| Huszár Józsefné - Papanek Gábor: Bevezetés | 7 |
| Papanek Gábor: A vállalati középtávú tervezés vállalati és népgazdasági nézőpontból | 11 |
| A középtávú tervezés fogalma és gyakorisága | 11 |
| A vállalati középtávú tervezés feladatai | 15 |
| A tervezési feladatok konfliktusai | 19 |
| A konfliktusok feloldásának lehetőségei | 23 |
| Bod Péter Ákos: A vállalati középtávú tervek céljai és a megvalósítást szolgáló eszközök | 27 |
| A tervezési célok fogalmáról | 27 |
| A célokról a felmérés tükrében | 30 |
| A tervcélok megvalósítását szolgáló eszközrendszer | 36 |
| A továbblépés lehetőségei | 40 |
| Sárkány Péter: A vállalati tervek felépítése. A tervezés folyamata és a tervfejezetek köre | 42 |
| A tervezés folyamata | 42 |
| A tervfejezetek köre és szükségessége | 51 |
| Néhány következtetés | 58 |
| Nádor Éva: A piaci szempontok érvényesítése a vállalati középtávú tervezésben | 60 |
| A piachoz való igazodás szükségessége és módszerei | 60 |
| A tervek jobb piaci megalapozása | 64 |
| A piacbefolyásolás tervezése | 68 |
| Faragó Katalin: A vállalati tervek, tervdöntések időtávja | 74 |
| A vállalati tervezés időhorizontjának megválaszthatósága | 74 |
| A hosszú távú tervvel rendelkező vállalatok tapasztalatai | 77 |
| A vállalati középtávú tervek időtávja | 80 |
| Néhány következtetés | 85 |
| Demeter Katalin: Tervezés bizonytalan feltételek mellett | 88 |
| A bizonytalanság érvényesülése | 88 |
| A bizonytalanság kezelésének "hagyományos" módszerei | 93 |
| A tervek rendszeres karbantartása | 93 |
| Alternatív tervezés | 96 |
| A vállalati akciók bizonytalanságának csökkentése | 98 |
| A tervezés kereteit túllépő megoldási elképzelések | 101 |
| Néhány javaslat | 105 |
| Papanek Gábor: A hatékonyság vizsgálata a vállalati középtávú tervezésben | 107 |
| A hatékonyságvizsgálatok célja és elvei | 107 |
| A középtávú tervek gazdaságossági vizsgálatai | 110 |
| A műszaki-gazdasági kritériumrendszer felhasználása a tervezésben | 115 |
| Az elemzések színvonalának emeléséhez szükséges tennivalók | 119 |
| Bod Péter Ákos: A tervezési funkció a vállalati szervezetben | 121 |
| A tervapparátus helye és szerepe az iparvállalatoknál | 121 |
| A tervdöntések résztvevői | 124 |
| A tervezés és a döntések diszharmóniája | 128 |
| Huszár Józsefné: A középtávú vállalati tervezés és az ötéves népgazdasági tervezés kapcsolata | 131 |
| Központi előírások a két tervezési szint kapcsolatrendszeréről | 131 |
| A két tervezési szint információs kapcsolatai a gyakorlatban | 135 |
| A tervinformáció javításának vállalati feltételei | 139 |
| A központi szervek feladatai a vállalatok tájékoztatása terén | 143 |
| Néhány következtetés | 145 |
| Általános megállapítások és javaslatok (A szerzői kollektíva) | 149 |
| Irodalom | 155 |
| Mellékletek | 165 |
Folytatás Microsoft-tal