| Előszók és megjegyzések | |
| Rendszer és stratégia | 13 |
| Előszó - Szakkereskedelem | 14 |
| Megjegyzés | 17 |
| Gombócz István: Előszó | 18 |
| Astrid Aschitsch: Előszó | 20 |
| Karl Börris Aschitsch: Előszó | 21 |
| Wolfgang Mewes: Előszó | 23 |
| A múlt és a fejlődés | |
| Az új gondolkodásmód | 28 |
| "Nemet" mondás helyett "Igent" mondás! | 31 |
| Az EKS-stratégia | |
| Az EKS alapelvei | 34 |
| Fák és szabad területek | 34 |
| Sohase akarjunk a más kárára sikeresek lenni | 34 |
| Összpontosítjuk minden erőnket egyetlen pontra | 35 |
| A stratégia a döntő | 35 |
| Parányi ráfordítás: óriási eredmény | 36 |
| A minimumtényező megkeresése | 37 |
| A Justus von Liebig minimumtörvénye | 38 |
| Az EKS törvénye | 40 |
| Meg kell oldani a saját vevőkör legégetőbb gondját | 40 |
| Megcélzott csoportok | |
| Vannak gyártmánycsoportok és vannak vevőkörök | 41 |
| Váljunk a vevőkör tulajdonosává | 41 |
| Fő-vevőkörök és rész-vevőkörök | 42 |
| Hogyan összpontosítsunk a megcélzott csoportra | 42 |
| Az iparosról alkotott kép | |
| Jörg C. Lüttgau: "Az iparosról alkotott kép" | 44 |
| Rugalmas szolgáltatás | 44 |
| "Problémát csak ott kell megoldani, ahol van" | 45 |
| Ami könnyű, arra mindenki képes! | 45 |
| A perdöntő különbség | |
| Stratégia nélkül | 46 |
| Stratégiával | 47 |
| Meggyőző tulajdonságok a személyes viselkedésben! | 48 |
| Meggyőző tulajdonságok szakmai téren | 48 |
| Meggyőző tulajdonságok stratégiai téren | 48 |
| A vevők | |
| A vevő egy életen át érték! | 49 |
| A szórakoztató-elektronika piaci részesedése | 53 |
| A vevő élethossziglani értéke - ellenőrzött piaci adatok alapján | 54 |
| A vevő élethossziglani értéke - saját adatok szerint | 56 |
| A szakkereskedelem és a vevők | |
| A tulajdonos személyes magatartása | 58 |
| Hogyan viselkedjünk a vevővel | 59 |
| A vevő - Ki vagy mi az egyáltalán? | 60 |
| Az üzlet és a külső képviselet | |
| A saját név viselésének kérdése | 62 |
| Munkakezdés | 63 |
| A munka menete | 63 |
| 1. Gondolatban ellenőrzöm magamat | 63 |
| 2. A bemutatkozás | 64 |
| A "műszaki helyzet" felmérése | 64 |
| Elköszönés | 64 |
| Ami tulajdonképpen a legfontosabb | |
| A "meglátni" pillanata | 65 |
| Minden esetben foglalkozzunk a vendéggel | 66 |
| A telefonálás stratégiája | |
| Mit mondhatunk és hogyan viselkedjünk telefonáláskor | 68 |
| Ami tulajdonképpen a legfontosabb | 68 |
| A beszélgetés menete | 68 |
| A bemutatkozás | 69 |
| Tudni kell, hogy ki, mikor, hol van és miért | 71 |
| Mit kell tenni? | 72 |
| Lehet-e azt mondani, hogy "Ezt nem tudom!" | 72 |
| A lehetséges válaszok | 73 |
| A külső ügy előzze meg a belsőt | 73 |
| Néhány gondolat a szolgáltatásról | |
| Becsületesség a vevővel | 75 |
| Alkalmazkodás a vevőkörhöz | 77 |
| Nyitvatartás! | 77 |
| Az alkalmazottak | |
| Bánjunk úgy az alkallmazottakkal, mint a vevőinkkel | 79 |
| Ne legyen fúrás | 79 |
| A dolgozók kiérdemelt pozíciója legyen előttünk szent | 80 |
| Adjuk tovább szívesen a tudásunkat! | 81 |
| Az új munkatársak beillesztése | 81 |
| "Tegeződés" vagy "magázdás"? | 83 |
| Open End | 87 |
| Rokonok az üzemben | 88 |
| Vásárlási megállapodás a saját dolgozókkal | 89 |
| Feketemunka esetén nagy a kockázat | 90 |
| Vezetőképesség | |
| A vezetőképesség | 93 |
| Vezetni annyi, mint példaképnek lenni | 95 |
| Pozitív gondolkodásmód! | 96 |
| A művezetői megállapodás | 97 |
| Egy rövid történet | 98 |
| A "tulajdonképpen" és a "valaki" | 99 |
| Dícséret és dorgálás | 100 |
| A minőség mint alapmagatartás | |
| A "Jól figyelj!" - mozgalom | 104 |
| Az "Újítási javaslat" - mozgalom | 104 |
| A "Hibamentesség" - mozgalom | 105 |
| Az MnM-rendszer/Minden nap Minőség/ | 106 |
| Minőség: a vevőt szolgáló magatartás teljessége | 107 |
| Marketing | |
| A kibernetikai-piacorientált kalkuláció | 108 |
| Néhény szó a számlázásról | 109 |
| Az ISO-9000 ismertetése | 110 |
| Az előrejelző, rendszer | |
| A feszültségmérleg | 111 |
| A dolgozók és az üzletvezetők véleményezése | 112 |
| Részleg- és művezetők véleményezése használt kérdezőív | 114 |
| A versenytárssal való viselkedés és bánásmód | 116 |
| Egy kis/ön/szervezési segítség | |
