Mezőgazdasági vállalatok gazdaságtana

Szerző

Dr. Bethlendi László

Dr. Forgács Csaba

Kostyálné Dr. Sebestyén Mária

Szerkesztő

Lektor

'Dr. Bethlendi László: Mezőgazdasági vállalatok gazdaságtana ' összes példány

Kiadó:	Tankönyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1979
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	450 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-17-3775-6
Megjegyzés:	Tankönyvi szám: 4547.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	13
A tudományág tárgya és a mezőgazdasági vállalatok	15
A mezőgazdasági vállalati gazdaságtan tárgya és fejlődése	17
A mezőgazdasági vállalati gazdaságtan tárgya és helye a tudományok rendszerében	17
A mezőgazdasági vállalati gazdaságtan feladatai és szemlélete	20
A mezőgazdasági vállalati gazdaságtan fejlődése és főbb irányzatai	21
A vállalatok és a vállalati gazdálkodás a szocialista mezőgazdaságban	26
A vállalat közgazdasági vonásai. A szocialista vállalat működésének elvei	26
Vállalkozási formák és a vállalati jelleg a mezőgazdaságban	28
A vállalati gazdálkodás tartalma és alapvető követelménye	33
A mezőgazdasági vállalat mint gazdasági rendszer és a vállalati szervezet	35
A rendszer fogalma, gazdasági rendszer	35
A vállalat mint gazdasági rendszer	37
A szervezet fogalma és jellemzői	44
A mezőgazdasági vállalat alapvető szervezeti elemei	47
A mezőgazdasági vállalat szervezeti típusai	51
A vállalati szervezet az állami gazdaságokban és a termelőszövetkezetekben	56
A vállalati termelési szerkezet	64
A termelési szerkezet általános kérdései	64
Termelési ág - üzemág	70
A mezőgazdasági vállalat nem mezőgazdasági jellegű tevékenysége	72
Az önálló vállalati gazdálkodás társadalmi feltételei	75
Önállóság és érdekeltség a termelőszövetkezetekben	77
A realizált bruttó jövedelem a szövetkezeti közös gazdálkodás anyagi alapja	77
A bruttó jövedelem megosztása személyi és tiszta jövedelemre	80
A tiszta jövedelem bruttó jövedelemből való részesedésének aránya és a felhalmozás helyzete a szocialista átszervezés utáni (1961-1967) években	82
Az önállóság növekedése és a vállalati érdekeltség érvényesítésének nagyobb lehetőségei	85
Önállóság és érdekeltség az állami gazdaságok vállalati gazdálkodásban	89
A nyereség realizálódása és felhasználása	89
A bérnövekmény és az "R" nyereség minta személyes érdekeltség mozgásformái	92
A nyereségmegosztás a jelenlegi és a jövőbeli érdekeltség egyeztetésének eszköze	95
A nyereségadó, valamint a népgazdasági és a vállalati érdekeltség	96
Alapképzés és a jövedelmi feltételek a vállalati bővített újratermelésben	98
Az alapképzés mint a vállalati bővített újratermelés eszköze	98
A minimális jövedelmi feltétel keresése és a jövedelmi modell	102
A termelés elevenmunka-ráfordítással való bővítésének minimális jövedelmi feltétele	104
A termelés felhalmozással való bővítésének minimális jövedelmi feltétele	108
A bővített újratermelés elégséges jövedelmi feltételeiről	112
Termelőerők és alkalmazásuk a vállalati gazdálkodásban	115
A föld mint vállalati termelőeszköz	117
A vállalati földalap	117
A földdel való gazdálkodás	119
A föld értékelésének célja és módjai a vállalatokban	120
Állóeszközök a vállalati gazdálkodásban	124
Az állóeszközök típusai és rendszerezése	124
Az állóeszköz-ellátottság és az állóeszközigény	127
Az állóeszköz-gazdálkodás	130
Forgóeszközök a vállalati gazdálkodásban	138
A forgóeszközök fajtái és körforgásuk szakaszai	138
A forgóeszköz-szükséglet nagysága és befolyásoló tényezői	139
A forgóeszközök átlagos állományának, valamint a forgóeszköz-szükséglet meghatározásának módszerei	142
A forgóeszközökkel kapcsolatos elemző számítások	144
Anyagkészletek és készletgazdálkodások	144
Munkaerő- és bérgazdálkodás	147
Vállalati munkaerő-gazdálkodás	156
Vállalati bérgazdálkodás	167
A munkák osztályba sorolása és értékelése	169
A munkadíjazás formái	171
Pénz- és hitelgazdálkodás	176
A mezőgazdasági vállalatok állami költségvetéssel kapcsolatos elszámolásai	176
A mezőgazdasági vállalatok beruházásának finanszírozása	183
A mezőgazdasági termelés folyamatosságát elősegítő hitelek	186
A vállalat pénzügyi egyensúlyának megteremtése	188
A ráfordítások és a hozam viszonya, a vállalati költséggazdálkodás	190
A ráfordítás-hozam viszony, a vállalati termelési függvény	190
