kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 215 oldal |
| Sorozatcím: | Szervezet-vezetés-stratégia |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-224-388-9 |
| Előszó | 9 |
| A könyv célja és felépítése | 11 |
| A controlling-koncepció alapjai | 15 |
| Miért éppen controlling? | 15 |
| A controlling-rendszer feladatai | 18 |
| A controller helye a szervezetben | 23 |
| A vállalati számvitel és tervezés helyzetének felmérése | 27 |
| Az eljárás szakaszai | 27 |
| Amit ehhez tudni kell | 28 |
| A számvitel alapjai | 28 |
| A vállalati tervezés alapjai | 40 |
| A controlling-rendszerrel szembeni követelmények meghatározása | 51 |
| Az eljárás szakaszai | 51 |
| Amit ehhez tudni kell | 53 |
| A controlling-rendszert megatározó tényezők | 53 |
| Példa a controlling-rendszer követelményeinek meghatározására | 56 |
| A számviteli rendszer továbbfejlesztése a vezetői számviteli irányába | 59 |
| Az eljárás szakaszai | 59 |
| Amit ehhez tudni kell | 61 |
| A vezetői számvitel fogalma és feladatai | 61 |
| A vezetői számvitel alkotórészei | 62 |
| A vezetői számviteltől az éves tervezés és az éves keretek rendszeréig | 103 |
| Az eljárás szakaszai | 103 |
| Amit ehhez tudni kell | 105 |
| Az éves tervezés menete | 105 |
| Kerettervezés a tervezési rendszerben | 108 |
| A vezetői számviteltől az éves tervezés és az éves keretek rendszeréig | 103 |
| Az eljárás szakaszai | 103 |
| Amit ehhez tudni kell | 105 |
| Az éves tervezés menete | 205 |
| Kerettervezés a tervezési rendszerben | 108 |
| A többéves (üzleti) tervezés kiépítése | 131 |
| Az eljárás szakaszai | 131 |
| Amit ehhez tudni kell | 133 |
| A stratégiai, a többéves üzleti és az éves tervezés összefüggései | 133 |
| A többéves üzleti tervezés a beruházástervezés példáján | 136 |
| A stratégiai tervezés kiépítése | 139 |
| Az eljárás szakaszai | 139 |
| Amit ehhez tudni kell | 141 |
| Stratégiai versus operatív controlling | 141 |
| A stratégiai controlling néhány eszköze | 144 |
| Stratégiai költségmenedzsment | 148 |
| Egy átfogó információs rendszer kiépítése | 153 |
| Az eljárás szakaszai | 153 |
| Amit ehhez tudni kell | 155 |
| Az információs rendszer elemei | 155 |
| Az információs szükséglet felmérésének módszerei | 156 |
| Mutatószámok és mutatószámrendszerek | 158 |
| A beszámolórendszer mint a tervezési rendszer kiegészítője | 172 |
| Számítástechnikai támogatás a controlling keretében | 179 |
| A controlling-szervezet kiépítése | 193 |
| Az eljárás szakaszai | 193 |
| Amit ehhez tudni kell | 195 |
| A controlling-szervezet meghatározó tényezői | 195 |
| A controlling beillesztése a vállalati hierarchiába | 196 |
| A controller személyisége | 201 |
| Gyakorlati példák | 205 |
| Példa a funkcionális controllingra: K+F controlling | 205 |
| Hogyan tovább? Aktuális ajánlatok a controllerek részére | 209 |
| Irodalomjegyzék | 213 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.