A kosaram
0
MÉG
4000 Ft
a kedvezményes
házhoz szállításig

Stratégiai menedzsment

Szerző
Szerkesztő
Fordító
Lektor

Kiadó: Panem Könyvkiadó Kft.
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Ragasztott papírkötés
Oldalszám: 173 oldal
Sorozatcím: Modern gazdasági ismeretek
Kötetszám:
Nyelv: Magyar 
Méret: 19 cm x 16 cm
ISBN: 963-545-223-3
Megjegyzés: Néhány fekete-fehér ábrával illusztrálva.

Fülszöveg

A rövid, tömör, de a stratégiai menedzsment szinte teljes témakörét átfogó gyakorlati útmutatóból többek között a következő kérdésekre kap választ az olvasó:
• Mi a stratégiai menedzsment?
• Hogyan elemezzük a vállalati környezetet?
• Hogyan hajtsuk végre a stratégiaváltoztatást?
• Mi a különbség, illetve az összefüggés az üzleti szintű és a vállalati stratégia között?
• Mi a globális stratégia?
• Hogyan szerezhetünk versenyelőnyt a stratégiai menedzsment segítségével?
A kifejtést szemléletes ábrák, példák és esettanulmányok színesítik, s egyben segítik az ismeretek gyors és eredményes elsajátítását. A könyv gyakorló és leendő vezetők, MBA és más vezetőképző tanfolyamok hallgatói számára egyaránt hasznos forrásanyag, mert az új ismeretek megszerzése mellett a meglévő tudás felfrissítésére és elmélyítésére is alkalmas.

Tartalom

Előszó 9
1. Mi az a stratégiai menedzsment? 11
Stratégiai döntéshozatal 11
A vállalati tervezéssel kapcsolatos problémák 15
A misszió meghatározása 16
Stratégiai távlat kialakítása 18
Szervezetek vagy vállalatok? 20
Vállalati kontra üzletiegység-szintű stratégiakészítés 23
Készségfejlesztés a stratégiai menedzsmentben 23
Esettanulmány: a Workgear Kft. 25
2. A környezet elemzése 38
Az öttényezős modell 38
Az iparág általános vonzereje 42
Jövőbe tekintés 44
Az iparág életciklusa 45
Az öt versenytényező közötti kapcsolatok 46
A változások előrejelzése 46
Vásárlói szegmensek 49
Versenytárs-elemzés 51
Összegzés: a környezeti elemzés integrálása 55
3. Versenystratégia 58
Az általános stratégia koncepciójának kiértékelése 70
Vásárlói igények 73
Értékláncok 76
A vállalat pozicionálása 80
4. A különböző stratégiák szervezeti hatásai 89
Költségvezetői pozíció elérése 89
Költségvezetői pozíció, stabilitás és stratégiai illeszkedés 96
Megkülönböztető stratégia elérése 97
A megkülönböztetőtől a költségvezetőig 100
A költségvezetőtől a megkülönböztetőig 101
Költségvezető és megkülönböztető stratégia egyszerre 102
A megkülönböztetés két típusa 104
5. A szervezet elemzése 106
Struktúra és rendszerek 108
Kultúra, stílus és értékek 110
Szakértelem és erőforrások 112
A jelenlegi és az elképzelt pozíció összehasonlítása 115
6. A stratégiai változtatás megvalósítása 117
A kívánt változtatás mértékének meghatározása 119
Jövőképek és missziók 119
Erőtérelemzés 123
Mozgásba lendülés 125
Foglalkozzunk a lendülettel! 127
A stratégiai változás kutatása 132
7. Vállalati stratégia és globális stratégia 134
Különféle vállalatok vezetése 138
Megosztott tevékenységek: a siker kulcsa 141
Hogyan diverzifikáljunk? 144
Mikor alkalmazzunk diverzifikációt? 145
Hogyan strukturáljuk a vállalatot? 146
Globális stratégia 151
Függelék: Workgear esettanulmány 155
Irodalom 169
Tárgymutató 171

Cliff Bowman

Cliff Bowman műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Cliff Bowman könyvek, művek
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Stratégiai menedzsment Stratégiai menedzsment Stratégiai menedzsment
Állapot:
1.780 ,-Ft
9 pont kapható
Kosárba