálás fokozása, vagy magasabb szintű termelés szervezésére való áttérés - a karbantartásnak is alkalmazkodni kell az új feltételekhez. Vissza