Bolti gazdálkodás

Útmutató a boltvezetők részére

Szerző

Szerkesztő

Lektor

Budapest

'Borsiczky Andrásné: Bolti gazdálkodás ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1974
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	273 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 14 cm
ISBN:	963-220-024-1

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

A vállalati belső irányítás	7
A bolt, a kiskereskedelmi vállalat egysége	7
A kereskedelmi vállalatok általános irányítási rendszere	8
A bolti önállóság tartalma és határai. A bolt önállóságát meghatározó tényezők és hatásaik	11
A kereskedelmi vállalat munkafolyamatainak rendszere	12
Általános vállalati munkafolyamatok és irányításuk	29
Az irányítási megoldások közötti választást befolyásoló tényezők	35
A bolti önállóság és az irányítás szervezeti formái	40
A bolti értékelés szervezése és kapcsolata a vállalati áruforgalommal	47
A forgalom nagyságát meghatározó tényezők	49
A bolt lehetőségei a forgalom növelésére	56
A kereslet megismerésének fontos eszköze: a piackutatás	58
Új kiszolgálási formák alkalmazása	65
Az eladási munka szervezése	71
Lélektani motívumok a bolti értékesítésben	78
A vevőlélektan vizsgálati módszerei	79
Beszerzés és készletgazdálkodás	95
Árukínálat és választék	95
Az árukínálat fogalma, mérhetősége	95
A beszerzés megszervezése	114
Készletgazdálkodás	123
Az élő- és holtmunka hatékonysága	141
Az élőmunka felhasználása és hatékonysága a kereskedelemben	141
A bolti munka funkciója és jellege	141
A gazdasági hatékonyság fogalma és érvényesülése a kereskedelemben	142
Az élőmunka-felhasználás hatékonysága a boltban	148
A bérrendszer és az anyagi ösztönzés hatása a bolti munka hatékonyságára	152
A boltvezető feladata az élőmunka hatékony felhasználásában	162
Az állóeszközök hatékonysága a kereskedelemben	167
Az állóeszkök rendeltetése	169
Az állóeszközök csoportosítása	170
Az állóeszközök hatékonyságát befolyásoló tényezők	174
Az állóeszköz-hatékonyság növelése, a fejlesztés módszerei	189
Vállalati és bolti költséggazdálkodás	193
A költségek csoportosítása	197
A költségnemek szerinti csoportosítás	197
A költségek csoportosítása az elszámolás módja szerint	198
A tevékenységi körök (funkciók) szerinti költségcsoportosítás	199
Az árrés és a haszonkulcs	201
A forgalom és a költség kapcsolata	202
A költségelemzés célja	206
Bolttól függő és független költségek	206
A költségek számviteli nyilvántartása	226
A nyereség mint a bolti tevékenység eredménye	229
Az árrés szabályozása és a nagyságára ható tényezők	230
Az árrés szabályozása	230
Az árrés nagyságára ható tényezők	231
Az árréstömeg elemzése	235
A költségek és a nyereség kapcsolata	245
A költségek közé épített közgazdasági szabályozók	245
A költségekre ható tényezők	246
Egy áru jövedelmezősége	252
Az élő- és holtmunka költségeinek hatása a vállalati és bolti nyereségre	254
A vállalati hatékonyságelemzés	257
A vállalati nyereség kapcsolata a bolti gazdálkodással	259
A nyereség felosztása és adózása	259
A boltok érdekeltsége a saját és a vállalati nyereség alakulásában	264
A nyereségcsökkentő "veszteséges" tevékenységek hatásának megítélése a kereskedelmi munkában	269