Das Dynamik Prinzip

Fülszöveg

Turbulente Umweltentwicklungen, der europäische Binnenmarkt 1992, die einschneidenden Veränderungen der internationalen Finanzmärkte, eine unvoraussehbare Weiterentwicklung in der östlichen Welt, die Globalisierung der Märkte, die Einführung neuer Kommunika-tions- und Computertechnologien stellen die Unternehmen vor immer neue Aufgaben. Bedingungen, unter denen nur Firmen existenzfähig sind, die sich durch höchste Dynamik auszeichnen. Chancen schnell ergreifen, flexibel auf unerwartete Einflüsse reagieren und durch höchsten Einsatz für Kunden sowie alle anderen relevanten Bezugsgruppen einen optimalen Nutzen erzielen, sind überlebensnotwendige Strategien. Cuno Pümpins Untersuchung basiert auf einer Analyse von etwa zwanzig dynamischen europäischen Unternehmen. In intensiven Gesprächen mit den Spitzenmanagern kristallisierte sich heraus, wie diese den Herausforderungen einer turbulenten Umwelt begegnen. Herausragendes gemeinsames Merkmal ist dabei die rasche Erschließung klar... Tovább

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Turbulente Umweltentwicklungen, der europäische Binnenmarkt 1992, die einschneidenden Veränderungen der internationalen Finanzmärkte, eine unvoraussehbare Weiterentwicklung in der östlichen Welt, die Globalisierung der Märkte, die Einführung neuer Kommunika-tions- und Computertechnologien stellen die Unternehmen vor immer neue Aufgaben. Bedingungen, unter denen nur Firmen existenzfähig sind, die sich durch höchste Dynamik auszeichnen. Chancen schnell ergreifen, flexibel auf unerwartete Einflüsse reagieren und durch höchsten Einsatz für Kunden sowie alle anderen relevanten Bezugsgruppen einen optimalen Nutzen erzielen, sind überlebensnotwendige Strategien. Cuno Pümpins Untersuchung basiert auf einer Analyse von etwa zwanzig dynamischen europäischen Unternehmen. In intensiven Gesprächen mit den Spitzenmanagern kristallisierte sich heraus, wie diese den Herausforderungen einer turbulenten Umwelt begegnen. Herausragendes gemeinsames Merkmal ist dabei die rasche Erschließung klar definierter Nutzenpotentiale. Solche Nutzenpotentiale können entgegen der gängigen Auffassung nicht nur im Markt, sondern auch in anderen Bereichen liegen. Zu erwähnen sind etwa Finanz-, Übernahme-, Restrukturie-rungs- oder Humanpotentiale. Dynamische Unternehmen multiplizieren zudem konsequent ihre
erfolgreichen Geschäftsaktivitäten, verfügen über einen impulsgebenden Promotor.
Wichtige Erfolgsmerkmale sind vor allem ein klares Unternehmenskonzept, innovative Organisationsund Motivationsformen sowie ein geschicktes Ausnützen der zeitlichen Ressourcen.
Bertelsmann, Metro, Club Méditerranée, IKEA und auch Cartier beweisen, daß das Dynamik-Prinzip mit Erfolg umgesetzt werden kann.
Der Autor
Cuno Pümpin, Professor für Managementlehre an der Hochschule St. Gallen, hat bereits fünf Bücher veröffentlicht, die in sieben Sprachen übersetzt wurden. Er ist einer der führenden praxisorientierten europäischen Professoren für Betriebswirtschaftslehre und als aktiver Verwaltungsrat mehrerer internationaler Unternehmen tätig. Sein letztes Buch »Management strategischer Erfolgspositionen« hat außerordentliche Beachtung gefunden. Vissza