A termelés költségei	195
A mezőgazdasági vállalat költségfüggvényei	197
Költségszámítás és költségelemzés	200
Költségfedezeti számítás	202
A mezőgazdasági vállalatok irányítása és a gazdálkodás szervezése	207
A vezetés elvei és tartalma	209
A vezetés fogalma és helye a vállalati gazdálkodásban	212
A szocialista vezetés általános alapelvei és sajátos vonásai	218
A vezetés tartalma, a vezetés funkciói	221
A vezetési rendszer, a vezetés szintjei és folyamatai	221
A vezetés módja és módszerei	224
A vezetés sajátosságai az állami gazdaságokban és a mezőgazdasági termelőszövetkezetekben	230
A vezetés stílusa és személyi követelményei	230
Az emberi tényezők szerepe a vállalatvezetésben	232
Az ember és a munka kapcsolata	237
A csoportkapcsolatok és a vezetés	239
A vezető munkastílusa és munkájának megszervezése	245
A vállalati információs rendszer	245
Az információ fogalma, az információk osztályozása	248
A vállalati tevékenység és a gazdasági információ	249
A vállalati információs rendszer kialakítása és fejlesztésének főbb elvei	251
Az információ és a döntéshozatal kapcsolódása	254
A vállalati információk szerepe a vállalati gazdálkodásban	255
A számvitel és a statisztika szerepe az információs rendszerben	256
A jelenlegi információs rendszer problémái a mezőgazdasági vállalatokban	259
Döntések és a döntéshozatal alapelvei	261
A döntéshozatal a legösszetettebb vezetői feladat	261
A döntések típusai	265
Programozott és programozatlan döntések	269
A vállalati döntések és a bizonytalanság	270
Döntési módszerek és a helyes döntéshozatal szubjektív feltételei	275
A vállalati értékesítés	279
A marketing és a szerepe a mezőgazdasági vállalatokban	279
Az értékesítés és a vállalati termelés	281
A kereslet vizsgálata, a vállalati piackutatás	283
Az értékesítési ár	286
Az áru mint az értékesítés tárgya	288
A reklám az értékesítés eszköze	288
A vállalati értékesítési szervezet teendői, az értékesítés szervezése és tervezése	290
Az értékesítés megszervezésének hatékonysága	297
Szervezés a mezőgazdasági vállalatokban	301
A szervezés fogalma és tárgya	303
A szervezési munka menete	303
A vállalati működési és szervezeti szabályzat	317
A vállalaton belüli decentralizáció a mezőgazdaságban	317
Termelésszervezés a mezőgazdasági vállalatokban	322
A vállalati elemzés folyamata és módszerei	330
A vállalatelemzés fogalma, célja, feladatai és főbb fázisai	330
Az elemzés céljának, körének és mélységének meghatározása	331
A gazdasági tevékenység elemzésének módszerei	332
Az elemzés lebonyolítása	336
A vállalati növekedés megalapozása	341
A termelési szerkezet alakítása, koncentráció és szakosítás	343
A termelési szerkezet meghatározása az egyik legösszetettebb és legbonyolultabb vállalati döntés	343
Koncentráció és szakosítás a mezőgazdasági vállalatokban	348
A koncentráció és a szakosítás összefüggései	349
A koncentráció és a szakosítás előnyei a szocialista mezőgazdasági vállalatokban	351
A mezőgazdasági vállalatok együttműködése	352
A vállalati termelési szerkezet várható változásai	355
Műszaki fejlesztés és beruházások a mezőgazdasági vállalatokban	357
Műszaki fejlesztés a mezőgazdasági vállalatokban	357
A termelési rendszerek fogalma és szerepe a műszaki, ún. iparszerű fejlesztésben	360
A műszaki fejlesztési tevékenység folyamata a mezőgazdasági vállalatokban	363
A vállalati beruházások előkészítése és megvalósítása	365
A tervezés és a közép-, valamint hosszú távú tervek	374
A szocialista vállalati tervezés jellemzői	374
A mezőgazdasági vállalati tervek rendszere	376
A mezőgazdasági vállalatok középtávú terve	377
A mezőgazdasági vállalat hosszú távú fejlesztési terve	386
Matematikai módszerek a vállalati távlati tervezésben	392
A mezőgazdasági vállalatok éves tervei	394
Az éves vállalati tervek általános tartalma	394
Az állami gazdaságok éves üzemterve	395
A mezőgazdasági termelőszövetkezetek éves tervei	398
A vállalaton belüli tervezés	402
A kampány- és időszaki operatív tervek	407
A vállalati fejlesztés matematikai modellje	411
A modell felépítésének néhány alapkérdése	411
A változók mint a lehetséges vállalati tevékenységek szimbólumai	413
A korlátozó feltételek mint a vállalati lehetőségek kifejezői	419
A modell célfüggvénye	434
A véletlen hatások figyelembevétele	436
Irodalom	445