Stratégiai tervezés

Elmélet és gyakorlat

Szerző

Dr. Horváth László

Dr. Csath Magdolna

Lektor

Dr. Hoós János

'Dr. Horváth László: Stratégiai tervezés ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1983
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	435 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-221-212-6
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

A szocialista vállalat stratégiája, elmélet
A vállalati önállóság - adalékok a szocialista vállalatelmélethez	11
A vállalat a szocialista gazdaságirányítási rendszerben	11
A gazdaságirányítási rendszerünk főbb jellemzői	12
A tervezési rendszer	13
Gazdasági szabályozás	19
A szervezeti rendszer	23
A vállalat a jelenlegi és jövőbeni gazdaságirányítási rendszerben	25
Gazdaságirányítási rendszerünk jövője	27
A vállalat önállósága a szocialista vállalatelmélet tükrében	35
A tőkés vállalatelméletekről	36
Szervezés- és magatartáselmélet	37
Részelméletek - új elméletek	40
Állami vállalatok a tőkés gazdálkodási rendszerben	42
Néhány következtetés	45
Az önálló vállalat a szocialista vállalatelméletben	48
A vállalat mint gazdasági alapegység - elkülönültség	49
Érdekviszonyok, vállalati célok	53
Üzemi demokrácia	56
Környezet - versenyhelyzet	62
A gazdasági verseny	65
A vállalati önállóság objektív tartalma	69
Stratégiai tervezés a tőkés vállalatoknál	75
Mi a stratégiai tervezés?	75
Stratégia, stratégiai tervezés	76
A stratégiai tervezés előnyei és buktatói	80
A stratégiai tervezés folyamata	84
A célok kitűzése	84
Környezetvizsgálat	91
A vállalat erős és gyenge pontjainak elemzése	98
A lehetséges stratégiák számbavétele és a választás	103
Az átfogó stratégia főbb területei és a stratégia megvalósítása	110
Termék-, piac-stratégiák	110
A kutatás-fejlesztés tervezése	114
A munkaerő tervezése	121
A stratégia megvalósítása és a megvalósítás ellenőrzése	130
Szervezetfejlesztés	130
Összefoglaló tanulságok	134
A szocialista vállalat stratégiája	139
A tőkés és a szocialista vállalat stratégiájának sajátosságai, eltérései	140
A szocialista vállalatnak miért van szüksége stratégia tervre?	146
A stratégia tartalma	155
Hazai tapasztalatok	156
A tartalom	159
A stratégiai tervezés nem csodaszer	164
Időhorizont, gyártási ágak, célok	168
A stratégiai időhorizont problémája	169
A hosszú távú vállalati működés néhány törvényszerűsége	174
A működési szakaszok jellemző vonásai	176
A működő vállalatok és a modell	179
A szocialista vállalat célrendszere	186
A szocialista vállalat dinamikus célrendszere	192
Stratégiai tervezés és vezetés. Gyakorlat
A tervezőmunka előkészítő szakasza	199
A stratégiai tervezés folyamata - szervezése, előzetes döntések	199
A kollektíva felkészítése, káderek kiválasztása	200
Előzetes elgondolások, döntések	206
A stratégiai tervkészítés munkaprogramja	211
Egyeztetések	220
Az időhorizontok meghatározása	223
A tájékozódási folyamat: termék-technológia-piac-háttér elemzése	235
A tájékozódés célszerű rendszere és a közelítés módja	236
A stratégiai termelési egységek helyzetének vizsgálata	240
Az elemzés információtartalma	268
A tájékozódási folyamat: a szocialista vállalat működésének komplex diagnózisa	270
A szocialista vállalat illeszkedése környezetéhez	274
Likviditás, fejlődés, személyi jövedelmek	281
A vezetési, szervezeti rendszer	298
A vállalat értéke - faktoranalízis	305
Funcionális elmezés	311
A vizsgálat eredményeinek összefoglalása	313
A stratégiai döntések - a végrehajtás szervezése	315
A vállalatpolitika, működési kör, stratégiai célok	315
A vállalat filozófiája, politikája- működési kör	315
Termelési szerkezet - részcélok	325
Stratégiai célok - a vállalat célrendszere	337
Erőforrások - prioritások - optimumok	342
A stratégiai akciók	344
Tartalékok - kontingenciatervek	351
Stratégiai vezetés - a stratégia végrehajtása	355
A stratégia elfogadtatása	355
A stratégiai vezetés	361
Szervezés - szervezetfejlesztés	366
A stratégiai terv végrehajtása - stratégia és taktika	377
Stratégia aktualizálása - új stratégia kidolgozása	385
Függelék
Módszerek a stratégiai tervezés megalapozásához	388
Prognózismódszerek	389
Matematikai módszerek alkalmazása a stratégiai tervezés folyamatában	409
Információrendszer, programcsomagok	414
Utószó	418
Irodalomjegyzék	421