1.031.468

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II.

Válogatott fejezetek/Kézirat

Szerkesztő
Lektor

Kiadó: Orvostovábbképző Intézet
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Tűzött kötés
Oldalszám: 258 oldal
Sorozatcím: Az Orvostovábbképző Intézet Jegyzetei
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 28 cm x 20 cm
ISBN:
Megjegyzés: Kézirat. Megjelent 500 példányban. 38 fekete-fehér ábrával és kihajtható mellékletekkel illusztrált.
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A továbbképzés során "egy dinamikus, állandóan változó és növekvő ismeretanyag átadását, illetőleg le nem zárható permanens átvételét" kellene biztositanom egy olyan világban, amikor a "rohanó idő"... Tovább

Előszó

A továbbképzés során "egy dinamikus, állandóan változó és növekvő ismeretanyag átadását, illetőleg le nem zárható permanens átvételét" kellene biztositanom egy olyan világban, amikor a "rohanó idő" a tudományok felezési idejét néhány évvé zsugoritotta össze.
Vonatkozik ez a gyors felezési idő, különösen a mi államirányitási rendszerünkkel, a gyakorlati irányitó munkával szoros kapcsolatban lévő tervezési és munkaszervezési ismeretanyagra.
Mai rendezett társadalmi tapasztalataink gyorsan elévülnek. Ezen belül ellentmondást jelent az, hogy az egészségügyi tervezés és az egészségügyi munkaszervezés területén még csak az elméleti alapok lerakásánál tartunk. A tervezési és szervezési gyakorlat pedig még messze jár a kidolgozott elmélet színvonalától is. Ezért csupán jelenlegi szerény ismereteink vázlatos ismertetésére vállalkozhatom.
Előadásomban a gyógyitó-megelőző ellátás munkaszervezését és tervezését néhány válogatott fejezetben kisérelem meg összefoglalni.
Először, a munkaszervezés alapfogalmait, majd módszerét és elméleti alapjait, második részben a tervezést általában, a fejlesztési és a munkaerőtervet tárgyalom.
A tervezés és szervezés kemény, sok elméleti és gyakorlati tapasztalatot igénylő feladat: probléma megoldó gondolkodás. Ezen a szakterületen nincsenek sablonok, receptek. Modern Herakleitosz tanitványok, lehetnek csak jó tervezők és munkaszervezők, akik ismerik a mester tanitását: "Panta Rhei". Minden folyik, minden változik. A változásokhoz pedig rugalmasan alkalmazkodni kell. A szervezők és tervezők szabadsága is viszonylagos, mint általában minden emberi szabadság, és csupán egy meghatározott cselekvési program kiválasztásában és megvalósitásában ölthet testet. A szabadság az irányitás, vezetés számára sem jelent egyebet, mint: a felismert szükségszerűséget, és az ezzel összhangban lévő cselekvést.
A szerző Vissza

