kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | KJK-KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft. |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 155 oldal |
| Sorozatcím: | Közgazdasági és jogi kiadványok |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-224-665-9 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
| A coachingról általában | |
| A coachingról kialakult kép összetevői | 16 |
| Átfogó koncepció | 17 |
| 1. tábl.: Az átfogó koncepció gyakorlati példái | 19 |
| Emberek - ötletek - módszerek | 20 |
| 2. tábl.: Mi a coaching és mi nem az? | 21 |
| 3. tábl.: Példák a coaching lehetséges témaköreire | 22 |
| - Belső kapcsolati struktúrák | 29 |
| - Belső kapcoslati struktúrák | 29 |
| - Külső kapcsolati struktúrák | 31 |
| - Külső kapcsolati struktúrák | 31 |
| A háromszög szerződés modell | 33 |
| A kultúra dimenziói | 34 |
| A coach kompetenciamezői | 36 |
| A coach ötféle álláspontja a témához | 37 |
| A segítségnyújtás szerepei (Hans von Sassen szerint) | 38 |
| Módszerbeli sokszínűség a coaching folyamatban | 41 |
| - Szerepek és módszerek konkrét szituációkban | 42 |
| - Szerepek és módszerek személyes szituációkban | 42 |
| - Folyamatbeli segítség | 42 |
| - Tartalmi vonatkozás | 42 |
| A coaching folyamata | |
| A coaching öt fázisa | 45 |
| A 4 P modell | 47 |
| A coaching beszélgetés szakaszai | 51 |
| A kérdésdimenziók ötszöge | 53 |
| Munkamodell: probléma - ok - ötlet - ellenállás | 54 |
| Beavatkozási szintek | 54 |
| A munkafázis súlypontjai | 55 |
| Személyiségfejlesztés a coachingban | |
| Müller-Lyer-féle csalódás | 62 |
| Ebbinghausi csalódás | 62 |
| Az emberi élet fázisai | 69 |
| Coaching mint a problémamegoldás és döntés segédeszköze | |
| A döntés az idő síkjában | 84 |
| 1. tábl.: A döntéshozás folyamatának elemei | 84 |
| A problémamegoldás és a döntéshozatal folyamata | 85 |
| A helyzetelemzés elemei | 86 |
| Az ítéletalkotás eleme | 91 |
| A döntéshozás elemei | 92 |
| Coaching: Vallásfejlesztési eszköz | |
| Összefüggések a coachingban | 115 |
| John Whitmore (1995) G.R.O.W. modellje | 121 |
| Hogyan értékelik az ügyfelek a coachingot? | |
| A coaching formák megoszlása üzletágak szerint | 131 |
| A coach szerepét betöltők aránya az egyes vezetői szinteken | 132 |
| 1. tábl.: A coachinggal szemben támasztott követelmények - ellentétpárok | 136 |
| 2. tábl.: A coachinggal szemben támasztott követelmények rangsora | 136 |
| A coachinggal szemben támasztott követelmények pólusai | 137 |
| 3. tábl.: A coach-csal szemben támasztott követelmények - ellentétpárok | 139 |
| 4. tábl.: A coach-csal szemben támasztott követelmények rangosa | 139 |
| A coach-csal szemben támasztott követelmények súlyozása | 140 |
| 5. tábl.: A coaching alkalmazási területei | 141 |
| Néhány pszichoszciális szerepe kontinuuma | 143 |
| _A coaching leggyakrabban emlegetett tulajdonságai | 144 |
| A coach fontos képességei | 145 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.