Rendszerelmélet és szervezés II.

Tartalom

1. A SZERVEZÉS TÁRGYA, FELADATAI ÉS FORMÁI 3
1.1. A vállalat működésének és vezetésének vázlatos ismertetése 3
1.1.1. A népgazdasági terv és a közgazdasági szabályozókkal való irányítás 5
1.1.2. A vállalati feladatok végrehajtásának irányítása 5
1.1.3. A vállalaton belüli anyagi és erkölcsi módszerek jelentősége 6
1.1.4. A tervek kialakítása 6
1.1.5. A tervek végrehajtásának biztosítása 9
1.1.6. A tervek végrehajtásának ellenőrzése 13
1.1.7. Az iparvállalat vezetése 17
1.1.7.1. Munkamegosztás, összerendezés, célszerű kombinációk megvalósítása 17
1.1.7.2. A dolgozók együttműködésének formái 19
1.1.7.3. A vezetés módszerei 21
1.2. A szervezés kialakulása, szervezéselméleti iskolák 22
1.2.1. Klasszikus szervezéselméleti iskola 22
1.2.2. Szociológiai szervezéselméleti iskola 25
1.2.3. Kibernetikai szervezéselméleti iskola 26
1.3. A szervezés fogalma, feladatai, jelentősége 26
1.3.1. A szervezési tevékenység csoportosítása 27
1.4. A szervezéselmélet alkalmazásával elérhető előnyök 29
1.5. Statikus és dinamikus szervezés 29
1.6. Formális és nem formális kapcsolatok 30
1.7. A team-szerű (munkacsoport) szervezés 32
1.8. Rendszerközpontos közelítésmód 33
1.8.1. A rendszerszervezés mint a szervezés korszerű módszere 34
1. 8.2. Innovációs folyamatok a rendszerszervezésnél 35
1.8.3. A rendszerszervező feladatai 37
1.8.4. A rendszerelmélet fontossága a vezetésnél 39
1.8.5. A rendszerelmélet fontossága a tervezésnél 39
1.8.6. A korszerű információrendszer szerepe 42
1.8.7. A döntések 44
1.8.7.1. A döntések információbázisa, a döntési szintek 44
1.8.7.2. A döntések típusai 45
1.8.7.3. A döntések hatásköri alátámasztása 46
2. A SZERVEZÉS ALAPVETŐ MÓDSZEREI 51
2.1. A szervezés színvonalának, hatékonyságának vizsgálata. A szervezés tervezése 51
2.1.1. A szervezettség színvonalának, mértékének vizsgálata 51
2.1.2. A tervekbe állított részfeladatok hatékonyságának mérlegelése 54
2.1.2.1. A részleges szervezés szükségszerűsége 55
2.1.2.2. A szervezési eredmények értékelése 56
2.1.2.3. Értékelési módszerek 59
2.1.3. A szervezés tervezésének mechanizmusa 63
2.2. A célmeghatározás szerepe a szervezésnél 65
2.3. A folyamatok a szervezésnél 65
2.3.1. A folyamatokról általában 65
2.3.2. A folyamatok elemzése 67
2.3.3. A folyamatok ábrázolása 67
2.3.3.1. Az ábrázolás célszerűsége 67
2.3.3.2. A folyamatábrák típusai 68
2.3.3.3. Ábraszerkesztési eljárások 70
2.3.3.4. Néhány irányításszervezési folyamat ábrázolási módja 73
2.4. A szervek kialakítása 79
2.4.1. Az adottságok és a szervezet összefüggései 82
2.5. A szervezési egyensúly 83
2.6. A modellképzés mint szervezési rendszer 88
2.7. Szervezési előírások, szervezési utasítások 91
2.7.1. A szabályozások részletessége 93
2.7.2. Működési és szervezeti szabályzat 94
2.7.2.1. A működési szabályzat 95
2.7.2.2. A szervezeti szabályzat 97
2.7.2.3. A működési és a szervezeti szabályzat összefüggései, a szabályzatok rendeltetése 100
2.7.3. A munkaköri szabályozás 101
2.7.3.1. A munkaköri szabályozás formái 102
2.7.3.2. A munkaköri leírások 104
3. A SZERVEZÉSI MUNKA MENETE 107
3.1. A szervezési munkaszakaszok 107
3.2. A szervezési feladat, szervezési célkitűzés meghatározása 107
3.3. A helyzetvizsgálat 109
3.4. Az információfolyamat vizsgálata 110
3.5. A helyzetfelmérés elemzése, értékelése 113
3.5.1. A rendszerelemzés gyakorlati megvalósítása 115
3.6. Rendszertervezés, modellezés 123
3.7. Az új rendszer működésének értékelése 123
3.8. A szervezés megvalósítása, ellenőrzése és értékelése 124
4. A SZERVEZÉS GYAKORLATA 127
4.1. A termelés eredményességét befolyásoló tényezők 127
4.1.1. A vállalati szervek együttműködése 127
4.1.2. Az információrendszer hiányosságai 128
4.1.2.1. A termelésirányítás információ-problémái 129
4.1.2.2. Az anyagellátás információ-nehézségei 130
4.1.3. Az előkészítés és a végrehajtás kapcsolatának elmaradása 131
4.2. A hiányosságok megszüntetését elősegítő módszerek 131
4.2.1. A hiányosságok felszámolásának irányelvei 131
4.2.2. A rendszerfelépítése 132
4.2.2.1. A célkitűzések meghatározása 133
4.2.2.2. Az információrendszer kialakítása 137
4.2.2.3. A szabályozás lehetőségének megteremtése és formát 139
Néhány gyakorlatból vett példa a hiányosságokra 147

Témakörök