Tartalom

Előszó
1. A gyógyít ó-megelőző ellátás munkaszervezése 11
1.1 Alapfogalmak 11
1.1.1 A szervezés 11
1.1.2 A szervezéstudomány 11
1.1.3 A munkafolyamatok 12
1.1.4 Az egészségügyi szervezéstan 13
1.1.5 Az üzemi, vállalati szervezéstudomány 13
1.1.6 Az egészségügyi munkaszervezés 14
1.1.7 Tudományos munkaszervezés 14
1.1.7.1 Munkaélettan 14
1.1.7.2 A munkapszichológia 15
1.1.7.3 Az ergonómia 16
1.1.7.4 A munkaszociológia 16
1.1.7.5 Az üzemi szociológia 17
1.1.7.6 A politikai gazdaságtan 18
1.1.7.7 A tudományos munkaszervezés definiciója a Szovjetunióban 19
1.1.8 A szervezők gondolatmenetének alapmodellje 19
1.1.9 Az egészségügyi munkaszervezés logikai alapmodellje 19
1.1.10 A gyógyitó-, megelőző ellátás munkahelyeinek felosztása és funkciósémája 20
1.2 Munkaszervezési módszerek 20
1.2.1 Munkanaptanulmány 20
1.2.2 Veszteségidőtanulmány 26
1.2.3 A munkamegosztás 26
1.2.4 A statisztika 29
1.2.5 Az osztályozás 30
1.2.6 A logikai módszer 32
1.2.7 Heurisztika 33
1.2.8 Analizis és szintézis 33
1.2.9 A kibernetika 34
1.2.10 Szervezési ábrázolás 35
1.2.11 Szervezési modell 36
1.2.12 Centralizálás, decentralizálás, koncentrálás 36
1.2.13 Kovaljov-módszer 38
1.2.14 A szervezési leirás /deskripció/ 39
1.2.15 Szervezési kisérlet /experimentum/ 39
1.2.16 A film 39
1.2.17 Az időbeosztás 40
1.2.18 Utvonaltanulmány 41
1.2.18.1 A szervezeti egységen belüli utvonalak 42
1.2.18.2 A szervezeti egységek közötti útvonal 42
1.2.18.3 Egy-egy személy, anyag vagy ügyirat megtett utjának tanulmányozása 42
1.2.19 A munkaidő-mérleg 47
1.2.20 A gazdaságossági számitások 52
1.2.21 A munkafolyamat vizsgálata 52
1.3 A munkaszervezés alapjai 54
1.3.1 Kórházi ellátás 58
1.3.1.1 Szegedi monográfia 59
1.3.1.2 A szegedi monográfia kontrollja 74
1.3.1.3 Az 1963. évi országos reprezentatív megfigyelés 76
1.3.1.4 Az 1967. évi országos reprezentatív vizsgálat 77
1.3.1.5 Perspektivikus ágyellátási normatíva 81
1.3.1.6 Ápolási egység, a legkisebb és a legnagyobb osztálynagyság 83
1.3.1.7 A kórházi ellátás munkahelyeinek kiszolgálása 84
1.3.1.7.1 Központi leiró iroda 84
1.3.1.7.2 Centralizált szállitás 84
1.3.1.7.3 Centralizált mosogatás 85
1.3.1.7.4 Központi sterilező 85
1.3.1.7.5 Centralizált takaritás 86
1.3.1.7.6 Ágyközpont 86
1.3.1.7.7 Betegfelvételi osztály 86
1.3.1.7.8 A progresszív fekvőbetegellátási rendszer 87
1.3.2 Kórházon kivüli ellátás 88
1.3.2.1 A balassagyarmati általános morbiditási vizsgálat 95
1.3.2.2 Balmazújvárosi általános morbiditási vizsgálat 103
1.1.3.2.3 A dorogi általános morbiditási vizsgálat 104
1.3.2.4 A hazai általános morbiditási vizsgálatok összehasonlítása 105
1.3.3 Centralizált egészségügyi munkahelyek 110
1.3.3.1 Központi laboratórium 110
1.3.3.2 Központi röntgen 115
1.3.3.3 Műtök 115
1.3.3.4 Fizikotherápia 115
1.3.3.5 Az egyéb centralizált egészségügyi munkahelyek
szinvonalmutatói 115
1.3.4 Centralizált gazdasági /üzemi/ munkahelyek 121
1.3.4.1 A gazdasági munkahelyek mai szervezési sémája 121
1.3.4.2 A fejlődés tendenciái 123
1.3.4.2.1 Területi mosoda 124