| Állandó újjászervezés | 117 |
| Van egyáltalán szükség erre a munkára? | 118 |
| Írjunk úgy, ahogy beszélünk! | 118 |
| A cetli-technika/grafika/ | 119 |
| A cégünk stratégia-körei /grafika/ | 120 |
| Függelék | |
| Megoldatlan problémák - Az 1. lépés | 122 |
| Ne akarjunk a mások terhére nagyok lenni | 124 |
| A tanulás! - Lehet, hogy túlterheljük az agyunkat? | 126 |
| Az érdeklődés vezérli az érzékelést! | 127 |
| A dolgozók. Hajlamok és képességek! | 127 |
| Amikor a dolgozók nincsenek kihasználva | 128 |
| A "ki-ábrándítás" | 128 |
| "Sürgős" és "Fontos" | 128 |
| Probléma-átruházás | 129 |
| Pszt...nem szabad továbbmondani! | 130 |
| Hogyan alkalmazhatják a dolgozókl az EKS-t a gyakorlatban | |
| Melyik az én legnagyobb minimumtényezőm a személyes továbbjutásban..., Főnök? | 131 |
| Problémák és felettesek | 132 |
| A közvetlen főnökhöz igazodva | 134 |
| A dolgozók patronálása és képzése | |
| Emeljük a vezetési szinteket | 134 |
| Coaching | 134 |
| Corporate Identity | |
| Azonosulás | 136 |
| Mi teszi sikeressé az emereket? | |
| Miért van az, hogy egyesek sikeresebbek, mint mások | 138 |
| Három meghatározó agy van | 139 |
| A zöld dominanciája: köztiagy | 140 |
| A vörös dominanciája: agytörzs | 140 |
| A kék dominanciája: nagyagy | 140 |
| Az erős és a gyenge oldal | 140 |
| A zöld dominanciája | |
| A zöld összetevő | 141 |
| Ha a második összetevő a vörös | 141 |
| Ha a második összetevő a kék | 142 |
| A vörös dominanciája | |
| A vörös összetevő | 142 |
| Ha a második összetevő a zöld | 143 |
| Ha a második összetevő kék | 143 |
| A kék dominanciája | |
| A kék összetevő | 144 |
| Ha a második összetevő a zöld | 144 |
| Ha a mádodik összetevő a vörös | 145 |
| A struktogramm-táblázat | 146 |
| Különböző színdominánsok "A hopponmaradt kérő" | 147 |
| Különböző színdominánsok "Bonyolult történetek" | 148 |
| Mese felnőtteknek - témája: "Dícséret és dorgálás"! | |
| A swabedoo-i kis emberek | 149 |
| A szolgáltatások katalógusa | |
| minden könyv, katalógus,. szoftvermodul, rendszerek és tanfolyamok | 157 |
| Csak "jogosítvánnyal rendelkező" szakműhelyek! | |
| Az információs rendszer | 158 |
| Ricardo del Moral: Vevőszolgálati kézikönyv | 158 |
| Alkatrészek | |
| Ricardo del Moral: Az ASWO-katalógus | 159 |
| Heiko Wassmann: Az elektronikai ASWO-katalógus | 159 |
| Hans Hoppe: A többfunkciós kereső-adattár | 159 |
| A szoftverszaküzeletek és a szoftverfejlesztők figyelmébe | 159 |
| Javítási szakértői rendszerek | |
| Sebastian Ashitsch - Rolf Bammel - Nicole Geffert: Az EURAS információs rendszer | 161 |
| A rendszer története | 162 |
| A műszakiak hirdetőtáblája | 163 |
| Köszönetet a műszaki szakembereknek | 164 |
| Kedves Műszaki Szakember | 165 |
| A fejlődés menete a szaktudástól a rendszerben való gondolkodásig és a digitális technikáig | 167 |
| Egy különleges EURAS-szolgáltatás | |
| A lopásokat tartalmazó adatbank - egész Európában | 170 |
| Dr. Werner Kindler: Az ASWO kiskátéja | |
| Horst Rudolf - Andreas Brunotte - Matthias Ude: A teljes ellátórendszer | 173 |
| A múlt és a fejlődés, távirati stílusban | 173 |
| Egy rendkívüli ASWO-szolgáltatás: a cég nevével feliratozott távkapcsoló | 177 |
| Javier Pastor: Fehér áru: alkatrész | 178 |
| Bruno Moisan: Az ASCI információs rendszer | 179 |
| Alkatrészek | |
| Bruno Moisan: Az ASCI katalógusa | 179 |
| Heriko Wassmann: Az elektronikai ASCI-katalógus | 179 |
| A többfunkciós kereső-adattár | 179 |
| Szemináriumok | |
| A vezetők továbbképzési és tájékoztatási rendszere | 180 |
| EKS-a rádió- és televízió-műszerészek és - szakkereskedők számára | 181 |
| Szeretne szakmailag többet elérni? | 182 |
| Nyereségérdekelt műhelyirányítás | 184 |
| ASWO műszakiak gyakorlati képzése | 185 |
| Személyiség-fejlesztő tréning | 186 |
| A biostruktúra-elemzés | 187 |
| A "Cégfilozófia" beépítési útmutatója | |
| Hogyan integrálhatjuk azt a "mi" cégünkbe | 188 |
| Az ASWO-csoport | |
| A múlt | 191 |
| Az ASWO a világtérképen | 194 |
| Az organigramm | 196 |
| Kedves Munkatársak | 198 |
| Szívből jövő köszönet a "szaktanácsadóknak" | 199 |
| Ajánlott könyvek | 200 |