A termelőszövetkezetek vállalati gazdálkodása

Szerző

Lektor

'Dr. Dankovits László: A termelőszövetkezetek vállalati gazdálkodása ' összes példány

Kiadó:	Kossuth Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1969
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	76 oldal
Sorozatcím:	Gazdasági életünk kiskönyvtára
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	19 cm x 13 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

A gazdasági reformról szóló párthatározat, az új tsz-törvény, a szövetkezetekkel foglalkozó szakirodalom erőteljesen hangsúlyozza a termelőszövetkezet kettős jellegét. A termelőszövetkezet egyrészt a tsz-tagok nagyüzemi gazdálkodást folytató vállalata, másrészt a tsz-parasztság társulása, legátfogóbb társadalmi szervezete. Ez a kettősség - mint ismeretes - a termelőszövetkezeti tulajdonviszonyokban gyökerezik.
Ma már senkit sem kell különösebben meggyőzni arról, hogy a termelőszövetkezeti jelleg mindkét oldala egyaránt jelentős, és a két oldal megléte, egysége kezdettől fogva jellemezte a szövetkezeti gazdaságokat. A társadalmi-gazdasági fejlődés viszont hol az egyik, hol a másik oldal erősítésének az irányába hatott. A szocialista átszervezés előtt és az átszervezés időszakában a társadalmi-szervezeti oldal került előtérbe. Még a hivatalos szóhasználatban is a termelőszövetkezeti mozgalom elnevezés volt az uralkodó. Ez nem véletlen. Hiszen ebben az időszakban - a szocializmus... Tovább

Tartalom

Bevezetés	5
A termelőszövetkezetek vállalati jellegének jellemző vonásai	7
A termelőszövetkezeti vállalat fogalma és sajátosságai	7
A vállalati gazdálkodás tartalma, szükségessége és feltételei a termelőszövetkezetben	11
A vállalati gazdálkodás és a gazdasági reform	13
A termelőszövetkezetek gazdasági tevékenységének bővülése	15
A termelőszövetkezet jövedelmi érdekeltségének néhány ksérdése	18
A szövetkezeti vállalatok jövedelmi érdekeltségének sajátossága	19
A bruttó jövedelem növelésének lehetőségei a termelőszövetkezetekben	21
Az önköltség szerepe a termelőszövetkezetek korszerű gazdálkodásában	24
A termelőszövetkezeti alapképzés és alapgazdálkodás új rendszere	28
Az amortizációs alap képzésének és felhasználásának fő elvei a termelőszövetkezetekben	30
A forgóalapok képzése és rendeltetése a termelőszövetkezetekben	33
A tsz-tagok munkadíjazását és kiegészítő részesedését biztosító részesedési alap képzése és rendeltetése	35
A szociális és a kulturális alap képzése és rendeltetése	40
A jövedelembiztonsági (tartalék) alap képzése, rendeltetése és szintentartása	41
A fejlesztési alap mint a termelőszövetkezetekben megvalósítható bővített újratermelés forrása	42
A termelőszövetkezeti fogyasztás és felhalmozás közgazdasági szabályozása	44
A termelőszövetkezetek állami támogatása és költségvetési kapcsolataik	49
A termelőszövetkezetek állami támogatásának új rendszere	50
A gyenge termelőszövetkezetek állami támogatásának rendszere	55
A termelőszövetkezeti jövedelemszabályozás rendszere	59
A vállalati tervezés és a vezetés kérdései a termelőszövetkezetben	63
A tervezés új rendjének szerepe a termelőszövetkezetek vállalati gazdálkodásában	64
A vállalati tervek típusai és szerepük a gazdálkodásban	67
A korszerű tsz-vezetés mint a vállalati gazdálkodás megvalósításának feltétele	73