| Bevezetés | 7 |
| A tervezés és gazdálkodás önfejlődése | 9 |
| Tervezési beidegződések | 9 |
| A fejlődés első jelei | 9 |
| Áttörés és tervezői szemléletváltás | 15 |
| Új követelmények a tervezésben | 18 |
| A cégstratégia napjainkban | 23 |
| Információigény, adatforrások és hasznosításuk | 25 |
| Az Agistra modell és szerepe a tervezésben | 30 |
| Az Agistra modell felépítése | 32 |
| Tartalmi elemek és alapozásuk | 33 |
| Stratégiai team megalakítása | 33 |
| Misszió, értékrend, filozófia | 34 |
| Környezetelemzés | 35 |
| Időhorizontok | 39 |
| Távlati prognózisok | 40 |
| A cég kulcspozíciói | 41 |
| A tevékenységi struktúra versenyképessége | 44 |
| Működőképességi diagnózis | 44 |
| Fejlődőképességi diagnózis | 44 |
| Komplex cégdiagnózis | 45 |
| A működési kör alakítása | 45 |
| Vezérelvek, főcélok | 47 |
| Stratégiai célhierarchia | 47 |
| Stratégiai célok elérésének feltételrendszere | 48 |
| Akciókoncepciók | 48 |
| Az akciódöntések állapotváltozói | 49 |
| Akciótervek | 50 |
| Stratégiai tartalékok terve | 50 |
| Irányításfejlesztés, vezetési garanciák, arculatépítés, cégkultúra | 50 |
| Tervezési főfolyamat | 52 |
| Az információáramlás főirányai | 53 |
| Visszacsatolások, korrekciók | 53 |
| Diagnosztikai alapozás | 55 |
| Információs alapok, siker-kudarc elemzések | 55 |
| SWOT elemzés | 56 |
| A cég versenypozícióinak minősítése | 57 |
| Szegmentélt cégdiagnózis | 57 |
| Strukturális diagnózis | 58 |
| Az elemzés módszere | 58 |
| Csoportos értékelési, együttműködési elvek | 59 |
| Elemzéstechnikai sajátosságok | 63 |
| Előfeltételezések a csapatmunkához | 68 |
| Az erőforrások feltérképezése | 71 |
| Az erőforrás-hasznosítás megítélése | 71 |
| Pénzügyi cégdiagnózis | 73 |
| A cégminőség pénzügyi jelzőrendszerei | 73 |
| Pénzügyi diagnózis és cégstratégia | 78 |
| A pénzügyi teljesítmény megítélése | 79 |
| Cégteljesítmény a pénzügyi kimutatások tükrében | 81 |
| Cégminősítés pénzügyi viszonyszámokkal | 82 |
| A pénzügyi mutatók csoportosítása | 83 |
| A pénzügyi viszonyszámok tartalma | 86 |
| A viszonyszámok összefüggő rendszere | 98 |
| Cégminősítés többváltozós statisztikai módszerekkel | 100 |
| Többváltozós statisztikai eszköztár | 101 |
| Az adatbázis | 105 |
| Iparvállalatok mutatószámainak sokváltozós vizsgálata | 105 |
| A vállalatminősítések összefoglalása | 113 |
| Pénzügyi viszonyszámok és csődelőrejelzés | 114 |
| Hagyományos viszonyszámelemzés a gazdálkodóegységek csődelőrejelzésben | 114 |
| Többváltozós matematikai-statisztikai módszerek a csődelőrejelzésben | 115 |
| Hazai viszonyokra értelmezett csődmodell kialakítása | 117 |
| A csődmodell kialakításának statisztikai eszközei | 117 |
| Az adatbázis ismertetése | 120 |
| A számítások eredménye | 122 |
| Összefoglaló megállapítások | 126 |
| A csődfüggvények használata | 127 |
| A csődmodell továbbfejlesztési lehetőségei és eredményei | 130 |
| A nemzetközi tapasztalatok hasznosítása | 130 |
| Iparági viszonyszámok alkalmazása a hazai gyakorlatban | 131 |
| Nemzetgazdasági ágakat és ágazatokat átfogó hazai csődmodellcsalád (1996) | 132 |
| Intuitív prognosztika | 133 |
| Célképzés, döntések | 136 |
| Hatásvizsgálatok | 139 |
| Akciótervek megalapozása | 143 |
| Cégstratégia és finanszírozás | 152 |
| Stratégiai megfontolások | 152 |
| A finanszírozás tárgya és tartalma | 155 |
| Tesztkérdések | 159 |
| Esetjátékok | 194 |
| Munkafüzet csapatjátékhoz | 222 |
| Bemutatók | 234 |
| Irodalom | 245 |