1.3.4.2.2 Területi anyagbeszerzési csoport 125
1.3.4.2.3 Területi mozgó- és stabil TMK szolgálat 125
1.3.4.2.4 Területi személy- és tehergépkocsi szolgálat 126
1.3.4.2.5 Területi élelmezési csoport 126
1.3.4.2.6 Területi gépi adatfeldolgozás 127
1.3.4.2.7 A gazdasági munkahelyek szervezésének néhány
alapkérdése 127
1.3.5 Igazgatás 130
1.3.5.1 A kórházi igazgatás munkamegosztásának elvi sémája. 131
1.3-5.2 A szervezeti felépités alapformái 132
1.3.5.3 Törzskari szervezet a kórházi igazgatás-szervezésben 135
1.3.5.4~A szervezet kialakításának általános alapelvei 139
1.3.5.5 Döntés és információ 140
1.3.5.6 Egy általános döntési feladat és megoldása 143
2. A gyógyitó megelőző ellátás tervezése 147
2.1 A tervezésről általában 147
2.1.1 Az egészségügyi és a népgazdasági terv 147
2.1.1.1 A tervezés rendszere 147
2.1.1.2 Szükségletek és prioritások 149
2.1.1.3 Prognózisok 151
2.1.1.4 A tervezés és kibernetika 152
2. 2 Fejlesztési tervek 153
2.2.1 A fejlődés, a kialakult helyzet elemzése 153
2.2 1. 1 A szóródás vizsgálata /a hozzáférhetőség, a megyék szerinti ellátottság elemzése/ 153
2 1.2 A fekvőbetegellátás indexei 166
2.2.1.3 A járóbetegellátás indexei 171
2.2.2 A célrendszer meghatározása 175
2 2 2 1 A gyógyító- megelőző intézmények szervezése és
normativája 175
2.2.3 A kiinduló állapotból a célrendszer megvalósításához vezető ut meghatározása 177
2.2.3.1 Terv-variánsok kidolgozása országos szinten 177
2.2.3.2 A megyei távlati terv készítésének vázlatos áttekintése 187
2.2.4 Az elért eredmények egybevetése a kitűzött célokkal
/visszacsatolás/ 195
2.2.4.1 A gyógyitó megelőző ellátás tervezésének ellenőrzése trendekkel és extrapolálással 195
2.3 .Munkaerőtervek 208
2.3.1 Munkaerőtervezés 208
2.3.2 A bázisidőszak elemzése 211
2.3.2.1 Az egészségügyi dolgozók aránya az aktiv keresők
százalékában 211
2.3.2.2 Az egészségügyi ágazat létszámellátottsága 211
2.3.2.3 Létszámellátottság szakágak szerint 213
2.3.2.4 A szakágak szerinti létszámstruktúra 213
2.3.2.5 Létszámellátottság megyék szerint 215
2.3.2.6 Nemzetközi összehasonlítás 224
2.3-3 Távlati tervezési létszánormativák 228
2.3.3.1 Kórházi ellátás 229
2.3.3.2 Kórházon kivüli ellátás 229
2.3.4 Egészségügyi szakra unkaerő-mérlegek 234
2.3.4.1 A fejlesztés munkaerő-szükséglete 235
2.3.4.2 Kiegészítő szükséglet 238
2.3.4.3 Fedezet /források/ 241
2.3.4.3.1 A szakképzett középfokú egészségügyi dolgozók
szakmák szerinti beiskolázási terve 242
2.3.5 Intézeti munkaerő tervezés /mikroszint/ 245
2.3.5.1 A kórházi ellátás munkahelyei 246
2.3.5.1.1 Az éves beosztási modell megtervezése a betegosztályokon 248
2.3.5.1.2 Egy belgyógyászati osztály létszámbeosztási modellje és létszámterve 251
2.3.5.2 Centralizált egészségügyi munkahelyek 253
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II. A szervezési - módszertani osztályok vezetőinek tanfolyama II.

A borító enyhén sérült, foltos, elszíneződött. A könyv kötése megtört. A címlapon tulajdonosi bejegyzés, néhány oldalon aláhúzás és jelölés található.

Állapot:
3.480 Ft
1.740 ,-Ft 50
9 pont kapható
Kosárba
konyv