Bevezetés a hálótervezési ismeretekbe

Előszó

A hálótervezés rövid múltra tekinthet vissza. Két fő típusa a CPM /Critical Path Method = kritikus út módszere/ és a PERT /Program Evaluation and Review Technique = program értékelő és felülvizsgáló technika/ jóformán egyidőben, de egymástól függetlenül indult el gyorsan ívelő pályájára. Mindkét módszert, a modern, bonyolult kooperációt igénylő, gazdasági életben és a műszaki fejlesztési erőfeszítéseknél jelentkező szervezési feladatok hívták életre. A CPM a gazdasági életben, a PERT a műszaki fejlesztésnél kerül alkalmazásra. Mindkét módszer azonos abban a célkitűzésben, hogy a sokféle, bonyolult tevékenységről valamilyen jól kezelhető, könnyen áttekinthető képet adjanak, másrészt a feladatok végrehajtásának ütemezését, időbeni lefolyását tették könnyen kezelhetővé. A CPM - a vele szemben támasztott igényeknek megfelelően - a fentieken kívül, a költségeket is figyelembe veszi. A PERT ezzel szemben az egyes feladatok végrehajtási idejének valószínűségét adja meg.
Nagy erőfeszítések folynak, hogy ebből a két alaptípusból olyan tervezési módszert dolgozzanak ki, mely mindkét metodika előnyeivel rendelkezik. Különösen az elektronikus számítógépeket gyártó nagy vállalatok kutató laboratóriumai foglalkoznak ezzel a problémával nagy lendülettel. Ma már jóformán minden egyes, számítógépet előállító vállalatnak külön módszere van, amely bizonyos vonatkozásban eltér a másiktól. Az eltérések főként abban különböznek, hogy milyen tényezőket vesznek figyelembe az átfutási idő számításánál. Egyes programok már a munkaerő szükséglet kiegyenlített voltával is foglalkoznak, sőt van olyan program is, amely az egyenletes kapacitás kihasználására is figyelmet szentel. A közelmúltban vált ismeretessé egy angol cég új módszere, amely több feladat esetében úgy számítja a programot, hogy a vállalat egészére nézve tekintetbe veszi a munkaerőkapacitást és a különböző hálók ütemezését eszerint végzi. Vissza