Die Organisation der Geschäftsführung

Fülszöveg

Organisation der Geschäftsführung
- Leitungsorganisation -
Das Buch ist eine Neuauflage der 1958 vom Arbeitskreis Dr. Krähe der Schmalenbach-Gesellschaft veröffentlichten Arbeit „Leitungsorganisation", die eher als eine Neuerscheinung zu bezeichnen ist. Sie berücksichtigt die neuesten praktischen und wissenschaftlichen Erkenntnisse und soll vornehmlich eine wirklich brauchbare Hilfe auf dem so schwierigen Gebiet der Unternehmensführung für die Praxis darstellen. Als Geschäftsführung werden nicht nur der Vorstand
- die primäre Geschäftsführung -, sondern auch der Eigentümer, der Aufsichtsrat - die sekundäre Geschäftsführung - in ihren delegierbaren
und nicht delegierbaren Aufgaben und ihrer Organisation untersucht und kritisch beleuchtet. Dabei spielen die unterschiedlichen Branchenverhältnisse eine besondere Rolle, die im einzelnen dargestellt sind. Im organisatorischen Bereich wird die Funktion der Stabsstellen besonders eingehend beleuchtet. Auch befaßt sich die Arbeit mit... Tovább

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Organisation der Geschäftsführung
- Leitungsorganisation -
Das Buch ist eine Neuauflage der 1958 vom Arbeitskreis Dr. Krähe der Schmalenbach-Gesellschaft veröffentlichten Arbeit „Leitungsorganisation", die eher als eine Neuerscheinung zu bezeichnen ist. Sie berücksichtigt die neuesten praktischen und wissenschaftlichen Erkenntnisse und soll vornehmlich eine wirklich brauchbare Hilfe auf dem so schwierigen Gebiet der Unternehmensführung für die Praxis darstellen. Als Geschäftsführung werden nicht nur der Vorstand
- die primäre Geschäftsführung -, sondern auch der Eigentümer, der Aufsichtsrat - die sekundäre Geschäftsführung - in ihren delegierbaren
und nicht delegierbaren Aufgaben und ihrer Organisation untersucht und kritisch beleuchtet. Dabei spielen die unterschiedlichen Branchenverhältnisse eine besondere Rolle, die im einzelnen dargestellt sind. Im organisatorischen Bereich wird die Funktion der Stabsstellen besonders eingehend beleuchtet. Auch befaßt sich die Arbeit mit den psychologischen und soziologischen Fragen der Geschäftsführung sowie der Verantwortungsabgrenzung zwischen den einzelnen Leitungsorganen. Ausgehend von der Delegationsfähigkeit der Aufgaben der Geschäftsführung werden die Fragen der Arbeitstellung zwischen primärer und sekundärer Geschäftsführung, die Regelung der Stellvertretung und die Organisation von Stabsstellen als Hilfsorgane behandelt. Es werden die in den einzelnen Funktionsbereichen von der Geschäftsführung zu entscheidenden Fragen und die Arbeitstellung bei der Geschäftsführung in Ihrer Branchenabhängigkeit erörtert. Abschließend wird eine Darstellung der rechtlichen Grundlagen der Geschäftsführung im In- und Ausland gegeben. Vissza